“你們一定要好好地宣傳，國家對孤兒每個月都有1000元的生活保障，我現在不收養孤兒了，我也勸那些以愛心之名收養孤兒的人不要再收養了，直接交給政府。蘭考的事情就是教訓，蘭考政府應該到我們這來學學。”73歲的王家玉很激動。
王家玉因收養503名孤殘兒童被稱為“中國孤兒之父”。如今，他的孤兒院被當地政府全員接收，政府在接管他的孤兒院時還解決了他的後顧之憂。
1月7日，央視網記者專程前往安徽省潁上縣傾聽王家玉18年收養之路的艱辛，探訪民間慈善到政府接管的轉型之路。
18年收養了503個孩子
1994年的春天，安徽省阜陽市潁上縣三十鋪鎮，只有六七歲的龍龍在垃圾堆裏扒東西吃。爸爸去世，媽媽出走，龍龍不願意回家，天天在外流浪。第一次看到龍龍，王家玉給他買了兩個燒餅吃，之後碰到四五次，每次都給他買燒餅吃。
“後來，他看到我很親熱，我就把他帶回家了。我那時做傢具買賣，家裏條件還好，沒有多想。”王家玉告訴記者，半年後，他收養的第二個孩子是他在馬路上碰到的。第三個，第四個就記不清來歷了，之後村裏人撿到孩子就往他這送，外地人半夜開車把挂著吊瓶的孩子丟下就走……
到2012年，王家玉孤兒院被政府接管，他一共收養了503個孤殘兒童，他因此被稱為“中國孤兒之父”。
王家玉告訴記者，收養這些孤殘兒童，他個人和家庭花了140多萬元。這140多萬大多是他做骨灰盒生意及借來的錢，4個女兒過禮的聘金都被他挪給孩子們吃喝了。至今，王家玉還欠46045元外債。
“我只想孩子們過得好一點”
如今，小龍龍已經長大，離開王家玉四五年了，一開始兩人還經常聯繫，如今已好久不見。出去後，跟王家玉聯繫最多的小偉說，他最後悔兩件事，一是沒有好好讀書；二是孤兒院一個同齡女孩喜歡他，當時他不懂事沒放心上，現在那個女孩已經有對象了。
“只要他過好了，聯不聯繫不重要。有的孩子在外面過得不好，回來了，要衣服，要被子，要回來過年，我都接納。善款取之於他們，用之於他們。他們好一點了，我做的事情就值了。”
王家玉告訴記者，“我的收養行為沒有個人目的，我不謀取利益，不管是正當的還是不正當的，我只有一個想法，就是想讓孩子們過得好一點。”
王家玉的愛人是殘疾人，生活不能自理。王家玉有5個女兒，其中4個女兒都幫忙照看孤殘兒童。女兒結婚後，孤兒院的人手不夠，王家玉又把在外打工的三個女婿(小女婿是殘疾人)叫回來幫忙。
18年收養孤殘兒童的艱辛寫在臉上，也耗盡了王家玉的心血。心臟不好、高血壓、高血脂……2006年，王家玉突然眩暈，從二樓樓梯滾到一樓，腰椎摔壞了。至今，一到陰雨天還隱隱作痛。
收養18年從來沒有搞過募捐
2004年，當地《潁州晚報》首次將王家玉孤兒院的事跡見諸報端，隨即引發全國媒體關注。媒體的報道給王家玉帶來了各種社會捐助。“最大一筆是海南黃金海岸賓館，他們一位工作人員叫張清到我這考察，當場捐了2萬元，回去後又匯了20萬給我們，這是我們接受的最大一筆善款。”王家玉告訴記者，收養孤殘兒童18年，他從來沒有搞過募捐，有困難他就找政府。
“我沒有往外轉移一個收養的孩子，別人要想從我這收養孩子，得通過政府，不能隨隨便便收養，更不能賣孩子。”王家玉說。
自2004年開始收到社會捐助後，王家玉孤兒院成立了8人財務領導小組，但王家的人一律不管錢、不管賬。
“我從來不到郵局、銀行取錢。2006年，很多人知道我摔傷後，給我捐了4萬多，我沒有要，全部入賬。就是買東西，我們也四五個人一起，善款集體使用、集體監督、集體審批。”王家玉對此看得很透徹，“你想辦個事業，想愛心收養，就不要為自己謀利。”
王家玉告訴記者，18年收養的過程中，他不拿一分錢工資。在自己孤兒院被拆遷建成養老院後，他也沒有提土地和廠房補償的事情。
“如果我有能力，我想把自己70%的收入拿出來幫助弱勢群體。”已經73歲的王家玉還想做點政府顧不上的事情。
“我已經不收養孤兒”
談到蘭考火災，王家玉想起了自己當年的艱辛。
“那個時候我也擔心啊，孩子的生命安全第一，我們白天和夜晚都派人值班，生怕出事情。2009年，一個智力殘疾的孩子就把一個空房間邊的草點著了，幸好我們發現得早。2003年6月發大水，我們第一個想到的是把孩子的生命放在第一位，孩子全部被安全轉移。我們沒有想到轉移骨灰盒，60多萬元的骨灰盒被水泡了。孩子生病了，我們打120送到醫院看，本地治不好的，帶到北京上海去看。”王家玉告訴記者，雖然盡心盡力照顧，但由於孩子本身疾病，還是有30多個孩子死在醫院或者送往醫院的途中。
“我們王院長為了帶孩子去看病，睡在火車的座位底下。”在王家玉孤兒院幹了6年多的韓文娥告訴記者。
2012年1月15日，王家玉孤兒院全員被政府接收。
如今，王家玉已經“退居二線”，為了表彰他對孤殘兒童的照顧，政府每個月給他發放2000元生活費，給她老伴每月發放1000元的生活費；他看病買藥全部報銷，他的四個女兒和三個女婿全部到新建成的社會兒童福利院工作。
2010年，國務院辦公廳下發了《關於加強孤兒保障工作的意見》；同年，民政部、財政部下發了《關於發放孤兒基本生活費的通知》；安徽省也于2011年出臺具體細化措施，規定該省孤兒基本生活費標準為：社會散居孤兒每人每月不低於600元，福利機構集中供養孤兒每人每月不低於1000元。
“國家現在對孤兒有保障了，一個月有1000元的生活費，我現在已經不收養孤兒了，孤兒也不需要我們愛心收養了。這次蘭考的火災說明有的政府做得不夠，他們需要到我們這來學習。”王家玉告訴記者，被政府接管，條件好了，兒童們過上好日子了，他“放心了”，政府對他和家人的安排，他也很滿意。
潁上模式：民間愛心收養渡到政府全員接管
從民間愛心收養到政府全員接管，王家玉孤兒院的順利過渡使得這裡成為近日媒體聚焦的對象。
從潁上縣城下車，再走二十多分鐘的車程，到西三十鋪鎮的化橋村，坐落在田野中的潁上縣社會(兒童)福利院很顯眼——投資達1100多萬元，每年100萬元財政預算保障，佔地13畝，建築面積4088平米，擁有護理室、康復室、衛生室、圖書室等，目前收養兒童226名。
門口有門衛，沒人接待進不去，四面一人多高的磚墻將福利院與外界隔了起來，一個回字型結構的嶄新福利院裏，幾個孩子來回在走廊奔跑。
“從王家玉孤兒院轉來的有155個，其中35個是孤兒，棄嬰120個，棄嬰中有腦癱的、肢體殘疾的、心臟病的、智力障礙、雙性別的……”現為福利院辦公室主任的韓文娥告訴記者。就在記者採訪時，一個滿臉發青、出生不到一個月的棄嬰被派出所民警送過來。幼兒室裏，十幾個小朋友在老師的帶領下，唱《小手拍拍》。
“下課了，回家吧！”老師這樣告訴小朋友。
105護理室裏，六十多歲的金桂英正在用奶瓶給一個半歲左右的棄嬰喂奶。福利院院長朱偉說：這裡供應的奶粉都是統一從大超市採購的。二十多平米的護理室裏住著5個孩子，只有兩歲多一點的“勇敢”能站起來。
唇顎裂的“勇敢”是被家人拋棄的，2012年他做了第一次手術，今年他即將接受嫣然基金的捐助接受第二次手術。雖然已經兩歲了，但是“勇敢”還不會說話。看見陌生人，“勇敢”有點緊張又有點興奮。
“勇敢，跳個舞”在金桂英的鼓勵下，聽到記者手機裏的音樂，“勇敢”立即在床上蹦了起來。跟孩子們住一起的金桂英24小時照顧著孩子們的吃喝拉撒。這間朝南的護理室像獨立居室，不僅安裝了空調，衛生間裏還配了洗衣機和電熱水器。中午，金桂英從食堂打飯回來，喂好“勇敢”後，自己再吃。午飯是芹菜肉絲和長豆角外加一個番茄蛋湯。
“這是我們從老王(王家玉)那照搬過來的護理模式——家庭式護理，一個護工固定帶幾個孩子，這樣容易建立感情。”潁上縣民政局局長魏偉告訴記者。
“現在的條件比我家好多了，我也放心了。”跟孩子們一起吃福利院午餐的王家玉告訴記者。
潁上縣民政局：幸好接管了
王家玉告訴記者，在他收養孤殘兒童的18年裏，潁上縣政府、民政局給了他很大的支援。
“我不知道找媒體，也從不找社會捐助，搞募捐，有困難我就找政府。”王家玉告訴記者，在2004年媒體報道之前，他是靠政府的支援撫養孤殘兒的。
潁上縣民政局黨組成員徐偉告訴記者：“為了照顧王家玉，1996年，縣民政局把殯儀館的骨灰盒生意交給了王家玉，每年大概有8萬元的收入；2003年王家玉的骨灰盒廠房被洪水浸泡，王家玉斷了經濟來源後，縣民政局啟動保障方案，給王家玉收養的199人辦理了最低生活保障；除此外，政府每年都要撥付幾十萬給王家玉維修房屋、增加設施等。”
“每任民政局長、分管縣長，一年都要到我家跑好多次，他們非常關心孤殘兒童。”王家玉告訴記者。
其實，每屆領導時刻都在擔心王家玉家孩子的安全。
“王家玉收養院的安全一直是民政局的一塊心病。”徐偉直言不諱的告訴記者。考慮到王家玉沒有收養資格，加上王家玉年齡已大，孩子們居住的條件太差，王家玉本人也給有關部門彙報，希望政府能接管孤兒院。
2010年，潁上縣爭取到國家民生項目資金，于2011年在王家玉收養院兩三里地外選址，蓋了佔地13畝的潁上縣社會兒童福利院。2012年1月15日，王家玉孤兒院的155名孤兒被整體搬遷至新的社會兒童福利院過新年。
為了感激國家民生工程，慶祝孩子們有新家，沒有姓名的孩子，王家玉都讓他們姓“民”。如今，孩子們的吃飯、穿衣、看病、上學都不用愁了，政府全部接管。
“幸好我們接管了，要不，真不知道會發生什麼事情，以前，王家玉家就發生過火災。”徐偉告訴記者，蘭考大火發生後，大家想想都後怕。
順利接管一年後，昔日王家玉身上的壓力轉到了“徐偉們”身上：老年護工跟不上孩子成長的需要；工資太低又太累，招不到年輕的護工；讀中小學孩子的課程沒有家長輔導；沒有專業的腦癱兒童、自閉症兒童康復師；這些孩子長大了該怎麼辦……(記者 孔華報道)
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