侯鈺蛇在接受記者採訪
侯鈺蛇(中)考察景區 (資料圖片)
從房地產到學校再到旅遊文化產業，鄂爾多斯市企業家侯鈺蛇帶領他的內蒙古東聯控股集團(以下簡稱“東聯集團”)走出了一條與眾不同的企業發展之路。
辭公職辦企業
1985年，21歲的侯鈺蛇從內蒙古建築學校(現內蒙古建築職業技術學院)工民建專業畢業，順利進入一家國有建築公司，當上了技術員。在隨後的工作中，他過硬的專業技術和出色的領導才能隨之顯現。8年後，29歲的他被推選為該建築公司的總經理。1998年，他被調入伊克昭盟(現鄂爾多斯市)紀檢委工作。
在別人看來，如果安心走仕途，侯鈺蛇肯定會前途無量。但是思想活躍、抱負滿滿的侯鈺蛇卻發現，安心仕途並不是自己的追求，投身企業才是他的最愛。
1999年，他抱著“實實在在做點兒事”的想法，不顧家人和朋友的反對，毅然辭去了伊克昭盟紀檢委常委一職，用房屋做抵押貸款，組建了民聯建築房地產股份公司(內蒙古東聯控股集團的前身)。
創業初期，侯鈺蛇和幾個志同道合的年輕人開始招兵買馬，開發建設了民聯住宅A區。他給別人蓋樓房，自己的辦公室卻異常簡陋，冬天沒暖氣，他戴著頭盔和棉手套辦公。而伴他風裏來雨裏去的唯一交通工具——一輛舊自行車竟然被人偷走了。
雖然創業之初困難重重，但是他經過努力，情況迅速好轉，他挖到了人生第一桶金，完成了最初的原始積累，東聯集團雛形隱現。
企業與文化結緣
看到房地產公司的業務和收益已經穩定，侯鈺蛇意識到自己應該去做更大的事。他從小受鄂爾多斯文化的熏染，對鄂爾多斯獨特而深厚的民族文化底蘊深懷感情。他認為，作為鄂爾多斯文化的核心，成吉思汗文化在世界上是唯一的，也是彌足珍貴的。投資成吉思汗陵旅遊區無疑是弘揚鄂爾多斯文化、弘揚成吉思汗文化的最佳選擇。
“我在呼和浩特市上學時，總是跟我的同學炫耀，‘我的家鄉鄂爾多斯有成吉思汗陵’。那時，家鄉的成吉思汗陵讓我感到自豪。”侯鈺蛇說，但是畢業後的一次成陵之行，卻讓他深感悲涼，“裏面什麼景觀都沒有，荒蕪一片，我進去轉了不到半個小時就出來了。”
2001年5月23日，原伊克昭盟盟委宣佈東聯集團為成吉思汗陵旅遊區的開發業主時，侯鈺蛇高興得幾宿沒合眼。他知道，供奉和祭祀是成吉思汗陵的文化主體，很難形成除觀光旅遊以外的旅遊項目，這成為開發成吉思汗陵旅遊區難以逾越的鴻溝。鋻於這一情況，他將旅遊文化的主題定位為“弘揚成吉思汗文化”，這樣就將成吉思汗的軍事、政治思想以及他所締造的蒙古民族的歷史與文化，從旅遊文化的角度進行了全面的詮釋。
為了更加深入地了解成吉思汗文化，他無論到哪兒，只要有關成吉思汗的書，他都會買。在一年的時間裏，他研讀了60多本關於成吉思汗的書籍，還號召集團的員工也來學習，開展“文化刻在腦子裏的活動”。員工們說“董事長成了普及成吉思汗文化的專家”。
事實證明，投資和開發成吉思汗陵旅遊區只是侯鈺蛇和他所領導的東聯集團後來轉型文化產業的一個開端。2003年，他又將目光轉向教育。“每個企業、每個人賺的錢都是有限的，可提升公民的整體素質卻是無限的。辦教育是一件好事。”因為當年他有了這樣的認識，才有了後來的東聯現代中學。
隨後成立的內蒙古東聯教育科技集團股份有限公司(屬於東聯集團下屬公司)更是讓他感到自豪。該公司的前身是創立於2003年的東聯現代中學。辦學3年多的過程中，東聯現代中學將中華優秀傳統文化與現代教育教學融合，收到較好效果，不僅初高中畢業生的學業成績突出，初中在地區統考還位列全市前茅。基於以上辦學實踐經歷，2008年3月，東聯集團註冊成立了內蒙古東聯影視動漫科技股份有限公司。
2009年，他逐步調整東聯產業結構和投資方向，將文化旅遊正式確定為主導產業，全力加速發展。2010年，他提出“構建內蒙古黃金旅遊線路，打造鄂爾多斯旅遊目的地”的戰略，引領東聯集團走在文化產業的前沿，成為內蒙古最大的文化旅遊集團之一。
內蒙古東聯教育科技集團股份有限公司原創的1080集德育動漫片《中華德育故事》在動漫行業內獨樹一幟。2014年，東聯集團旗下的東聯動漫在新三板上市，並購成立3家子公司，開始轉型發展教育產業。
目前，東聯集團旗下的3家公司：北京春之雨科技有限公司是國內中小學教師培訓的領跑者，專注教師培訓20年，擁有700多位專家師資、13000多集優質課堂實錄、6大線下培訓品牌服務會員兩萬餘人，與全國5000多所中小學校建立了穩定的教育輸出服務關係，年培訓近百場次，在全國各地設有18個辦事處，旗下的中國教師教育視頻網是國內中小幼教師培訓的知名網站；北京東聯線上文化傳媒有限責任公司獨創“德育兒童劇+主題遊學營+微家教”的“家庭教育診斷”金三角模式，專注為千萬家庭提供系統有效的家庭教育服務；北京東聯覺悟文化有限公司重點發展企業培訓業務，聯合國內知名企業聯手打造文創產業資源互助平臺。
2016年，東聯集團已經擁有四大景區(成吉思汗陵旅遊景區、蘇泊罕大草原旅遊景區、東聯動漫城、馬蘭花草原)、四大博物館(蒙古曆史文化博物館、匈奴文化博物館、遊牧文化博物館、東聯書畫博物館)、一大藝術團(東聯藝術團)、一大旅行社(東聯旅行社)。
不斷提升自身修養
侯鈺蛇每天晚上9點至10點之間睡覺，清晨5點至6點起床，做早操，看書，散步。他說：“這是我多年來養成的生活習慣。”
創業10多年來，他找到了快樂的源泉，實現了人生價值，在競爭殘酷的市場中找回了自我。“衡量一位企業家是否成功，我們至少要給他20年的時間，這樣才能考驗出這位企業家做的是否持久。”侯鈺蛇這樣認為。
在侯鈺蛇辦公桌正前方的墻上挂著一塊牌匾，上面寫著“修身務本立德篤行”，這句話是東聯集團現在的文化理念。“從2000年到2007年是東聯集團的戰略轉型期，資金大多投入到旅遊、學校，董事會方面也有分歧，有一部分人堅持做房地產，而我們堅定信心，即使再困難也要做好旅遊和學校。成陵景區做成功後，我們又看到了文化產業的春天。”侯鈺蛇說。 文·攝影/記者 范亞康
[責任編輯：葛新燕]
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