台灣網2月25日訊 據臺灣“中央社”報道,最新一期的日本週刊《東洋經濟》以“郭臺銘的錢、人、野心”為題,大篇幅報道鴻海收購日本電機大廠夏普(Sharp),探討郭臺銘從2012年以來想入股夏普、參與夏普經營的時機是否成熟。文章讚其作戰計劃周延,尤其是針對夏普的主要交易銀行所打出的王牌是高招。
文章指出,市價總額2568億日圓(約新台幣770億元)的夏普(2月16日的收盤價),到3月底債務可能會超過資產。但郭臺銘表示願意投入7000億日圓收購夏普,其中的5000億日圓相當於接受夏普的第三者分配增資,取得2/3以上的決議權。若以過去的股價變動為前提,估計只需4900億日圓就能爭取到。
一般的收購如果能掌握到2/3決議權的話,交易算談成,但這次郭臺銘在交易上還使出王牌,那就是以2000億日圓買下夏普的主要交易銀行瑞穗銀行、三菱東京日聯銀行均等持有的優先股。優先股是2015年6月以“以債作股”(DES;Debt Equity Swap)的方式對夏普提供金援。兩家銀行一度債權變成遞延股利股的2000億日圓,就可取回。
去年12月郭臺銘訪日時,分析是銀行是掌握夏普生殺大權的關鍵,因此想出這一招。他摸索日本官民基金“產業革新機構”(INCJ)對夏普紓困的方案背後是否有日本政府的意向,後來分析得出INCJ並不代表政策的結論。他還注意到INCJ要求夏普的主要交易銀行要放棄債權這一點。
文章說,比較鴻海與INCJ的出資金額是無意義的。INCJ對夏普的出資額僅3000億日圓,但要求兩大銀行放棄債權及再度“以債作股”(DES),可減輕約3000億日圓的債務。對夏普而言,形同可獲約6000億日圓,有利於調度資金,但對銀行而言,何者有利,一目了然。且銀行方面認為與鴻海建立好關係,對於這次的收購資金、今後的設備投資等資金需求,可藉這次機會與鴻海做交易。
文章分析指出,鴻海之所以想得到夏普的原因之一是希望能響應大宗顧客。希望能將液晶等螢幕內制化,提供給佔年收半數的蘋果公司。尤其是有機EL,韓國三星電子公司全球市佔率9成,蘋果公司則想儘量避免從三星調度。鴻海希望善用夏普的技術,生產有機EL,與蘋果公司持續維持蜜月關係。
此外,鴻海經常在物色下一個賺錢事業,像是利用夏普可編程邏輯控制器(PLC)技術的物流網(IoT)、利用各種掃描器的自動駕駛車領域。郭臺銘與日本電產公司的會長永守重信、Panasonic公司社長津賀一宏思考合作的可能性,對鴻海而言,日本是機會的寶庫。
文章認為,郭臺銘對收購案想得很週到,身為買家,鴻海的實力也很夠。2012年鴻海原本要出資夏普的協商破裂,還有這次郭臺銘喊出獲優先交涉權,他速斷速決的作風,未料引起日本的銀行、經濟產業省、夏普、日本社會的反彈,INCJ就是在等著對手(鴻海)犯錯。(台灣網 于斯文)
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