浙江玉環農民變“股東”，畫出鄉村“共富圈”
新華社杭州7月12日電（記者黃筱）暑期來臨，臺州市民曹興權在東海邊一個偏隅的海島村裏發現“寶藏旅遊地”，玻璃吊橋、時光隧道、天空之境……“沒想到這個山間小村竟藏著一座‘鄉村迪士尼’！”
曹興權說的這個“寶藏旅遊地”位於浙江臺州玉環市幹江鎮上棧頭村。隨著美麗鄉村的建設，上棧頭村的碧海、藍天、岩礁、海鷗吸引了越來越多遊客，但遺憾的是，人們只是觀海聽濤，上棧頭村留不下游客，美景也難以“變現”。
如何把美麗風景變為美麗經濟？經過多方調研考察，上棧頭村決定斥資700萬元建設遊樂設施——玻璃吊橋，以“村民49%+村集體51%”的股份眾籌方式籌措資金，並成立公司開發運營。起初不少上棧頭村村民持觀望態度，周邊一些村的村民也等著看笑話：這麼偏僻的地方建座玻璃吊橋，誰會來玩？
然而7個月後，上棧頭村玻璃吊橋建成，面朝大海，飛架懸崖峭壁之上。2018年12月23日，玻璃吊橋投入運營，在浙江溫臺地區迅速躥紅，不到4個月，門票收入達到400多萬元。
先前觀望的村民坐不住了，主動向村委會提出要追加入股。於是上棧頭村啟動新一輪“股份眾籌”。兩三年間，上棧頭村陸續投入4000多萬元建成十多個遊樂項目。在旅遊項目帶動下上棧頭村集體經濟從負債20萬元到年收入100多萬元，村民每人平均年增收2000多元。
“我們一家六口都入股了，投了33000元，兩年不到已分紅兩次共12600元，以後村裏旅遊項目賺的錢，我們家都會有分紅。”上棧頭村村民閆靜開心地說。
上棧頭村的實踐是當地探索“農民持股共富”的一個縮影。作為股份合作制發源地之一，玉環市借助2018年全國第三批農村集體產權制度改革試點的東風，“農民持股共富”模式讓全域33.68萬農民全部變成了“股東”，讓資金變成了股金，讓資源變成了資產，不僅有效激發了農村發展活力、拓寬了農民增收渠道，更走出了一條適合自身實際的共同富裕之路。
2020年玉環市常住居民每人平均可支配收入61186元，每人平均可支配收入位列2020年全國各縣（縣級市）第4、浙江第2。城鄉居民每人平均可支配收入差距，從2016年的2.05縮小到2020年的1.98，城鄉居民收入比首次降至“2”以內。
縮小城鄉居民收入差距、先富帶後富畫出鄉村“共富圈”的實踐在玉環各地“開花結果”。
因海洋資源衰退漁業減產，漁民增收陷入困境。玉環市民主漁業專業社以合作社副理事長林招永為主體投資6000多萬元，組建了全國首個海捕蝦全產業鏈海上加工中心，吸收131艘拖蝦漁船為“編外員工”，形成生產加工無縫對接，實現從鮮蝦生產到出盒裝成品的全自動化，帶動131艘“編外”拖蝦漁船每船年增收60萬元以上，惠及漁民1000余人。
得知村裏的11戶低保戶無錢入股荷塘主題樂園項目建設，垟坑村的黨員幹部主動與他們結對，幫助先墊資入股，待分紅時優先歸還本金，為低保戶們保下了“下金蛋的老母雞”。
從一個村內部開始的“集體+村民”的股份眾籌模式，正演變成村與村之間的“集體+集體”共建共用共富裕。圍繞“濱海景觀帶”建設，幹江鎮各村明確了“美麗鄉村+遊樂”“美麗鄉村+紅色元素”“美麗鄉村+文旅”“美麗鄉村+康養基地”等差異化發展路子，既避免重復建設和惡性競爭，又片區抱團聯建聯營，構建起共建共用利益共同體。
第一個抱團聯建聯營項目——濱海觀光旅遊小火車，由炮臺、白馬岙、上棧頭三村各佔三分之一的股份合作開發，今年“五一”小長假投入運營成為周邊遊客的又一“打卡點”。
小盆景串成大風景，“顏值”變成可折現的“價值”，外出務工打拼的村民紛紛回來就業創業。“村裏發展這麼好，誰還願意出去奔波？”今年37歲的姜岸柳是眾多回村者之一，現在在村旅遊公司當一名景區售票員，每月工資3000元。姜岸柳說，能在家門口賺工資，還能照顧孩子和老人，讓他感覺很滿足。
玉環市委書記吳才平說，讓農民變“股東”，走出一條以產業項目和民營經濟發展推動共同富裕的實踐路子，是我們的目標，也是我們努力的方向。只有農民收入高了，城鄉差距小了，才能真正共同富裕。
