幾乎是一夜之間，隨著蒙牛“誹謗門”事件的進展，蒙牛、伊利這兩家乳製品行業巨頭間恩怨情仇、明爭暗鬥的故事充斥各大網路，向世人直播了一場現實版的“相煎何急”鬧劇。
有人說，“誹謗門”事件裏沒有贏家。事實是，有“三聚氰胺”、“激素門”等諸多醜劇在前，人們對中國乳製品行業已產生質疑，這場惡性競爭事件，會不會將人們對中國乳製品行業殘存的最後一點幻想熄滅？
一直以來，蒙牛和伊利都在謀求中國市場“老大”的位置。“老大”的位置該是怎樣煉成的？僅僅是紙面上的收入增加、利潤增長嗎？
雖然，近兩年乳製品行業復蘇強勁，蒙牛、伊利主營業務收入都達到140多億元，銷售和利潤增長迅速，但是，市場卻是屢爆漏洞。且不說奶源搶奪戰的持續與白熱化，時不時曝光的品質問題頻繁觸動著消費者的神經。
只要財力允許，一些人寧願選擇進口產品。今年，進口奶粉量的大幅增長就是明證。有報道說，今年1—7月，廣東省進口乳製品6萬噸，比去年同期增長9%；進口均價為每噸3112.2美元，增長52.2%。目前，美讚臣、雀巢、惠氏、多美滋等洋品牌已佔據了國內高端嬰幼兒配方奶粉市場80%以上的份額。
在這樣的市場情況下，無論是誰，說自己是乳製品行業的領袖，都不過是坐井觀天，妄自稱大。不在如何提升產品品質，提高品牌價值上努力，只幻想用“黑社會”的手段打壓對手，這樣的“老大”，也不過是自欺欺人的浮名而已。
什麼樣的企業稱得上是行業領袖？除了市場份額，還有商業品質；除了關心自己的利潤，還要關注整個行業的未來，在行業規範、平等競爭等方面，擔負起自己的責任。是“老大”就得有責任意識，就要自覺扛起推進整個產業成長的擔子，在這方面，無論蒙牛或是伊利，都不配被稱做“老大”。
上海世博會有個民企館，民企館的主題是“創業者讓生活更美好”，進入民企館的企業基本都是所在行業的翹楚，這些企業以及民企館組委會，會同“中國青年創業國際計劃”聯合主辦了“我的創業夢想”活動，選出16個最具潛力的創業夢想作為“創業種子”，為這些創業青年提供“一對一”的導師輔導以及“無利息、無抵押、免擔保”的資金及諮詢支援。把小種子澆灌成大樹，也許，他們將來會成為競爭對手，但是，它們也支撐著行業的未來。行業“老大”應該是有這樣的智慧和胸襟。
“小勝憑智，大勝靠德”，這句話據說被蒙牛創始人牛根生奉為座右銘，如果伊利和蒙牛以及他們的同道者們能真正理解這句話背後的含義，乳製品行業的惡性競爭就不會這樣迴圈往復，週而复始。
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