原標題：76歲牟其中出獄 喜歡高談闊論獄中分析新聞聯播
新聞背景
“信用證詐騙”案
1993年12月28日
牟其中率南德集團與俄羅斯合作，成功地發射了“航向一號”電視直播衛星。1994年起，南德集團開始製造航向系列衛星。
1995年
國家實行緊縮銀根的經濟政策，這對開展衛星業務、需要大量資金的南德集團來說，無疑是一個巨大的打擊。
這時，一個叫何君的人出現在牟其中的面前，對方表示願意提供資金助南德渡過難關。果然，經費及時到賬，航向三號衛星也及時升空，南德集團再次渡過了難關。然而，何君提供的那筆錢卻把牟其中與南德集團拖向了無底的深淵。
1996年8月
公安機關在對湖北省輕工業品進出口公司“騙開信用證套匯”的問題進行調查中發現，南德集團所用的資金與該案有著千絲萬縷的聯繫。原來，當時南德集團為了緊急融資，參與了何君與湖北輕工共同策劃的一起“虛構進口貨物、騙開信用證，非法佔有國家資金”的行為。牟其中作為決策人之一，被認定構成了信用證詐騙罪。
1999年1月7日
牟其中在北京被刑事拘留，同年2月8日被逮捕。1999年10月12日，武漢市人民檢察院正式以涉嫌“信用證詐騙罪”起訴南德集團……（法治週末）
身上同時有著“中國首富”和“中國首騙”兩個標簽的牟其中，在度過漫長18年的牢獄生活後，終於在昨日刑滿釋放，走出了湖北省洪山監獄的大門。
“申訴書交了，法院說立案了”
“他的身體還好，現在還有一些朋友，大家會一起商量，處理後面的事情。”一直為牟其中案奔走，堅持了18年的夏宗偉這樣告訴成都商報記者。
夏宗偉，就像牟其中身邊一顆執拗佇立的樹，她是南德集團前董事長牟其中的秘書，其前妻之妹，是牟其中的委託代理人。不管是在牟其中意氣風發或者入獄，夏宗偉從未棄他而去。而在牟其中獲得自由之前，夏宗偉一直在就牟其中的案子向法院申訴。十多年後，牟其中恢復自由身，而在夏宗偉持續不斷的努力下，牟其中的刑事申訴案也已經由湖北省高院在去年立案，進入再審程式。
76歲的牟其中出獄了，但她好像更忙了。她說，有很多具體的事情要處理，需要安頓。最焦心的，應該是牟其中刑事申訴案件的下一步進展。申訴書已經交了，法院通知說立案了，但下一步程式如何走，還需要進一步等待法院的通知。未來會如何計劃，夏宗偉並沒有明確的想法。她說，目前暫時回不去北京。除了她以外，牟其中身邊也會有其他的朋友在，大家在一起商量處理後面的事情。
“無錢請律師，可能也不會請”
牟其中作為中國第一代民營企業家，最為外界所熟知的有至今被視為商業奇跡的三件事：罐頭換飛機、發射衛星，還曾試圖開發滿洲裏。1999年牟其中上班途中被捕，2000年因南德集團“信用證詐騙案”被判無期徒刑，後在獄中表現好，期間曾獲數次減刑。
牟其中牽涉的信用證詐騙罪，夏宗偉申訴了十多年。去年9月22日，湖北省高院開庭再審“中國銀行湖北分行訴湖北輕工、交通銀行貴陽分行、南德集團信用證墊款及擔保糾紛案”。今年5月，湖北省高院作出終審判決，維持2001年、2002年的一審、二審判決，判決認為鋻於南德集團與中國銀行湖北分行無直接的信用證法律關係，河北中行的信用證墊款由湖北輕工公司償還，貴陽交行承擔連帶清償責任。
夏宗偉現在要忙的事情，就是和牟其中一起推動案件刑事部分的再審開庭。她堅持需要“一個說法”。她的部落格幾年來一直堅持介紹牟其中案件的進展。剛剛開通的微信公眾號，在牟其中出獄當天就更新了一篇名為“南德集團理事會關於牟其中先生刑滿釋放的聲明”。
聲明中提到，牟其中對刑事再審抱有必勝信心。他無錢聘請律師，可能也不會聘請律師。但是，他會自我辯護。他希望公開開庭審理，能讓社會直觀地親自判斷是非。
夏宗偉還提到，曾經的南德集團，如今住宿、辦公都成了問題，還要向民營企業界暫借。但一旦南德集團勝訴，依然會啟動南德試驗。
牟其中走出監獄大門開始這天，也許是另一個開始。
“狂人”歸來
牟其中總覺得自己與眾不同，天生要做大事，要站在人類命運和國家的高度考慮自己的事業。而這種精神與現實的錯位，恰恰是他人生悲劇的根源。
他需要招兵買馬。牟其中計劃的第三次創業要從1000億至2000億人民幣的資本金開始。他對此十分有把握。
三次入獄
重慶市人，大專文化程度。
1974年，身為工人的牟其中因與他人合著《中國向何處去？》一書被判死刑，入獄4年。
1979年平反後辭職經商。
1983年，創立了萬縣中德商店的牟其中，被有關部門以“投機倒把，買空賣空”的名義收審，直到1984年初被釋放。
1995年2月，《福布斯》雜誌將牟列入1994年全球富豪龍虎榜，位居中國內地富豪第4位。同年的中國《財富》雜誌把牟其中定為“中國第一民間企業家”和“大陸超級富豪之首”。
1999年1月7日，因涉嫌信用證詐騙罪，牟其中被武漢警方刑事拘留。
2000年5月30日，牟其中本人及旗下南德集團因信用證詐騙罪，牟其中被判處無期徒刑。後因表現好，改為有期徒刑18年。
三件大事
牟其中因辦了三件大事——罐頭換飛機、開發滿洲裏和發射俄羅斯衛星——被廣為人知，且一直伴隨爭議。
1989年，牟其中率領南德集團，完成了中俄民間貿易史上最大一筆單項易貨貿易——用中國300多家工廠的800多個車皮的日用品、輕工產品及機械設備，從俄羅斯換回了四架圖-154M民航客機。這筆跨國生意，使牟其中一夜之間名聞遐邇。
1993年，根據南德集團與滿洲裏市政府的合作協議，由此開始了對滿洲裏區域經濟的全面整體開發、投資、建設。不過，宣稱斥資100億元“獨家獨資”開發滿洲裏的南德集團，據媒體報道實際投入還不足1億元。
1993年12月28日，南德集團投資的航向1號衛星在俄羅斯拜科努爾發射場發射成功。次年4月，又與俄羅斯航太資訊公司簽下航向3號衛星的共同經營協議草案。據悉，該項目由南德投資啟動衛星的製造程式，俄羅斯則負責提供衛星設計製造、發射、測控和軌道位置，後因南德集團國內發生變故而被迫退出。 （第一財經日報）
2016年9月27日，牟其中刑滿釋放。
夏宗偉（牟其中訴訟委託代理人）記不清已是第幾次來到湖北省洪山監獄。過去的16年，夏宗偉每次來探望牟其中，都匆匆忙忙從北京出發，坐夕發朝至的臥鋪車，然後從武漢回程，同樣是夕發朝至。這樣能省下許多開銷。有幾次還因為無座而硬站一個通宵。
中秋節前，夏宗偉最後一次探望牟其中。牟其中知道自己即將出獄，在電話裏興奮地向夏宗偉交代了許多事宜，夏比他想得更細，她盤算著該給他買哪些東西，牙刷、牙膏、剃鬚刀……買什麼樣的鞋、什麼樣的衣服去接他出獄，出獄後的用藥。怕遺漏，她的清單列了一遍又一遍，寫滿了好幾頁紙。
夏宗偉的心情是複雜的。她跟牟其中說，感覺“搭上了一輩子”。牟其中讓她從另外一個角度去理解，他說自己前後三次坐了近24年牢，與他有聯繫的人都付出了沉重的代價。他思考過自己受苦煎熬，又面臨過死亡，這一切的價值和意義是什麼？
獄中生活
喜歡高談闊論
分析《人民日報》《新聞聯播》
最後一次去洪山監獄探望牟其中，夏宗偉猛地發現牟其中老了：髮際線靠上，頭髮花白稀疏，原本的板寸頭也開始蓄髮為出獄做準備，本就稀疏的花白頭髮蓄長以後顯得愈發老態。牟其中是不服老的。他對夏宗偉說，你看我老花鏡的度數這麼多年一直都沒有怎麼變過呢。夏宗偉只是一邊聽著，一邊盤算著還要給他再買一副新的老花鏡，也許度數增加50度。
牟其中總是覺得自己與眾不同，天生要做大事，要站在人類命運和國家的高度考慮自己的事業。這種精神與現實的錯位，恰恰是他人生悲劇的根源。他喜歡高談闊論，他在獄中分析《人民日報》《法制日報》《經濟觀察報》等報刊和一些公開出版的法律類、政策類書籍，以及《新聞聯播》。
牟其中心心唸唸的還是要繼續他的南德試驗——在更大的範圍內實踐以智慧為中心的生產方式。他要做智慧經濟，延續換飛機、放衛星的成功經驗。早在1996年，牟其中就發表了所謂的“智慧經濟南德宣言”，認定人類正在告別工業文明時代，進入智慧文明時代。牟其中認為，智慧經濟的本質其實就是今天追捧的創新。
商業只是牟其中實踐自己理論的試驗田。牟其中提出，他要終結以貨幣資本為中心的資本主義生產方式，他甚至在自己的思想裏找到與暢銷書作家裏夫金提出的“30年內結束資本主義”觀點的共同點。
牟其中不斷叮囑夏宗偉，提前給他送幾個大旅行袋。他要帶走這16年最寶貴的精神財富：書和筆記，其中很多是研究智慧文明生產方式的手稿。他期待這些精神財富與他一起重獲自由。
未來想法
與華為阿裏競爭？
自信第三次東山再起能成功
多年來，夏宗偉追隨牟其中走南闖北。圖為1995年，牟其中與當時南德集團舊金山辦事處工作人員開完會後，到郊外散步。現在，夏宗偉成了牟其中唯一可親近之人、精神支柱。這是到昨日之前，兩人距離最近的唯一的一次合影。據南方人物週刊
被媒體稱為“狂人”的牟其中沉迷于“高屋建瓴”，他從不覺得自己說的是大話，相反，他覺得更多時候是說小了。
很長一段時間，牟其中都非常關注網際網路，他從僅有的資料中蒐集一切蛛絲馬跡，建構自己對網際網路的認識。他曾籌劃過出獄後以網際網路為介質籌辦一所免費的網路2.0大學。
但他又不停地問自己，出獄後能幹些什麼才能與華為、阿裏這樣的企業競爭？他想超過阿裏，又覺得不屑。他翻閱《經濟觀察報》，看到過《阿里巴巴的文化病》一文。他說這篇文章從反面證明了他多年探索的觀點：智慧文明發展方式已經在敲門了。他說，馬雲也經歷過類似于90年代初期南德飛機意外成功之後不知所措的惶恐。
牟其中自信第三次東山再起能夠大獲成功。他想起南德第一次進京，全部身家只剩下2000元，“我就憑南德的無形資產：一、馬列主義研究會；二、第二次坐牢，為中國民企爭取生存權，通過張綱等人認識體改所的一批人，其中一個叫胡景權的人給我出了做冰箱生意的主意，才得以擺脫經濟困境。第三次創業也會走同樣的一條路。”
獄中歸來的牟其中開始準備落實具體的工作部署。他告訴夏宗偉，“唱好南德試驗這部大戲下半部取決於3個要素：一、方向是否正確；二、如何組建起可以達到目標的基本隊伍；三、如何保證供給。即指導思想是否科學、人從什麼地方來、錢從什麼地方來。”而他很長一段時間思考的中心問題是“人從什麼地方來”他知道原來跟著他一起幹的絕大部分人已經開始了新生活和新事業，“讓這部分人放棄目前穩定的事業再來重新創業，太強人所難了。我們只可能成為朋友，不能成為同事。”
他需要招兵買馬。牟其中計劃的第三次創業要從1000億至2000億人民幣的資本金開始。他對此十分有把握。他說自己是全世界唯一一個研究過馬克思《資本論》的商人，“我從研究馬克思虛擬資本的過程中，認識到‘空手道’的力量”，“成功的冰箱、飛機業務，我們沒有資本，但是是動用了虛擬資本完成的。”牟其中認為，他之所以能夠再次玩“空手道”，有兩個優勢條件：一是如何為中國民企爭取到了“三權”（出生權、生存權、發展權）；二是如何擁有了打開未來世界500年曆史大門的鑰匙。
他推崇軟實力的發明人約瑟夫·奈的一句話，“在資訊時代，比的是誰講的故事好聽”，“理解透了約瑟夫·奈和馬克思兩人的這兩句話，就可以理解我認為獲得1000億至2000億人民幣的資本金是小事一樁了。”
牟其中欣賞蘇東坡的“老夫聊發少年狂”。無論如何，這是牟其中新的開始。但夏宗偉不知道，這究竟是開始還是結束。
來源：成都商報
[責任編輯：郭曉康]
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