雄安新區精心營造近自然森林:每棵樹都有“身份證”
每棵樹都有二維碼，便於全生命週期的呵護，管理實現數字化、精準化
“5標段，白皮松，高110釐米……”5月15日上午，在雄縣皮家營村附近造林點，雄安集團生態建設投資公司大數據項目負責人劉國陽，拿出手機掃了掃一棵松樹上的二維碼，樹木資訊一目了然。
“到今天上午，苗景兼用林栽植總量7997879棵；定位總量4102408棵。”劉國陽打開“雄安森林”手機客戶端，植樹進度數據盡在掌握。
雄安新區造林講究精細化。過去一些地方種樹比較粗放，一天到底種了多少棵並不清楚，後期家底也不詳細。新區不一樣，從栽種到管護，靠林業大數據實現精細化造林。中國雄安集團有關負責人一開始就堅持開發大數據系統，在大地上植樹造林，同時在“雲端”營造數字森林。
當前最重要的是植樹，“倒騰數據”幹什麼？當初有人不理解。“不會帶來麻煩，只會幫助我們。”負責這項工作的劉國陽來自中國電建華東勘測設計研究院，此前開發過類似的大數據系統，“運用大數據，能隨時隨地了解每一棵樹的來源、栽植和養護等資訊。”
去年11月初，他們開發出“雄安森林”客戶端，供業主單位和造林單位使用，同時創辦“雄安生態”微信公眾號，方便社會公眾了解造林資訊。他們為每棵苗木配備了專屬二維碼，記錄樹木栽到新區的“前世今生”：叫什麼，來自哪，“身高”“腰圍”多少，種在哪。樹木位置可以定位到詳細經緯度。
二維碼相當於樹的“身份證”，可以對樹木開展全生命週期的管理，更重要的是管理能夠實現數字化、精準化。從外地運來一卡車樹苗，有多少符合要求？當天種了多少？完成定位多少？監理抽檢多少？大數據系統清清楚楚。最初個別種樹單位粗枝大葉，填報的完成任務量不準確。業主方當面打開客戶端，一目了然，對方弄個大紅臉，以後再也不敢馬虎。
當初不理解林業大數據的人也轉過彎了：“上大數據系統會增加各方的工作量，但對實行全流程精準管理非常有幫助！”
徐成立是一位“老林業”，他說：“為林業建立這麼大規模的大數據，目前還不多見。”他們開發的二維碼編號是億級的，可以記載上億棵樹木的資訊。
“一棵樹的資訊可能不算什麼，一片林的資訊就是寶貴的數據資源，對今後開展管護、科研和造林都有幫助。”仍在完善大數據系統的劉國陽說，“林業大數據也為新區建設智慧之城提供了支撐。”
追求“雄安品質”
對苗木採挖、運輸等作出詳細規定，懸挂二維碼標牌的鋼絲做成活扣
新區新理念，先植綠，後建城。“過去一些地方往往先蓋樓，後植樹，綠色是點綴，只是裝飾品。”中國城市規劃設計研究院院長楊保軍說，“雄安不一樣，根據新區規劃綱要，藍綠空間佔70%，建設開發空間限制在30%。”因此，在大規模城市建設開工前，新區先植樹造林，並將其定位為重大綠色基礎設施工程。
機制創新是催化劑。為提高造林品質，新區採取工程建設管理模式，通過招標，讓大型工程類企業和專業造林公司組成聯合體來參與，優勢互補。雄安集團生態建設投資公司有關負責人說，央企等大型企業有資金、管理等優勢，造林公司有專業特長，強強聯合，避免了過去一些地方“化整為零，層層分解”帶來的麻煩。10萬畝苗景兼用林的造林主力是5家央企領銜的聯合體，這些央企均為工程建設領域的國家隊。他們實行兵團化作戰，單日最多栽植了36萬棵樹木。
新區創新工作模式，對造林實行工業化管理，流水線上每個環節，都有嚴格的操作規範和品質標準。雄安集團生態建設投資公司組織專家編寫造林工作手冊，對苗木採挖、運輸、裝卸等作出詳細規定。每個作業點就像一個“車間”。在雄縣皮家營附近造林現場，一位造林工作人員拿著尺子現場測量：“樹栽好後要砌圓形土堰，我們的土堰像圓規畫出來的一樣，深20釐米左右，24小時內澆足定根水，一週內澆第二次水。都有嚴格工序，就像在車間做成品一樣。”
記者在5標段等處看到，樹坑大小一致，地壟規規矩矩，支架整整齊齊。二維碼像士兵隊列一般，高度一致，朝向一樣。參觀者感嘆：這裡的林地看上去像“菜地”。雄安集團生態投資建設公司有關負責人說：“我們植樹像養孩子一樣精心，每個環節都體現對‘雄安品質’的追求。”
創新貴在用心。每棵樹要用鋼絲懸挂二維碼標牌，為了綁好這小小的鋼絲，各路種樹大軍想盡了辦法，最後確定的方案是：鋼絲一端固定，另一端留成活扣，盤成螺旋狀，類似彈簧。伴隨樹木生長，活扣可以順勢調整大小，不至於影響樹木生長、甚至長進樹裏。他們將其稱為“雄安森林扣”。
經過嚴格規範的磨煉，新區培訓了一支經得起考驗的新型“育林軍”。在5標段4區負責施工的李建啟說：“新區對栽樹要求極嚴，甚至有點苛刻，我們能在這裡把樹種好，今後到哪種樹都不怕，這也是以後參與競爭的資本。”
新區造林推行建管一體，實行企業化管護。在完成栽植後，專業造林企業負責管護的時間不低於三年。期滿後，新區會依規繼續選用這家造林企業，或者新組建管護企業。5標段一位負責人坦言：“這要求我們栽樹要保證品質，負責到底。”（記者 張志鋒）
