口罩 ECMO 負壓救護車……他們和時間賽跑 打贏醫療物資“後勤保障戰”
新冠肺炎疫情暴發後，全國打響了疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰。醫護力量迅速集結，醫療設備緊急調撥，生活物資及時保障，生產企業加班加點……抗擊疫情，全面動員、全民行動，體現的是一個國家的磅薄偉力。從今天（2日）開始，《焦點訪談》推出系列節目“眾志成城”。打疫情防控阻擊戰，實際上也是打後勤保障戰。在這場戰役中，全國各地政府部門、各相關企業，全力以赴保障醫用物資的生產、供應和調撥，為打贏疫情防控阻擊戰提供了強有力支撐。
不久前，武漢一位危重新冠肺炎患者成功脫離ECMO進入康復期，這依靠的是醫護人員日夜護理和救治，在這其中ECMO設備也起了不小的作用。一般說來，感染冠狀病毒導致的肺炎可以通過呼吸機來輔助呼吸通暢，可是在新冠病毒攻擊下，除了氧氣不足以外，二氧化碳堆積在病人的肺裏排不出去，很快會危及生命。這時只有依靠ECMO，也就是俗稱人工肺的這種設備來幫助患者維持生命。
對危重症患者來說，ECMO是最後一線希望，要迅速降低病亡率就需要大量的ECMO。
一聲令下，毫不遲疑。9家衛健委直屬的中央本級醫院連夜動員，拆卸、打包ECMO，距離接受任務不到 30 小時，這10台設備就用到了生命垂危的病人身上。
一台ECMO單價一百多萬元，鄭州大學第二附屬醫院分批次援助了5台。如果說ECMO 寶貴，它的耗材更是寶貴。ECMO可重復使用，而一套耗材只能供一位患者使用，每套價格在五萬元以上。西安交通大學第一附屬醫院在估計醫院原有患者的使用情況後，從倉庫儲備的35套耗材中抽調了30套發往武漢。
吉林大學第一附屬醫院把還沒有拆封的一台設備直接運了過來。這些醫院都只有一個目的：一方有難，八方支援，搶救生命，不計代價。
吉林大學第一附屬醫院副院長呂國悅說：“醫院沒有考慮到任何成本代價，就是覺得作為一個大型的公立醫院，能夠在後方為武漢抗疫工作做一點自己力所能及的事情，甚至我們現在所帶來的設備如何拿回去，怎麼使用，或者我們拿不拿回去，現在都沒有考慮。”
經過多方努力，全國各地大量ECMO調集到武漢，調集到湖北。據統計，疫情期間在具備ECMO救治條件的危重症患者中，ECMO的搶救成功率達到80%。
負壓救護車是這次疫情防控所急需的另一項重要醫療物資，它與普通救護車的最大區別就是能實現“負壓隔離”，也就是利用技術手段，使車內氣壓低於外界大氣壓，防止疫情進一步擴散，實現病人的安全隔離與轉運，被稱為移動的大號N95口罩。
和ECMO可以全國調用不同，負壓救護車是依照訂單按需生產的，市場上根本沒有現貨。1月25日，工信部接到任務，要在10天內組織生產200台負壓救護車送到武漢，2019年我國全年負壓救護車的產量只有50台，10天內要生產出全年全國產量4倍的負壓救護車，而且還是在春節期間，難度之大，可想而知。
工信部以兜底採購的形式向上海、安徽、河南等地多家重點汽車生產企業，發出了首批200輛負壓救護車生產任務函。任務的第一個時間節點是2月5日，這一天雷神山醫院按計劃將交付使用，大批量運轉病人的需求是剛性的。時逢春節假期，員工返鄉，企業停產，除了這些難題以外，關鍵是負壓救護車最重要的部分負壓隔離艙也沒有現成的，更是難上加難。
上汽大通接到的任務是10天生產60台車，庫存的底盤不夠，他們將工廠內已完工其他成品車拆卸改裝。接到任務的其他車企也幾乎窮盡手段，為解決零部件供給不足，北京北鈴專用汽車有限公司從其他經銷商中高價收購庫存零部件，北汽福田汽車公司向供應商提前支付貨款。
2月5日，第一批200輛負壓救護車終於如期交付。車企們剛喘口氣又接到了新命令，因為武漢“應收盡收”攻堅戰打響，要將所有符合條件的病人收治入院。為保障這一任務，需要生產更多的負壓救護車趕赴武漢，這時車企產能已經得到提升，生產任務快速完成，可是運輸又成了難題。
工業和資訊化部裝備工業一司副司長陳克龍說：恰逢北方2月12日到16日左右北方下大雪，華晨金盃集團的四十多輛負壓救護車，雖然生產出來了，怎麼運過去這是一個大難題。當時令人感動，遼寧、河北、天津、河南、湖南、湖北，這五省一市的交警在風雪中接力，把40台車交警開路一路護送到了湖北，解決了要在保障應收盡收攻堅戰這方面做一個有力保障。
目前，全國車企已累計交付湖北負壓救護車近700輛，確保了湖北省和武漢市各個時間節點安全運轉病人的需求。
上下協同，集中力量，才能打贏這場戰爭。疫情初期，口罩奇缺，全國日產量不到1000萬隻，全國14億人即使只有百分之一的人需要戴口罩，都不能滿足需求。除此以外，防護服也是同樣緊缺。生產企業如何才能在最短時間內恢復生產、擴大產能呢？1月21日，山東日照三奇醫療有限公司就接到了這樣的任務。
日照三奇醫療衛生用品有限公司董事長王常申說：一個就是資金困難，當時馬上面臨春節，原有的資金都給員工發放福利獎金，想購進原材料需要大量的資金，原有的員工大概不足300人，如果迅速由日產70、80萬提升到150到200萬，我們會需要大量的員工。
為了解決企業面臨的難題，當地成立由工信局、市場監管局、藥監局組成的工作專班進駐企業現場辦公，國家工信部、山東省工信廳也派出專人入駐企業解決生產難題。缺錢，政府幫助申請5500萬貸款。缺人，工作專班到各鄉各村入戶動員。工廠員工從300多人迅速增加到1200人。
工人也是戰士，1200多名員工分成兩個班，機器24小時運轉，每天可以生產近300萬隻口罩。產能提升了，可是新的問題又出現了。產能提高，原材料消耗大，從2月9日開始，企業陸續出現了耳繩、鼻梁夾告急的情況，眼看著原材料供應不上，生產線就要停工。山東省工信廳緊急安排工作組，在2月10日淩晨4點出發前往江蘇南通聯繫購買耳繩。
原材料的問題得到了解決，可是醫用外科口罩和醫用防護口罩生產完沒有經過滅菌，就只是一個半成品，是無法提供給醫務人員使用的。因為三奇公司缺少滅菌設備，當地一家醫療器械企業也站了出來，免費提供服務。
團結就是力量，三奇公司從1月21日至今累計生產出1億余只口罩，100多萬套防護服，是湖北生產企業以外全國供應醫用口罩數量最多的企業之一。在突如其來的疫情前，社會各界、各行企業、個人面對疫情防控任務不計得失、不分晝夜地投入生產，克服各種困難、創造條件，將必需的醫藥、防護物資送到防疫一線。全國防護服日產量從疫情初期不足2萬件提升到50萬件，口罩日產量從不到1000萬隻上升到1.16億隻，其中N95口罩166萬隻，為打贏疫情阻擊戰構築起堅實基礎。
一個口罩從工廠生產線到醫護人員的手中，需要經歷資金投入、原材料採購、工人上崗、生產、調撥、運輸等很多具體的環節。有一個環節出問題，就會從萬無一失變成一失萬無，其他醫療物資的供應保障也同樣如此。抗擊疫情是一場人民戰爭，沒有人可以置身事外。從政府到企業，到個人，全都動員了起來，為了一個共同的目的而努力。這是集中力量辦大事的制度優勢，更是眾志成城的力量。
