編者的話
我國現有行政村60多萬個，村幹部數以百萬計。這些村官既是“將尾”又是“兵頭”，其能力、作風、心態如何，直接關係著鄉村的建設和發展。
現階段農村工作任務重壓力大。“中國式村官”到底難在哪兒？困境該如何破解？本報記者近日走訪了幾名“村官”，請他們講講心裏話。
老闆村官魏翀 沒奉獻精神不行
●村務外人難插手 人才農村留不住
51歲的魏翀身材高大，架著一副近視眼鏡。1997年，魏翀從年收入20余萬元的生意場“轉業”到江西省高安市藍坊鎮魏家村，當上了年收入僅有2000元的村官。
由於不是黨員，他先是挂了村委會副主任的職，3個月後，因工作出色當上了村委會主任，主持魏家村的工作。沒出一年，魏家村的各項工作就在藍坊鎮排到了第一位。聲名遠揚的魏翀，也因此成了“救火隊員”。毗鄰魏家村的興仁村是個遠近聞名的“麻煩村”。藍坊鎮決定把興仁村一個連續3年抗糧抗稅的村小組劃歸魏家村委會。誰知宣佈任命的當天，鎮領導和魏家村的幹部從晚上7點等到11點，不見一個興仁村的幹部來開會。“當地宗族色彩濃厚，外人很難插手。這也是為什麼農村工作最好是要本地人來做的原因。”
由於當前青壯年大量外出務工，新農村建設和日常工作都面臨著較大的困難。魏翀認為，新時期農村工作的難點，在於設法帶動村民致富，興辦好各種公益事業。魏翀覺得，選拔村幹部尤其是村支書和村主任，有必要考慮其經濟基礎。“這樣的人一般在農村都有一定的社會地位，群眾才信服你。”
雖然國家出臺了許多政策鼓勵人才到農村幹事創業，但人才缺乏依然是農村工作的一個瓶頸。魏翀曾希望一個本村優秀的大學畢業生擔任村主任，但卻因為待遇等問題未能如願。“做好基層工作，需要一批有水準、有能力的人，其實農村不是沒有這樣的人才，但問題就在於留不住。”
從當上“村官”開始，魏翀的生活便發生了大逆轉。2001年，正是魏翀為解決興仁村積弊而焦頭爛額的時候。他的養豬場裏30頭懷孕母豬全部流產，直接經濟損失在3萬元以上；2004年，魏翀和朋友在上海創辦嘉翔門窗有限公司，並成為通用汽車的門窗供應商。但由於沒時間到上海進行管理，企業逐漸走上下坡路……“當這個村支書，沒有奉獻精神真幹不來。”在魏翀看來，“當了村幹部，精力和時間就要保證，自己的得失要看淡一點。”（記者 卞民德）
女村官黨金菊 村務家務一肩挑
●權小事多待遇低 傳統觀念挑戰多
陜西省合陽縣百良鎮李家莊村地處黃河沿岸，三面環溝，5年前還是全縣有名的自然條件差、經濟落後、村“兩委”班子癱瘓、進京群體陳情不斷的“爛村子”。2006年，村支兩委換屆，黨金菊高票當選村黨支部書記。
“村支書這個崗位，權力比芝麻小，事情比沙子多。”黨金菊說，“上級的各項政策、工作任務最終都要落到村裏。可村民的文化素質比較低，想辦任何一件事情，都會遇到這樣那樣的問題。回想這幾年走過的路，確實很難。”
2008年，黨金菊通過外出考察，決心號召村民開發黃河灘地種植蓮菜，一畝需要投資2000多元。群眾議論紛紛，說她“簡直胡鬧”。她就帶領村幹部和群眾代表去參觀學習，誰知回來後還是沒人願意幹。黨金菊決定自己先栽植100畝，讓大家看到效益後跟著幹。當時，距離下種只剩下90多天，一次性投資需要20多萬元，從哪湊到這麼多錢呢？有人勸她：你一個女人，怎麼這樣不安心，胡折騰？可這是全村人都在“盯”著的事，她瞞著家人湊了13萬元。
“那段時間，我整宿整宿地合不了眼，怕萬一失敗，那麼多錢怎麼辦，還會被恥笑，壓力特別大。”黨金菊說，在她和丈夫的精心管理下，100畝蓮菜當年純收入達到12萬元，“群眾因此認為我是個能人，也就跟著幹了。”
一個難題解決了，新的難題又接蹱而至。黨金菊說：“有的事情，上面任務壓得重，可是老百姓積極性不高。辦不好，領導要怪；強行辦，群眾不答應。你說這村幹部該咋整？”黨金菊坦言，當村幹部操心很大，整天為村裏事跑來跑去，沒有節假日，但是待遇非常低，“每個月300元，還不夠城裏人吃頓飯的。”
作為一名女村支書，黨金菊比男村支書更難，付出的也多得多。“項目都是靠‘跑’的。上級領導多數是男性，如果領導白天沒時間，還可以約到晚上談。女村官就不行，要注意場合，不然會引起非議。”另外，“男人做‘甩手掌櫃’沒問題，女人就不行，工作一樣做，家裏還要料理好。更重要的是傳統觀念的壓力，村子大，男能人也不少，肯定有不服氣的，憑什麼讓你一個女人管啊？等看笑話的人也有。”（記者楊 彥）
[責任編輯：吳怡]
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