變味的迎來送往為何禁而難絕

　　時值“兩節”之中，處在走訪拜年高峰期，部門單位之間的往來更加頻繁，“迎來送往”之風也有抬頭之勢。

　　正常的工作往來，必要的迎來送往，並非不可，但也有一些值得注意的問題，上級“有要求”不陪不行，下級“有想法”非陪不可，上求下應，一拍即合。接待，在一些地方和部門變成了拉關係、套近乎、養人情的活動。這樣的迎來送往，耗費了時間，浪費了錢財，敗壞了風氣。在中央明令改進作風之際，各地各部門各單位應拿出切實措施，剎住這股不良風氣。

　　變味的迎來送往為何禁而難絕？有的人認為，接待場面大、規格高才算重視；有的人認為，接待關乎年終考核、幹部選拔，只有接待好了，才能給領導留下好印象。這樣的認識和做法，已和正常的禮尚往來無關，是一種黨風不正、政風不正的表現。“酒杯一端，政策放寬；筷子一提，可以可以”，這種庸俗的積習，導致“接待也是生產力”的說法頗有市場，認為關係是送出來的、人脈是走出來的，認定禮品厚薄與印象好壞成正比、人脈多少與發展前景有關係。因此，抓住上級到訪工作的機會，通過迎來送往博得領導歡心，這實際上是一種政治投機。而贈送貴重禮品，違反制度超規格接待等做法，很可能會滑向腐敗。

　　如何剎住變味的迎來送往之風？俗話說，上有所好，下必甚焉。領導機關和領導幹部首先要有個鮮明的態度，反對講排場，擺闊氣，不支援拉拉扯扯搞關係。同時，應崇尚輕車簡從、艱苦樸素，堅持按制度辦事、嚴格自律，盡可能減少陪同、簡化接待。從制度設計上，上級部門應該考核看實績、評比憑實力、提拔重民意。對那些形式主義的視察、檢查或評比，應該堅決予以制止。只有這樣，才能讓基層幹部認識到，投機取巧沒有出路，多一些“泥土味”，少一點“煙酒氣”，也才能贏得群眾認可、獲得上級重視。