經濟大省挑大梁·高手在“民”間｜八大“定點”，詮釋何以“新川商”

　　推進科技創新，要在各領域積極培育高精尖特企業，打造更多“隱形冠軍”，形成科技創新體集群。

　　——2022年6月8日，習近平總書記在四川考察時來到極米光電有限公司時指出

　　初冬，四川宜賓三江新區，晨霧還未散盡，一座展廳里已悄然亮起一道流動的光。轎車座艙里，工作人員指尖輕點觸控臺，幕布被瞬間喚醒，如銀綢般垂直舒展開來，並在1/4處精準懸停，導航信息與歌詞字幕清晰顯現其上，分毫不差。

　　“這就是我們的‘車載光影魔法’。”極米科技股份有限公司（以下簡稱“極米科技”）副總裁、車載事業部負責人田峰的語氣中帶著篤定，也透著四川人特有的精幹。

　　2022年初夏，習近平總書記在四川考察時來到宜賓市極米光電有限公司（以下簡稱“極米光電”，為極米科技全資子公司），強調“推進科技創新，要在各領域積極培育高精尖特企業，打造更多‘隱形冠軍’，形成科技創新體集群”。

　　總書記的囑托，一群年輕人至今字字記于心間。

　　江風穿城而過，時光在生產線的轟鳴聲中悄然沉淀。當記者踏入極米光電這座280畝的產業基地時，機械臂正以0.01毫米的精度裝配著光機鏡片——一場“車規級”的硬核蛻變正在這里悄然上演。“從家用智能投影全球領跑，到拿下8個車載業務定點項目、成為車載光影的‘新勢力’，我們只用了一年時間。”田峰笑著說。

　　從“自家客廳”到“撒哈拉沙漠”

　　“一個做家用投影儀的，敢碰‘車規級產品’？簡直是放著好好的皮影戲不演，想去搞3D特效大片。”2024年，極米光電宣布進軍車載市場時，質疑聲如潮水般涌來。

　　彼時的極米光電，雖然是全球家用投影市場的“一哥”，卻在車載領域毫無根基——要知道，車規級需要“更高可靠性、更多測試、更貴材料”，故障率是消費級產品的幾百分之一！這意味著每一個零件都要經得起“地獄級”考驗。

　　外界的質疑不是沒有理由。家用投影儀工作在溫度相對恆定的室內，而車載投影需要應對-40℃至85℃的極端溫差。投影儀內的精密零件，哪怕只有一微米的形變，成像效果也會受影響。

　　“你可以理解為，我們要把之前做得最成功的部分全部顛覆，重新建立一套體係。”田峰坦言。

　　2024年1月，公司正式從零開始搭建車載事業部，組建起一支由年輕人組成的專注研發的“特種部隊”，僅前期投入就達數億元，開始了從“家用級”到“車規級”的艱難躍遷。

　　金屬支架要承受巨大的溫差考驗，膠水要在持續震動中保持牢固，螺絲要應對不同材質的膨脹係數，鏡片要在顛簸路面上保持成像穩定……為應對撒哈拉沙漠的酷熱以及青藏高原的“高冷”，哪怕一顆螺絲、一滴膠水，都經過了上百次試驗。

　　“那段日子，我們幾乎住在了實驗室。”一位研發工程師回憶，為了測試一個鏡片結構在震動環境下的穩定性，團隊曾連續數天晝夜不停地持續測驗，提神的咖啡喝了一杯又一杯。

　　“所謂奇跡，不過是把別人放棄的時間都用來打磨細節。”2024年10月，一家知名企業的開發定點通知送達時，公司上下沸騰了！從3月投入研發到10月拿下首個“定點”，這群年輕人只用了半年多，打破了“車載業務從研發到定點至少需要一年”的行業常規。

　　從這一刻起，在短短5個月的時間里，國內外知名車企紛紛投來橄欖枝，公司的定點項目從1個迅速飆升至8個！這八大“定點”，涵蓋了智能座艙、智能大燈零部件等多種產品，客戶包括國內外知名汽車產業鏈企業。

　　從“供應商”到“場景定義者”

　　“幕布能不能不只是‘畫布’？是否可以做成‘交互屏’？”2024年8月，甲方提出了一個看似簡單的問題，卻難住了整個團隊。

　　“這就好比讓窗簾在半空中懸停不動，還要能精準定位。”田峰解釋，幕布的升降需要電機和控制係統的完美配合，要實現1/4、1/2等多個懸停節點，精度誤差不能超過1毫米。

　　那段時間，幕布升降結構拆了又裝，裝了又拆，光報廢的電機就堆了滿滿一貨架。經過數千次調試，顛覆性的“分段懸停幕布”誕生了——1/4屏時顯示導航、天氣、歌詞等實用信息，1/2屏時可實現前後排分屏互動，全屏時變身車載影院。由此，幕布從單純的投影載體，變成了全方位的信息交互載體。也正是這個“靈魂設計”，讓極米光電從單純的硬件供應商，升級成為“場景定義者”。

　　去年，一個主機廠來考察，團隊提前做了很多準備工作，信心滿滿。沒想到對方的要求比預想的要高，對考察結果並不滿意。怎麼辦？公司迅速設立專門支撐部門，邀請第三方機構參與，不斷地調整、改造產線。經過半年打磨，這家主機廠第二次來考察時，團隊交出了一份令對方滿意的答卷。

　　如今，在宜賓基地，7棟廠房構成了完整的產業鏈閉環：從鏡片原材料加工到鏡頭組裝，從光機調試到整機測試，全鏈路實現了自研自產。“我們可以把一套售價數萬元的投影係統，做到讓70%的用戶願意選配，這就是全鏈路控制的優勢所在。”面對記者，一群年輕人信心滿滿。

　　從“三重邏輯”到“集群效應”

　　從家用投影巨頭到車載“新勢力”，極米光電的跨界成功並非偶然。在充滿創新活力的巴蜀大地上，他們用“扎根四川、創新驅動、生態共贏”的三重邏輯，不僅完成了自身的業態升級，也為同類型企業提供了可借鑒的發展路徑。

　　首先，借助本土優勢，盤活發展根基。公司的研發中心在成都，生產基地在宜賓，“雙城布局”精準依托四川產業與人才生態——宜賓市政府對智能終端產業的精準布局，為極米光電提供了完善的產業鏈支持；大學城的人才供給，解決了公司對人才需求的後顧之憂；而政務服務的響應效率，更讓企業能夠集中精力搞發展。“我們晚上11點開完座談會，早上就能收到政府的解決方案，這種效率在全國都少見。”田峰感慨，四川對新型顯示產業的重視，讓公司能夠鏈接全球資源，加速技術迭代。

　　其次，堅持創新驅動，築牢技術屏障。“研發投入佔比常年保持在12%左右”是極米光電的剛性標準，該比例遠超消費電子行業5%的平均水平。記者在採訪中明顯能感受到，核心技術是這家企業的生命線：從光機技術到軟件算法，從材料研發到結構設計，公司始終堅持自主創新，構建起難以逾越的技術“護城河”。領導層經常對員工們說這樣一句話——“我們要做‘難而正確的事’，不依賴外部技術，才能在激烈競爭中站穩腳跟。”

　　最後，踐行生態共贏，放大產業價值。極米光電以“聯合定義者”而非單純供應商的角色定位參與車載產業鏈，同時帶動國內多家零部件廠商技術升級，提升了相關產業配套能力，助力形成科技創新集群效應。

　　記者結束採訪準備離開時，夜幕已悄然籠罩宜賓三江新區。各大產業園區的燈光與遠處長江上的波光交相輝映——這片奮鬥的光影，正是“新川商”的生動寫照。

　　記者觀察 >>>

　　天府之國，何以“新川商”？

　　“沒有人能一邊‘躺平’，一邊當‘新一線’。”這句在四川創業圈流行的話，道出了“新川商”的精神內核。

　　近年來，英特爾、京東方等龍頭企業引領，撐起中西部IT產業集群；美敦力、賽諾菲等行業翹楚帶動，共建生物醫藥產業新城。截至2024年，在川落戶世界500強企業達到385家，這個數字還在持續增長。

　　從《王者榮耀》在成都誕生，到極米光電布局車載投影“新賽道”，“新川商”正在重新定義四川民企。他們既保持四川人特有的從容與生活情趣，又具備全球視野和拼搏精神；既懂得享受生活的美好，又敢于在產業競爭中“亮劍”。

　　這種“川派”特質絕非偶然，而是四川以制度創新涵養發展沃土的必然結果。從政策賦能搭建惠企政策直達快享平臺，到全力營造良好的政務、法治、要素和創新環境；從“天府科創貸”等特色金融產品破解企業融資難題，到產業集群化發展的戰略布局，四川正在用“有形之手”激活市場活力，讓企業得以心無旁騖闖賽道。

　　何以“新川商”？在“天府之國”這片民營經濟蓬勃發展的廣袤大地上，極米光電用八大“定點”詮釋了“新川商”的擔當與智慧——他們或許曾面臨質疑，卻用創新打破偏見；或許曾遭遇困境，卻用堅韌闖出生路。

　　當制度保障越來越堅實，產業生態越來越完善，“新川商”便既有“扎根四川”的定力，又有“放眼全球”的魄力。他們，正以身為筆，在天府大地上書寫著“守正創新、勇立潮頭”的新篇章。

　　新華日報·交匯點記者集體採寫

　　編輯：肖雷