關注基層減負：為“下”減負還需對“上”用藥
近日，“減負”成了基層幹部朋友圈中爭相討論的“高頻詞”。中共中央辦公廳印發的《關於解決形式主義突出問題為基層減負的通知》如一場及時雨，讓飽受文山會海、迎評迎檢之苦的基層幹部充滿期待。
好政策要落實好，“對症下藥”是關鍵。基層減負，貴在源頭治理，為“下”減負還需對“上”用藥。
要對上級部門的“疲軟症”用藥，減掉那些“甩鍋子”“擺架子”卻“沒肩膀”的領導幹部。有的領導幹部缺乏擔當意識和本領，把下級當“隨從”使喚，芝麻大點事都要求基層統數據、寫材料、作彙報，“開口要閉口到”讓基層苦不堪言。為基層減負，剎住這股“往下甩責”等歪風，必須提升考核評價工作的科學性，用實績而非材料厚薄來評判幹部能力，以百姓口碑而非紙面上的分數來評價幹部優劣，讓那些真正敢於擔當、勇於作為的幹部擔任要職，使真抓實幹、實事求是蔚然成風。
要對上級部門的“話癆症”用藥，減掉那些只能“見長度”“見重復”卻“沒實質”的會議講話。堅持不開那些不解決問題的會、不發不解決問題的文件，讓更多的基層幹部把時間從開會中騰出來，用在走“百家門”、知“百家情”上；讓更多的基層幹部把心力從寫材料上騰出來，用到為大局發展想方案、出點子上；讓基層幹部從求大、求全、求特的工作思維中解放出來，落到具體思路、具體舉措、具體節點、具體責任人上。通過文風會風的改善，提升工作部署推進的效率。
要對上面的“官僚症”用藥，減掉那些為了“找感覺”“找事做”卻“沒內容”的檢查督導。“抓進度”不是“抓材料”，“搞督查”不是“搞轟炸”。上級部門要加強檢查督導的總量控制和計劃管理，可以通過月報、網站、公眾號了解的工作就不要安排督導，可以借助電話、郵件等通訊工具掌握情況的事項就不強行索要報告臺賬，既發揮好督導檢查在推動落實上的重要作用，又使基層幹部能夠把精力用到為人民服務的“刀刃”上。
“善禁者，先禁其身而後人。”在落實中央為基層幹部減負的決策部署上，各級機關和領導幹部要瞄準“病灶”，勇於向自己“開刀”，切實做到真減負、減真負。
