中石化正陷入一場“解約風波”。本報獲悉，據初步估算，在全國，中石化多個二級子公司正與數千名應屆畢業生解除已經簽署的三方協議。
往年，中石化旗下各下屬二級單位均會按例舉行校園招聘。但當這些二級單位在今年1月份將招聘計劃上報至集團總部時，遭到了總部的否定。
中石化一位內部人士稱，中石化在1月中旬召開了2012年年終工作會之後，改變了招聘政策，由各二級單位自主招聘改為“網上報名，統一考試”的形式。
目前，中石化擁有超過106萬名員工，為央企之最，因此人工成本一直居高不下。2011年，中石化在工資、薪金及其他員工福利方面支出3626.3億元，較2010年增長25.8%。
事實上，近兩年來，由於國際油價高企，中石化煉油板塊持續虧損，迫使中石化不得不下決心嚴控用工總量，降低人工成本。涉及此次解約風波的中石化的一家二級子公司高管告訴本報，作為央企，中石化又不能直接採取裁員的辦法，因而選擇減少招聘新入職員工。
解約
1月24日，尚明接到了學校就業老師的通知，中石化天然氣分公司將會來校與簽訂了三方協議的應屆畢業生解約。
尚明是中國石油大學（華東）的應屆畢業生。去年10月份，中石化天然氣分公司來學校宣講，他與數百名同學一起參與了報名。很幸運的是，尚明被錄用了，並簽署了意向書。
與此同時，尚明和不少同學還接到了中海油的面試通知書。但為了留住這些應屆畢業生，中石化天然氣分公司緊接著讓他們直接簽署了三方協議。
據尚明介紹，此次與中石化天然氣分公司簽約的有76人。這些應屆畢業生也由此放棄了來自中海油的面試機會。
與尚明一樣，孫陽也憧憬著未來進入到中石化工作。孫就讀于西安石油大學定向班。如果不出意外的話，孫陽和他班上的70多名學生都將在畢業後順利到中石化工作。
所謂定向班，即學校與中石化簽訂合作協議，學生不得考研、出國，不得與其他公司簽約，畢業後可直接進入中石化工作。據了解，定向培養班已有十多年的歷史，在這70多人中，已經有19名學生在2012年5月份便與中石化華北石油局簽訂了三方協議。而不少學生則早在2011年便與河南油田和中原油田簽訂了協議。
同樣是在1月份，孫陽和他的同學們等來的也是被解約。
在得知要被解約後，尚明詢問過中石化天然氣分公司負責招聘的人士，對方的答覆是正在和總部斡旋。但最終，天然氣分公司告知他們，中石化總部不承認這些三方協議。
事實上，從2012年底至今，除了天然氣分公司外，中石化下屬的勝利油田、江蘇油田、河南油田、中原油田、燕山石化、儀徵化纖等二級單位均陸續開始了校園招聘。
2012年11月12日，中石化的二級單位江蘇油田在中國石油大學(北京)召開了宣講會，並與部分學生簽署了三方協議。
緊接著，中石化下屬的部分二級單位組團還來到清華、北大宣講招聘。與此同時，中石化人才招聘網上也貼出了“2013年度中國石化校園招聘行程安排”。
但這些招聘資訊及行程安排立刻被撤掉了。從1月9日開始，各大高校的學生陸續接到中石化二級單位的通知，要求和已經簽訂了三方協議的學生解約。
新政策
取而代之的是，中石化公佈了新的招聘計劃，即採取網上報名、統一考試的方式。據統計，此次中石化各二級單位共招聘2011名學生，與往年的9000多個名額相去甚遠。
此外，此前與部分應屆畢業生簽約的江蘇油田、燕山石化和儀徵化纖等公司在此次公告中並沒有招聘計劃，甚至連中石化最大的油田勝利油田也沒有名額。
尚明說，與其他沒有名額的二級單位相比，中石化天然氣分公司還擁有200個名額。“如果通過考試，還是有機會進入的。”
但孫陽和他的同學就沒有那麼幸運了。由於中原油田和河南油田在新的招聘政策中沒有名額，因而他們想進入中石化的夢想泡湯。
中原油田的工作人員告訴本報，今年原本按照往年的規模招聘學生，但後來發現不需要那麼多人，所以不招了。
為此，中原油田和河南油田給每位被解約的應屆畢業生賠償了2萬元，並與他們解除了2011年簽訂的定向培養協議。
新的招聘政策也打了“關係戶”一個措手不及。由於中石化的工作穩定，收入不菲，因而大多數中石化的職工希望自己的子女也能夠在畢業後進入到中石化工作。
勝利油田的一位職工稱，在中石化去年12月份公佈招聘行程前，勝利油田的部分職員詢問油田高管，得到的答案是2012年勝利油田將會招收600個名額。
畢業于長江大學的王天告訴本報，由於父母均在勝利油田工作，因而在這次招聘中放棄了中石油和中海油，直奔中石化。但沒有想到的是，勝利油田今年竟然不招了。
一位律師告訴本報，公司單方面提出解約屬於違約行為，學生若不同意公司提出的賠償金額，可提出仲裁。
截至記者發稿，中石化2013校園招聘報名人數已達13439人。如今，中石油和中海油的校園招聘時間已過，那些被解約的學生不得不一邊抗議，一邊準備接下來的考試。
中石化一位內部人士稱，過去的招聘政策導致中石化這麼多年來員工人數越來越多，新的政策目的就是在於控制人員數量。
效益倒逼
1月中旬，中石化在召開了年度工作會議之後，將嚴控用工總量提上議程。按照中石化的計劃，由於中石化是央企，因而中石化不會採取簡單裁員的辦法，只能靠減少招聘人數。
前述中石化一位二級子公司的高管告訴本報，採取這種方式也是希望通過時間的推移來逐步消化。未來在人員方面可能更加偏重於系統內部調劑。
“總部為了推動這項工作取得實際效果，已經將其納入到了各個子公司領導人的績效考核中。”上述高管稱。
過去，中石化各個二級單位均採取自主招聘的方式。這些二級單位也多采取職工子女優先引進的政策；而子女在入學時，職工也多讓子女讀與石化相關的專業，以便未來順理成章地進入到中石化工作。
但正是在這種招聘政策的引導下，中石化的職工隊伍越來越龐大。與之相反的是，中石化的人工成本則越來越高。
數據顯示，2011年，中石化在工資、薪金及其他員工福利方面支出3626.3億元，較2010年增長25.8%，且目前中石化員工年齡層老化，退休金支出方面也將大幅增長。
此外，中石化近兩年的效益也開始下滑。2012年前三季度，中石化煉油業務板塊繼續虧損，虧損額高達164億元。
在凈利潤方面，中石化與中石油相去甚遠。2011年，中石油凈利潤為1329.84億元，而中石化僅為717億元。即便是中海油，凈利潤也高達702.6億元。
2011年4月份，傅成玉空降中石化，擔任董事長。傅成玉一直奉行“用更少的人，創造更高的效率”，因而在他入主中石化後，便開啟了精簡人員的計劃。
在剛剛過去的中石化2012年度會議上，傅成玉稱，要嚴格控制用工總量，優化人力資源配置，提高勞動者素質，努力提高勞動生產率。
事實上，在傅成玉上臺後不久，便對鎮海煉化提出了減員要求。當時，鎮海煉化的員工人數在6000名左右。
傅成玉認為，按照鎮海煉化現有的規模，員工人數應該在3000人左右。傅要求鎮海煉化應該有計劃地將員工數量減少到3000人。
此後，鎮海煉化的領導層隨即制定了減員計劃：爭取經過10至15年的努力，在4100萬噸/年煉油和220萬噸/年乙烯規模下，將職工總數控制在3500人以內，實現“以最少的人管理最大的煉化企業”。
在傅成玉看來，要打造世界一流，就要強調勞動生產率。按照傅的計劃，中石化將通過產業規模的擴張來逐步攤薄100萬職工。
本報獲得的資料顯示，中石化裁員計劃的第一步是從勞務工、社會用工開始，有計劃、有步驟地削減。
為此，中石化將建立一個新的人員流動機制，即旗下子公司若缺人手，應儘量少招人，在其他子公司的富餘人員中進行調動。
（應受訪應屆畢業生要求，文中署名均採用化名）
[ 責任編輯：王怡然 ]
