臺積固態照明有限公司董事長、臺積電執行長蔡力行。（台灣網 王偉攝影）
台灣網9月19日南京消息 2012年海峽兩岸企業家紫金山峰會于19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業創新與人才合作專題論壇上，臺積固態照明有限公司董事長、臺積電執行長蔡力行表示，創新需要建立一個開放的環境，這樣才能順應和引領市場，始終保持領先優勢。
蔡力行說，創新一方面要有想法，更重要的是執行。蔡力行談到自己對創新的理解：大的創新叫做經營模式，或是技術上的突破，而小的創新則是經營流程上的創新。
蔡力行提到，企業創新的第一要素是企業領導本身真正相信創新，如果沒有這樣的理念和信念，則會事倍功半。第二個要素是要有開放的環境，開放代表大家有開放的心胸，可以互相激勵、討論，產生新的主意。
蔡力行對創新的環境十分重視，他認為不管企業大小，一定要建立一個開放的環境，讓同仁們可以放開手腳去創新，以免有人有了主意卻不敢做。蔡力行就臺積電自身的經歷舉了兩個例子。一是成立了“專業經援代工”經營模式，這一模式的成功使得臺積電迅速成長並成功上市。二是九十年代後，隨著競爭對手越來越多，臺積電再次做出了創新——建立服務模式給客戶，即考慮問題的方向從生產轉向客戶，從而又一次獲得成功。
蔡力行最後表示，不同的創新模式讓產業有了更高的競爭性和挑戰性，從而也會有更多的創新，能給企業帶來更多價值。（台灣網記者 劉承思）
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