馬寶川跳傘後整理降落傘。
原標題：師政委當旅政委，一年連破4項全旅訓練紀錄
4年前的馬寶川是某摩步師政委，3年前部隊編制體制調整改革，他從師政委一夜之間“降職”成了旅政委。師政委當旅政委，心理落差有多大？快50歲的人還和年輕人一樣拼，一年連破4項全旅訓練紀錄，在集團軍“勇士一號”工程重大實踐課題研究攻關中榮獲一等獎，是所有獲獎人中唯一的政治工作幹部，靠的是什麼？今天出版的《解放軍報》刊發文章，四問馬寶川，看看他怎麼答。
追問馬寶川
■解放軍報記者 劉建偉 通訊員 朱小虎 李大鵬
一問：師政委當旅政委，心理落差有多大？
“這事擱誰身上誰沒點想法，可是歸根結底，想法要服從黨性原則”
燈光下，看著旅政委馬寶川胸前顯眼的正師職資歷章，回想起白天他在冰天雪地裏帶頭衝鋒的情景，記者單刀直入：從師政委變旅政委，心理落差肯定很大吧？
馬寶川沒有馬上回答，而是望著窗外陷入了沉思。此刻，窗外雪花飛舞，寒風刮著樹木呼呼作響，一如3年前的那個晚上。
那天，某摩步師撤編改旅，集團軍黨委宣佈命令：師政委馬寶川高職低配任特戰旅政委……“儘管已經做好了思想準備，可當命令真的宣佈時，我腦子裏還是一片空白。”馬寶川坦言：那天晚上，他吃完晚飯沒有回宿舍，一個人頂著雪在營區裏轉了一圈又一圈。
看著熟悉的一草一木，他想到了很多：年初走馬上任，他意氣風發走進營區，渾身充滿了幹勁。那些天，家人、老師、同學紛紛打電話道賀。可如今，剛過半年自己又“幹回去”了，親朋好友知道了咋想？
人嘛，就怕比較！在戰友裏面，他是為數不多當上師政委的幾個人之一；在親戚當中，他是最大的“官”，可以說是眾人矚目。
“你剛才問我心理落差有多大，說實話，這事擱誰身上誰沒點想法，可是歸根結底，想法要服從黨性原則！”馬寶川至今忘不了，他轉了10多圈後推開家門，看到來隊探親的妻子宋玲玲正在廚房忙著給自己做夜宵，他心裏不是滋味：咋跟她開口呢？
妻子聽見動靜，回頭看見他靠在門框上，走過來問：“宣佈了？”
“宣佈了！明天報到。”妻子看著他，什麼也沒說，轉身把鍋裏翻滾的餃子盛出來，端到馬寶川跟前：“前兩天看一部八路軍的電視劇，你這樣的事多了去了。”
那天晚上，馬寶川失眠了。妻子無意中說的一句話，反覆在頭腦裏迴響。“父親當了一輩子兵，把日本鬼子打跑了，回來還是個兵。戰爭年代，為了革命需要，軍長可以去當團長；建設資訊化軍隊的今天，為了強軍興軍，師政委當旅政委又算得了什麼！”
東方泛起魚肚白時，馬寶川心裏平靜了！新組建的特戰旅，作為集團軍唯一的特種作戰部隊，是未來資訊化戰場上的刀尖子。組織把他放到這個旅當政委，既是考驗更是重托！
他和衣起床，在日記本上鄭重寫下：“忠誠如金！2013年12月5日。”
早上醒來，妻子在床頭髮現了丈夫寫好的字條：“履新，勿念。”
二問：和曾經的部屬搭班子，心態咋調整？
“歸根到底就一句話，得把師政委的優越感從內心深處徹底抹掉”
很多人都沒想到，馬寶川和曾經的部屬搭班子，竟搭成了“黃金搭檔”。
但一開始，並沒那麼簡單。
第一次到高山滑雪訓練場，副旅長竟向他報告：“首長同志，特戰一營正在組織高山滑雪訓練……”
不僅副旅長這樣，就連旅長有時也習慣性地叫他“首長”。剛開始，每次和常委們走在一起，大家總是不經意地把他圍在中間，然後比他慢半步；每次吃工作餐，他不動筷大家都等著……
對這些細節，馬寶川既理解又很警惕：旅長以前是他的“副手”，副旅長是他以前“手下”的團長，班子裏甚至還有他當師政委時的科長，以前進他辦公室都要報告敬禮的……
“大家不適應情有可原，可我不能揣著明白裝糊塗。”馬寶川很清楚：大家對他這麼客氣，是因為還是拿他當師政委看待。更讓他沒想到的是，不少常委對他說：您堂堂師政委，跟我們可不一樣，有啥事您指導就行，具體的活我們來幹。
一句話，讓馬寶川連日來平靜的心又泛起了漣漪——問題看似出在常委身上，但根子卻在自己心裏。雖然總告誡自己現在是旅政委了，可潛意識裏還是把自己當成師政委。你都沒轉變心態，還咋指望別人改變態度。
要改變他們的態度，自己得先要做出好樣子。於是，馬寶川把身先士卒作為轉變身份的第一課。
“可很快我又發現了問題。”馬寶川說，你不管不行，可管多了也不行。一次研究政治工作，一名常委談的課題恰好與他在師裏重點抓建的工作有交叉，馬寶川隨口附議了兩句。沒承想，看他“拍了板”，其他常委竟全都異口同聲“一邊倒”。
“這讓我很快意識到，自己還有一個心態要轉變：我這個黨委書記必須‘下放權力’，不能‘一手遮天’。”馬寶川和班子成員“約法三章”：重大問題面前誰也不當“老大”，集體決議誰也不能搞變通，日常生活誰也不能搞特殊。遇事必須經過集體討論，先民主後集中！
副旅長蔣景會回憶說，那次黨委會一片靜悄悄，雖然沒有插言，沒有掌聲，但幾名常委都聽出了弦外之音：政委這是讓大夥放開手腳幹。
旅裏有一塊訓練用地被一個廠子長期佔用，屬於歷史遺留問題，處理起來相當棘手。旅黨委安排一名副職領導前去做工作，有人通過地方領導找到旅主官想“通融通融”，結果找遍了班子成員，都是一個口徑：黨委的決定，個人無法變通，結果硬是把訓練用地收了回來。
訓練用地收回來那天，班子成員和基層官兵臉上都樂開了花。馬寶川說：“我知道，這時候我才拿到了工作‘入場券’，成為了官兵心目中名副其實的旅政委。”
三問：快50歲還PK年輕人，為啥這麼拼？
“一個吐沫一個坑，話說出去了事就得做到，而且改革當前人心思動，我更得給大家帶好頭”
晚上，記者敲開馬寶川辦公室的門，一股“腥味”撲面而來。馬寶川兩個顴骨凍得通紅，頭髮已經濕透了，打成了縷……
邊招呼記者，他邊將暖氣上烘烤的面罩、手套翻了個面，記者這才知道這股“腥味”來自哪兒。
“這3年，我身上幾乎天天都有這味！”見記者表情，剛剛從滑雪訓練場回來的馬寶川有些不好意思。
為啥要這麼拼命？夜深人靜，馬寶川打開心扉：“確實，很多人都說我沒必要這麼拼命。我是這樣看的：在首次旅黨委會上，我公開表態，凡事先看我的。話說出去了，事就得做到。”
咋做？就得盯著最難的事幹。
特戰旅由11個部隊的官兵組成，開展特戰訓練無疑最難，不少人都有畏難情緒。“大家都不會，這個時候領導不帶頭誰帶頭！”訓練動員上，馬寶川的話至今讓人熱血澎湃：“我是全旅職務最高的，你們看我的！”
“說起來容易做起來難啊！”馬寶川坦言，“我一個快50歲的人了，和十八九歲的年輕小夥拼體能，累是真累啊，最關鍵的還有危險！”
“說出來不怕你笑話，第一次高空跳傘前夜，我連遺書都寫好了。”馬寶川說，當兵30多年，這是他第一次寫遺書。旅裏首次高空傘降訓練，旅長、副旅長覺得太危險，輪流做工作讓他別跳了，他沒幹。
“我有危險，戰士們就沒危險？我不跳，咋好意思讓人家跳？”馬寶川急眼了。
“急眼是急眼，可真上了直升機往下一看，心裏是真突突啊！”直升機艙門打開那一刻，馬寶川走到門前，往下看一眼，腿不自覺就有些發抖。可想起身後還有一大群新戰士，他馬上回過頭說：“是不太穩當哈！”
“大家不要怕啊，按照動作要領跳，我給大家打個樣！”說完，他一個縱身跳出了艙門。
四問：面對別人的不理解，你怎麼理解？
“我叫馬寶川，可一馬平川的人生不會精彩。我們趕上了改革強軍的時代，這段經歷是一輩子的寶藏”
前幾天，馬寶川終於放下手頭的工作，休假回到闊別的瀋陽家中。
剛到家沒幾天，一個老同學就把他和妻子接到家裏吃飯。馬寶川和老同學相對而坐，互訴衷腸。
聽了他的經歷，老同學替他打抱不平：“寶川，你堂堂一個師政委，‘降職’去當旅政委咋還幹得這麼歡？不行回來咱們一起幹，少說一年也能掙個百八十萬！”馬寶川笑笑，沒接話。
這些年，還有地方領導相中他，許以重要的崗位職務，勸他脫軍裝回地方發展。可他總是笑笑，不接茬。
“好日子誰不想過，好生活誰不想要。”每次面對不理解，馬寶川都說，當兵30多年，部隊一步步把我從一個農村娃培養成正師職領導幹部，可以說，這身軍裝已經融進了我的身體，脫不下來了。
馬寶川對部隊的感情，妻子宋玲玲最清楚。他身體板正，穿西服特別帥氣，妻子特意給他買了好幾套。可馬寶川無論下班還是休假，他要麼一身軍裝常服，要麼一身迷彩服，以至於幾套西服買了好幾年了，到現在還一次沒上身。
馬寶川說，每個人都有自己的人生目標，老同學搏擊商海，他覺得掙錢多是人生價值所在；可我一直認為，這個社會總得有一些人，默默守衛著這個國家。“我命裏註定要當這樣的人！”他說。
“我叫馬寶川，可一馬平川的人生不會精彩！換個角度看問題，我們趕上了改革強軍的時代。”馬寶川說：我個人認為我這事不算什麼新聞，“師政委當旅政委”可能過不了多久就是平常事了——“脖子以下”的改革已經展開，也許將會有更多的師長、師政委去當旅長、旅政委……
“這段經歷是一輩子的寶藏，讓我咬著牙幹成那麼多別人認為‘不可能’的事。”馬寶川拿起鉛筆在紙上畫了一個圓：“一個整天以個人為圓心、以利益為半徑的人，是無法看到遠處的風景的。”
[責任編輯：張曉靜]
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