大江東|加油站經理堅守崗位30天，擔起保供雙職責
【“特殊精神 特殊擔當”——上海抗疫系列故事之五十三 】
淩晨3點，看到手機群中前一天的生活物資陸續送達社區了，中國石油上海振興加油站經理蘇國明終於松了一口氣，在加油站的地鋪上淺淺睡去。每天連軸轉20個小時，連續作戰一個月，蘇國民和同事們堅守加油站，為周邊居民撐起一條保供“專線”。
中國石油上海振興加油站經理蘇國明
30天，4個人，擔起油品保供職責
3月16日晚10點，蘇國明靜悄悄推開家門，意外發現不僅妻子在等著他，連5歲的女兒也沒有睡。女兒看到他就衝過來要抱，他趕緊一邊往後退一邊制止女兒。加油站裏車來人往，他怕自己身上消毒不徹底。
自從3月8日以來，蘇國明回家越來越晚，女兒已經很少能在睡前看到爸爸。隨著不斷有員工被封控在家，蘇國明越來越擔心自己將被封控在家不能到站。3月16日，加油站周邊又增加了一個中風險區域，蘇國明再也坐不住了，他撥通了妻子的電話。
“喂，你是要回來了嗎？”聽到家人的關心，他挂在嘴邊的話卻遲遲說不出口，“疫情越來越嚴重了，我要住站，我怕……”還沒等他說完，“你去吧，衣服我給你收拾好，你取了就能走，家裏孩子有我和爸媽呢。”電話那頭，妻子溫柔地說道。其實，蘇國明越來越重的黑眼圈和徹夜的輾轉難眠，妻子都看在眼裏。
離家前，蘇國明蹲在門外，隔著門與女兒溫柔地約定：“爸爸要去打病毒怪獸，等怪獸打敗了，爸爸就回來了。”
回到站裏，蘇國明面對的是同樣壓力巨大的員工。他知道自己的責任是帶著目前還能到崗的“戰友”，一起擔負起油品保供的責任。3月27日，得知第二天浦東就要全域靜態管理，數不清的私家車涌進了加油站，1個小時銷量就超過3噸，非油銷售超過4萬元，一直到晚上11點，蘇國明和同事都沒顧得上吃晚飯，站久了腿都是抖的。
3月28日，站裏只剩下蘇國明和另外3名住站員工，加油的車輛也基本只剩下防疫保障用車。為了保證安全，蘇國明將4個人分別劃定在不同的區域，避免同處一個室內空間。一名員工專門做飯，不與其他員工接觸。看到防疫車輛，蘇國明總是第一個衝上前去，為進站車輛消殺、加油，核對車主綠碼、核酸情況和通行證，在戶外採用移動POS機進行無接觸支付。他每天都認真叮囑員工穿戴好防護服、面罩、N95口罩等防護設備，一天三次做好場地消殺。
4月7日，3公里外的巴士場站承擔了方艙的轉運任務，急需購進柴油，向振興加油站求援，蘇國明緊急協調了油品購進，每天確保40輛公交車用油。
“我們會一起堅持到勝利的那一天！”蘇國明說。
雨夜值守加油站
2131戶，8000份，建立一個民生保障配送群
除了忙著加油站裏的活，蘇國明每天都要同居家封控的員工交流。3月17日，一位租住在封控小區的員工抱怨買不到菜。蘇國明的手機裏存有不少客戶的聯繫方式，幾乎同時，他接到諮詢生活用品採購的電話、資訊明顯增加。這時，他才發現“搶菜”已成了網路熱詞。
一邊是站裏充足的糧油、蔬菜，一邊是小區裏片葉難搶的居民，蘇國明想到了平常加油站用來服務客戶的“線上朋友圈”。他一將加油站有新鮮蔬菜大禮包的消息發佈出來，後臺便是一片詢問“能送嗎”。於是，他從第一個提到買菜難的員工所在小區開始嘗試，建立“綠川蔬菜配送群”，當天就接到19單。蘇國明按客戶訂單將蔬菜、糧油、蛋奶等送到小區門口，嘗試面向社區無接觸配送。沒想到，由於加油站的物資品質有保證、不漲價，一傳十，十傳百，配送群一下子擴張到2000多戶，54個小區。
剛開始配送範圍是10公里，為了提高效率，蘇國明開著自己的私家車，每天送出一百五六十份。後來，人手越來越少，首先要保證站內的正常運營，他只好將配送範圍收縮到5公里內，每天限定100單。就這樣，蘇國明一天也要忙20多個小時。3月27日，當他忙完站裏的工作已接近夜裏12點，為了避免第二天無法配送，他連夜將第二天的100份蔬菜在淩晨4點前送到居民手中。
截至3月27日，蘇國明和同事們一共為2131戶居民配送了8000余件生活物資。鼓勵他每天早上6點鐘起床的，除了手機裏女兒的照片，就是居民們在群裏刷出的一句句感謝的話語。
3月28日以後，按照防疫政策要求，加油站員工不能再離站配送，居民們急迫的問詢讓他牽掛。後來，他在公司的支援下，開始採用線上集單、第三方定點配送、社區無接觸分發的方式繼續為居民服務。蘇國明把居家的員工組織起來，分工負責訂單接龍、對接供應商和社區、售後服務，確保每一單都得到落實。
一句話，一封感謝信，守護心中的信念
不管忙得多麼不可開交，蘇國明在列印客戶的收貨地址時，總不會忘記加上一句暖心的話：被隔離的是病毒，隔不斷的是人心；只要有愛，所有美好，會如約而至。他說，這個時候，大家需要的不僅是生活用品，更需要彼此的鼓勵，共渡難關。
蘇國明說，這段時間，客戶都非常的寬容和體諒，即使送貨有小差錯，即使他有時忙得顧不上及時收取和回復資訊，客戶也總是保持耐心。
有一次，一位客戶在群裏反映說：“前一天下單的蔬菜還沒有收到貨，超過了24小時。”當時，他正在路上，沒看手機。後來，他翻看群消息，群裏很多客戶都在爭著幫忙解釋：“這種時期，人家待在站裏才是最安全的，還願意為我們配送，理解一下。”這讓蘇國明很感動，也覺得特別溫暖。
最讓蘇國明意外的是一封來自客戶的感謝信。3月26日晚，市民趙女士聯繫了蘇國明，希望為她住在另一個小區的父母和孩子送去生活物資。她說：“老人年紀大了，孩子還小，今天已經斷糧了……”蘇國明一查地址，老人住的小區比較遠，超出了預定的5公里配送範圍。但想到老人、孩子的困境，蘇國明沒有猶豫，一口答應下來。在送好其他客戶預訂的物資後，晚上8點半，蘇國明回到站裏，裝好趙女士需要的物資，再次出發。趙女士再三表示要支付運費，蘇國明婉言謝絕了：“我是一名黨員，這時候站出來是應盡的職責。”沒想到，當晚10點，趙女士特地搜尋到公司的微信公眾號，發了一封感謝信，感謝中國石油有如此“全心全意為人民服務”的員工。
連日來，蘇國明一直都關注著獨居老人的困難。他的“綠川蔬菜配送群”裏有5位獨居老人，一開始是鄰居或者志願者幫忙訂菜，蘇國明就暗暗記在心裏。每次他算好這幾位獨居老人菜吃得差不多了，就會幫他們帶上一份。現在集單配送，他也會算好時間給老人加上一份，並特地打電話叮囑志願者，“這是我給老人準備的，算著他應該牛奶喝完了。”志願者給老人送完物資就給蘇國明打電話，說老人拉著自己的手，一定要向你們說聲“謝謝”。
在加油站一線工作11年，蘇國明已經習慣了各種非常時期的堅守，“共產黨員就是要到最困難的地方去”，但是他還是會為每天聽到的“謝謝”“辛苦了”而感動。這些平凡人的善意微光，是戰勝困難的信心，是為美好生活而奮鬥的動力。
3月以來，中國石油上海銷售公司有很多像蘇國明這樣的員工逆行返崗，執銳“守滬”。公司40多名管理人員、500多名一線員工主動住站住崗超過20天，確保了除執行防疫要求暫停站點外，其餘100多座加油站均正常運營。他們多渠道籌措糧油奶、飲用水、蔬菜等民生物資，採取“無接觸式社區大單配送”的方式，為社區定點配送民生物資過10萬件，全力保障醫療、應急、保供等車輛的成品油供應，為上海地區方艙醫院建設供油60噸。
