台灣網10月22日消息 臺灣《工商時報》22日刊發社論文章《Google股價漲破一千美元的啟示》指出，谷歌公司2004年以每股85美元上市，短短9年時間，漲破1000美元，報酬率達12倍，反映過去10年網路與移動通訊市場不斷增長的商機。谷歌市值3380億美元，是臺灣上市公司總市值的40%；臉書(Facebook)成立未滿10年，市值是臺灣最大上市公司臺積電的1.3倍。產業發展成長動能與未來性，一目了然。
該社論文章認為，網路社群與電子商務擁有“百倍奉還”的成長沃土，臺灣當局的決策者應該多聽創業型網路軟體和社群公司的聲音，企業應該提撥部分資金鼓勵年輕一代創業，學術界先進更應掌握全球網路社群發展趨勢，以讓臺灣的年輕人“與世界接軌”。唯有如此，臺灣的下一代才有未來。
以下是文章全文摘編：
搜索引擎公司谷歌(Google)的股價上週五大漲突破每股1000美元，公司總市值一舉升到3380億美元，總市值約新台幣10萬億元，僅次於蘋果與埃克森美孚石油，成為全球第三大公司。
谷歌2004年以每股85美元股票上市，當年若拿出10000美元投資，9年後的今天已經價值11.9萬美元，報酬率達12倍，反映過去10年網路與移動通訊市場不斷增長的商機。事實上，在谷哥漲破1000美元之前，旅遊訂票網站Priceline.com在9月19日已經率先漲破1000美元關卡，成為史坦普500指數成分股成立56年來，第一家股價突破千元大關的公司。另一家眾人熟悉的網路社群公司Facebook，在谷歌上市的時候才成立，去年2月股票上市，目前總市值也已經升抵歷史新高，達到谷歌的三分之一。
與Google、Priceline.com、Facebook相較，臺灣目前所有上市公司的總市值為新台幣23.8萬億元，谷哥一家就達到10萬億元，是臺灣所有上市公司總和的40％；成立未滿10週年的臉書，總市值是臺灣最大上市公司臺積電(約1千億美元、3兆元新台幣)的1.3倍。即使是單純以網路銷售旅遊相關票務的Priceline，總市值也已經達到臺積電的二分之一。臺積電是績優、全球產業龍頭公司，但是成長動能與未來性，其股價表現已經給我們答案。
同樣的成長故事也在大陸與日本上演。2011年才推出的移動通訊社群軟體LINE，母公司是在韓國首爾交易所上市的NAVER，短短兩年內聚集2.5億名用戶；NAVER股價受到谷歌的激勵，10月21日暴漲近10％，每股67萬韓元，公司總市值達到200億美元。至於用WeChat(微信)與LINE、Facebook競爭的廣東騰訊公司，以大陸億萬網民做基礎，WeChat用戶突破4億，在香港上市的股票總市值9月就突破1000億美元，成為大陸(含香港)民營企業總市值最高的龍頭。
1998年9月創設的谷歌是一家完全以網路、新經濟為基礎的公司，才剛剛慶祝15週年的生日，就已經晉身為全球第三大企業。以谷歌為首的社群網路公司，都比谷歌更年輕，卻都能夠在網路上吸引數億人的目光，而且都成功在短期內跨出內部市場，成為席捲全球網路用戶的平臺。“人氣”迅速帶來“財氣”，這些公司今年紛紛出現重大突破，每日有效聚集人數快速增長、網路交易與廣告收入暴增，股價應聲大漲，不只為股東創造驚人的財富、增加源源不絕的就業機會，更為當局帶來龐大的新增稅收。
這個趨勢非常值得臺灣產官學界集體深刻思考。臺灣多年摸索經濟結構轉型、苦於尋找出路，當局用盡全力推動“自由貿易”與“租稅優惠”，但經濟結構仍然沒有實質轉變。上市公司師老兵疲，臺灣股市總市值2010年12月底23.8萬億元，三年後的今天，即使外資連續一個半月買超、指數上漲近千點之後，總市值依然是23.8萬億元。三年來原地踏步，根本沒有進步。
如果以谷歌上市、臉書成立的2004年作基準，過去將近十年的期間，臺灣曾經出現“倍數”增長的領域，幾乎全都在實體市場。最顯著的就是臺北市大安、信義、中山等精華區的房地產，9年多大約上漲了3倍；再來就是馬英九2008年當選之後力推兩岸直航，帶來觀光客倍增效應，今年預估會有770萬人次，也可算是“倍增”。而今年臺股漲幅最大的族群就是生技股，雖然只是以代工與周邊設備為主的公司，規模小、市場地位邊緣，至少還算得上是當局端得上臺面的政績。
除此之外，臺灣過去還有宏達電，從2004年的手機代工一度竄升為國際品牌一軍，股價從150元一路上漲到1300元；另外觸控大廠宸鴻也曾經躍升為產業龍頭，股價上市後曾大漲四倍。但是這兩家臺灣成功的代表性企業，卻在今年重摔一跤，陸續跌回當年股票上市的起漲點。兩家公司的起落，代表了臺灣20餘年來引以為傲的電子代工產業已經走到盡頭，即使搭上了谷歌平板電腦、Andriod手機系統、蘋果手機代工的高速火車，也無法掌握到核心價值，最終無法為股東創造長期的利益。
必須指出的是，臺灣制訂政策的官員、企業領導者以及學術界領袖們，都是40、50年代出生的人組成的“老人兵團”，雖然非常努力，但對於新世紀網路產業的發展，反應總是慢半拍，也聽不懂80後、90後的社群語言。掌握決策權的老人們將臺灣的資源不斷投入師老兵疲的實體經濟，卻不知道網路社群與電子商務才是“百倍奉還”的高成長沃土。
臺灣有非常多創業型的網路軟體、社群公司，但是這些生機盎然的年輕公司，或是缺乏資本，或是面臨老舊法規的阻撓。當局決策者應該多聽聽他們的聲音，企業應該從龐大的呆滯現金庫中，提撥一部分作為種子資金鼓勵年輕一代創業，學術界的先進更要掌握全球網路社群的發展趨勢，讓臺灣的年輕人“與世界接軌”。必須如此，臺灣的下一代才有未來。(台灣網 何建峰)
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