新華時評：擔當作為要從振奮精神開始
新華社南昌9月11日電題：擔當作為要從振奮精神開始
新華社記者胡錦武、余賢紅
近日，江西印發《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的實施意見》，並研究出臺《關於建立省管幹部常態化談心調研製度的通知》，將擔當作為先進典型和負面典型納入談心調研專題內容，及時了解不擔當不作為慢作為等負面典型和具體事例。
從談心調研製度的建立到激勵幹部新擔當新作為，從傳導組織關懷溫暖、推動幹部工作由淺入深，到最終發揮激勵幹部的作用……做好一個地方的工作，關鍵在人，培育擔當作為的作風，要從振奮幹部精神開始。
新時代開啟新征程，新征程呼喚新擔當新作為。要擔負起新時代賦予的新使命，全體黨員幹部必須奮發有為、勇往直前。
提振精神，才能激發出磅薄的動力。讓黨員幹部凝心聚力、迎難而上，振奮精神是第一步。面對繁重的工作任務，要發揮基層黨員幹部的“釘子”作用，必須把組織工作做進黨員幹部心裏，營造暖心的環境和氛圍，才能喚起黨員幹部的使命感和責任感，增強工作動力。
面上談心“聽”情況、實地調研“察”實績、綜合研判“下”結論、相互印證“用”成果……這些有力度、有精度、有溫度的措施，有助於增進上級組織部門對幹部的直接了解，有助於讓那些政治素質過硬、工作作風紮實、信心立場堅定、有戰略定力和耐力的幹部脫穎而出，實現從一線選人、以“實績”用人的良好導向。
“為政之要，莫先於用人”。選什麼人、用什麼幹部是最重要的風向標，直接關乎人心向背。“用一賢人而群賢畢至，相一良馬則萬馬奔騰”。如果工作失察，選用那些只會侃大山的“表面光”幹部，就會讓踏實幹事的幹部寒心、讓群眾糟心，出現“選錯一個人、會挫傷一群人”的現象，激勵幹部擔當作為就很可能成為一句空話。
擔當作為從振奮精神開始，既是激發黨員幹部內生動力的客觀需要，也是建立公正廉明用人機制的前提，更是嚴管與厚愛相結合的具體體現。在改革攻堅的關鍵時期，尤其需要黨員幹部身上有那麼一股子氣和勁。只有抖擻幹部精神，激發奮鬥意志，才能更好地擔負起時代賦予的光榮使命。
