近日，圍繞三星入股夏普一事，關於“三星計劃幹掉臺灣”、“三星鴻海角力戰開始了”等言論，甚囂塵上。對於這些言論，向來行事高調的郭臺銘選擇了“暫時性失聲”，鴻海上上下下不置一詞。於是乎，事件越炒越神秘，“三星襲臺論”也幾乎塵埃落定。
“對於三星來說，鴻海只是個類似商場裏‘銷售’的角色，幹掉它自然有人會頂上來，”一位三星內部工作人員嚮導報記者透露，三星內部早有傳言說鴻海組建了個 “反韓聯盟”，但對於三星來說，“幹掉鴻海”的意義不大。
此君言下之意，頗有些“三星、鴻海不在一個重量級”的意味。
三星、鴻海積怨已久
“專打小報告的小人。”這是郭臺銘送給三星的專用名詞。
雙方的恩怨情仇由來已久：2008年，三星撤掉對鴻海旗下奇美的面板訂單，導致後者巨虧；2010年，三星向歐盟打小報告，讓奇美在面板反壟斷案中被罰3億歐元。
從那時開始，郭臺銘就恨死了三星，開始用 “總是對競爭對手背後捅刀的小人”來形容三星，並誓言“一定會將錢從韓國人手中賺回來”。
此後，隨著雙方競爭日趨白熱化，鴻海在零組件採購上推“去三星化”，甚至儘量少用韓國產品。
所以，當鴻海欲入股夏普，“鴻夏戀”就理所當然地被解讀為“聯日抗韓”。
而此後，正當“鴻夏戀”在磨合中，三星橫插一杠“半路打劫”的做法，自然是讓郭董新仇舊恨涌上心頭。
但 “一家養女百家求”，“星夏戀”是“自由且合法的戀愛”，鴻海無話可說……
但對於郭臺銘積極爭取與夏普合作，臺灣財經名嘴、資深媒體人盧燕俐並不看好，她認為，郭臺銘的“鐵血管理”，日本人絕對是接受不了的，何況三星還在從中作梗。
“今年互相之間的掐架肯定還要繼續，不過不見得會你死我活。”業內人士表示，由於幾個企業間的關係錯綜複雜，對於鴻海來說，夏普一直是朋友，三星也不會是永遠的敵人。
鴻海陷入被動
據消息人士分析，三星入股夏普後，對鴻海最直接的影響就是，當面板供應量不足時，三星可以憑藉夏普第五大股東的優勢優先取得，鴻海就只能坐等。這樣的局面，將導致鴻海在生產上陷入被動。
“三星最喜歡把潛在競爭對手扼殺在萌芽階段。”一位熟諳三星的業內人士說，三星之所以在電子產業上稱霸，有其商業運作規則，“鴻海錯失了一次機會，很可能就再也沒有機會了”。
據悉，若此前“鴻夏戀”成功，鴻海可能有機會在全球電子產品市場上，與三星正面對決。但就在鴻海與夏普談判最後關頭，三星突然出現，並一舉搶佔先機。這樣狗血的劇情，不但發生在電視劇裏，也發生在商戰上。
面對三星的來勢洶洶，在鴻海內部早就不是陌生話題。但是對外，鴻海員工被要求三緘其口，任何私自發言都不被允許。
一位與記者曾經很熟悉的鴻海某廠中層管理人員，一聽到要詢問相關話題，該員工馬上就直接拒絕，沒有商量餘地。“我們被告誡做好自己分內工作，其他對外發展事宜，郭老闆會安排好！”
據一位業內人士分析，隨著大陸用工成本的不斷上揚，鴻海過去擅長的微利代工模式，受到極大挑戰，若市場稍有波動，鴻海就必然會受到波及。
導報記者昨天幾次聯繫鴻海大陸事業部發言人，其電話一直無人接聽。
“現在郭臺銘能做的，就是期盼蘋果繼續有革命性的新機子面市！”盧燕俐說。
三星劍指蘋果
“三星其實早就計劃幹掉全世界。”
對於三星給臺灣廠商造成的危機，盧燕俐有很深入的觀察。此前，盧燕俐曾經採訪過上百位臺灣上市公司老總，在臺灣財經界擁有非常廣的人脈。
此前三星也是以代工為主，後來開始主攻自主品牌發展，現在算是收到了效果。臺灣鴻海主要為蘋果代工，而三星最大的對手就是蘋果，所以自然三星會與鴻海處處針鋒相對。
盧燕俐透露，為了遏制三星的發展，蘋果很早就把很多零組件不再給三星做，而是儘量給臺灣的相關廠商。簡單說，蘋果那邊，其實也意識到三星崛起的壓力。
而對於臺灣的廠商，以鴻海為首，之所以會被三星壓著，關鍵在於沒有自己強大的品牌，要依附於蘋果，前幾年發展勢頭很猛的宏達電的 “htc”，今年也不太行了，所以擁有強大品牌能力的三星，有能力在各個電子產品上“大軍壓境”。
三星計劃“幹掉臺灣”，真的是臺灣科技業的一個危機，必須引起警示。但目前來看，臺灣廠商能做出的應對策略有限。
此外，盧燕俐也提出，現在不但是鴻海等臺灣廠商感覺到三星的壓力，全世界電子科技廠商，其實都感覺到三星的壓力了。三星仰仗著韓國大力扶持，對外到處開闢疆土，不但計劃“幹掉臺灣”，更計劃“幹掉全世界”。
高新科技蓄勢待發
對於這場“搶地盤”戰，三星表現得信心滿滿。據內部人員介紹，目前三星正加強研發，強勢推出高新科技產品。
“三星今年預計會推出一款彎曲螢幕的新產品。”據內部人士透露，目前市場智慧機銷售已經接近飽和，用戶非常期待新一代的科技單品，比如googleglass(一款鏡片顯示的機型)等。而三星，也看準了趨勢，準備搶蘋果的平板低潮間隙，打響攻堅戰。
早在2012年，三星就已經從研發中嘗到甜頭，三星推出的w2013“心繫天下”貴族手機，成為送禮佳品，市場供不應求。
三星之所以能有這麼大的野心，盧燕俐觀察，他們最核心的就在於研發實力。而且三星每年營收的5%左右，會用於研發，這在全球上市公司中，屬於很高的比例。此外，盧燕俐了解到，三星研發部的人員入職，前三個月什麼事情都不用做，就是不停地上課，不停地上課。“臺灣的廠商，不可能耗費這麼長的時間、這麼大的成本去做耕耘！”盧燕俐說，臺灣的廠商做得很辛苦，沒有強力的官方推動力，只能靠各自去打拼。
但在這個市場中，三星、蘋果也並非“獨步天下”，“要看中興、華為能不能做起來”。對於大陸廣大的內銷市場，如果中興和華為能搶到先機，對外來品牌還是能構成不小的威脅。
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