中企出海功課怎麼做：曹德旺又刷屏 王健林賠2億賣樓

　　文章導讀： 據《紐約時報》報道稱，這位赴美投資超10億美元的“玻璃大王”在俄亥俄州遭遇了文化衝突。 福耀玻璃 在美國因勞資關係、工作安全條件、帶薪休假等問題水土不服。

　　《中國經濟週刊》 記者 周琦 | 綜合報道

　　（本文刊發于《中國經濟週刊》2017年第25期）

　　曹德旺又刷屏了。

　　這次不是曹德旺“跑了”沒有，而是他在美國遇上了新煩惱。

　　據《紐約時報》報道稱，這位赴美投資超10億美元的“玻璃大王”在俄亥俄州遭遇了文化衝突。福耀玻璃在美國因勞資關係、工作安全條件、帶薪休假等問題水土不服。

　　不過，曹德旺很快回應說，報道不實，“《紐約時報》的報道激怒了工廠所在的代頓地區政府，當地政府認為這是造謠。”

　　對於曹德旺來說，這可能是其在海外擴張過程中的一個意外插曲。不過，在“走出去”的過程中，中國企業確實經歷了各種各樣的問題。堅持風險控制，全面融入當地政治、文化與社會生態圈，已經成為不少中企在海外拓展業務的“準則”。

　　政治風險抑制全球海外投資

　　早在2002年，中國企業便開始實施“走出去”戰略，並在國際化經營方面取得不小成就。今年6月7日聯合國貿易和發展會議發佈的《2017年世界投資報告》顯示，中國2016年對外投資飆升44%，達1830億美元，在該報告中首次成為全球第二大對外投資國。

　　企業出海，機遇和風險並存。在當今紛繁複雜的國際環境下，政治風險和經濟的不確定性，成為中企出海要面臨的最大難題。