年終獎，原本應該是為激勵員工士氣而設立的。不過事與願違，如今除去個別效益非凡的企業，絕大多數情況下，年終獎會讓大家心裏不痛快。
年終獎讓人不痛快的原因很簡單，無非是“比”與“曬”。內部互相一比，難免比出一肚子怨氣。看看網路上或真或假的“曬”，又會產生出一種複雜的情緒，曰：“羨慕嫉妒恨”。
為了對付網路上的“曬”，有些公司自己估量了一下，假如發貨幣年終獎，可能達不到中上水準，於是改變了策略。
“今年春節，我們公司組織員工去新馬泰旅遊，可以一家三口一起去……”朋友小劉說。他說他們老闆手裏有一家旅行社，於是便策劃了這個“旅遊年終獎”。按照市場價，一次類似的家庭旅遊得花費兩萬元以上，不過靠山吃山，自家旅行社操作，成本不過幾千元。
“這樣也好，要是發錢，我們多半捨不得這樣去旅遊。何況曬給親朋好友看，面子也還過得去……”小劉比較認可這次“旅遊年終獎”。
相當一部分單位目前採用“十三月工資”或“十四月工資”作為年終獎，這種方法比較省事，缺點是沒有懸念，不容易調動員工積極性。
總體而言，由於網路數字的誇大性，絕大多數企業沒法達到網上曬的中位數年終獎，因此多半沒法讓員工滿意。然而，不發年終獎更不行，所以對於許多管理者，年終獎實在是騎虎難下。但願不遠的將來，出現一種新的激勵方式取代已經呈現暮氣的年終獎。
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