人民日報3月17日政治版頭條《遼寧省政府簡政放權，破解“審批很迷戀，監管很迷茫”——砍掉85個處室之後》推出之後，人民日報微信公眾號和客戶端轉發，半小時不到閱讀量就上10萬+；一些知名度較高的微信公眾號，比如北京青年報“政知局”，還作了頗有深度的解讀。
說來，此稿不算新聞。春節小長假後的2月8日，人民日報就刊發了我采寫的消息《簡政放權先向自身“動刀子”——遼寧省政府砍掉處室85個》，消息源來自遼寧省政府召開的新聞發佈會。
2月7日，遼寧省政府新聞辦公室舉行新聞發佈會，介紹簡政放權的相關情況。
既是“舊聞”，也非獨家，這篇文章如何成了刷屏爆款？不管對地方主政者、宣傳部門同志，還是新聞從業者，或多有啟發，且聽我講講“爆款舊聞背後的故事”——
從功能表到大餐：兩天時間，採訪省廳十幾位處長，了解“被改革者”想法和呼聲
消息刊發後，人民日報政治版主編馬國英便來了電話：消息不夠，還請深度調研。
剛開始聯繫採訪時，我是有一點打怵的。機構改革，頭緒繁雜、部門眾多，並且涉及人員安置，較為敏感，能不能往深處說？沒有把握。
“自上而下”破解採訪難。深知不少政府部門特別注重“程式”，副處長、處長、分管廳長，報主要負責人，這個流程下來，順利的話也要三四天。此番改革的牽頭部門是遼寧省編辦，在不少同行眼裏，留有“難採訪”的印象。我沒有選擇自下而上“走程式”，而是直接找到了原就採訪過的編辦主任林國軍。一條短信，得知意圖，林主任爽快地安排給了分管這項工作的副主任劉毅，並很快和具體負責的政府機構處的處長、副處長接上了頭。
深入採訪，挖掘好故事。兩天時間，採訪了省發改委、工信委兩大部門十幾位處長，基本了解到“被改革者”的真實想法和呼聲感受。細細採訪，才知此事的重大意義和艱難程度。
85個處被砍掉，192名副處級以上領導編制被削減。像發改委這樣的強勢部門，被砍掉了9個處，編辦自身也砍掉了2個。最後攻堅階段，省長陳求發親自給55個部門開會，不只給一把手開，而是給班子成員集體開，55個部門分14批次，集體談話做工作。
新聞，紙上得來終覺淺。瘦身簡政、砍掉85個處，意義非同小可。但對比隔著一個多月的兩篇稿子，一個是七八百字的消息，一個是深入調查，如果說消息僅僅是一份功能表的話，調查則算是一盤大餐了。為什麼改，怎麼改，改了啥效果，人員啥狀態，都體現了出來，資訊量大。比如，原來不少處就三四個人，幹不了大活兒，有時候就是安排人；又如，這次改革，哪些處室職能得到了加強，介紹得比較清楚。人還是哪些人，但優化組合以後，大不一樣，職能更加突出服務審批、服務監管、服務供給側改革等等。消息稿來源於新聞發佈會上主持人的介紹，而調查稿則來自於面對面的採訪，也來自於自己多年來的觀察理解。這也是媒體都報道過的同一題材，此番還能引起很大反響的原因。
問題導向與把握火候：聚焦遼寧革舊布新，刮骨療毒，修復凈化政治生態的嘗試
黨委政府決策部署，有其問題意識、問題導向。新聞報道同樣如此。
有一段時期，遼寧廳級機構膨脹。遼河保護區管理局、淩河保護區管理局……一下子多出了近10個正廳機構，不少機構人浮於事、效率低下，中央巡視組第一輪巡視遼寧時給予嚴肅批評。
[責任編輯：李帥]
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