湖南省監獄管理局原局長劉萬清。
湖南省女子監獄大門。
2009年5月6日下午，湖南省監獄管理局原局長劉萬清及妻子，一起被湖南省紀委叫去“談話”，至今沒有回家。
在他身後，是100多名涉案者。內部人士透露，劉萬清被“雙規”後，牽出了130多名湖南省監獄系統幹部——他們都是向劉行賄的人。
2003年，我國大規模啟動監獄體制改革，湖南省當年即成為全國監獄佈局調整的6個試點省(直轄市、自治區)之一，第二年又進入第二批獄企分開的14個試點省(直轄市、自治區)。那幾年，湖南監獄系統革故鼎新，氣象為之一變，財政欠賬、監企不分、監獄過於偏遠等歷史性問題在很大程度上得到緩解。作為這些改革的主要操盤手，劉萬清在系統內的聲譽也登至頂峰。
然而，在他任上的後期，關於他腐化墮落的各種傳言也呈喧囂之勢。內部人士稱，“在他任上的後期傳出來的細節，包括撈錢、生活作風等，就感覺此人有點肆無忌憚，恬不知恥了。”
讓民眾驚訝的是，這扇封閉而神秘的大門洞開之後，呈現的竟是如此不堪的貪腐格局和利益糾葛。
由於涉案人員涵蓋全省監獄管理系統的多個部門和層級，有關部門不得不宣佈“寬嚴相濟”，對主動交代問題的幹部從輕處理，以維持整個監獄系統的相對穩定。
目前距劉萬清案發已過去7個月，隨著紀委和檢察院調查的不斷深入，部分涉案人員的陸續過堂，這些人的罪與罰也日益清晰。這起腐敗大案所依附的體制弊端和制度漏洞也被逐漸暴露出來。
一監獄長多年用公款春節送禮
儘管劉萬清在幹部見面會上曾直言自己的“前車之覆”，並表示要無日不惕，但在他任職的後半期，貪污腐化的傳聞卻越傳越開。
事實上，在2001年，他的身影就出現在一起貪污受賄案中。
當年年初，湖南省監獄管理局對省直監獄的企業進行破產改制，並成立了湖南省監獄管理局破產改制領導小組。時任省監獄管理局總會計師的廖秀成被安排分管此項工作，財務處副處長羅輝則專職負責改制工作。
此時，湖南湘資會計師事務所業務員何慶成找到廖秀成和羅輝，提出承攬破產改制中的資產評估審計業務，按照審計業務費的30%返還好處費。
於是，廖秀成安排羅輝就此事向劉萬清口頭彙報請示，“得到局長劉萬清的同意”。
此後，湖南湘資會計師事務所承攬了監獄局系統下屬赤山、德山等7戶企業的破產改制資產評估業務。事後，何慶成送給廖秀成及羅輝19.6萬元，廖分得10萬元，羅分得9.6萬元。廖和羅終因犯貪污罪、受賄罪分別被處有期徒刑12年6個月和10年6個月。
此案雖未直接牽扯到劉萬清身上，但企業改制呈現出的巨大利益讓大權在握的劉萬清經受不住誘惑。
湖南省監獄管理局原副局長卜中雲的案發及被訴，就清晰地顯示了其間的利益脈絡。
生於1959年的卜中雲，在升任副局長之前，曾多年擔任津市監獄的監獄長。案情顯示，2004年至2009年春節，卜中雲代表津市監獄和相關企業每年送給劉萬清兩萬元，唯一的例外是2008年，卜中雲送了劉萬清5萬元。
但這筆錢並非來自自己的腰包，而是來自原附屬於津市監獄的、卜曾擔任過董事長的缸套公司。李崢嶸是缸套公司總經理，他將缸套公司的年產值從1000余萬元提升到7000余萬元，上繳利潤也逐年提高。
劉萬清作為省監獄局局長和下屬企業萬安達公司的董事長，對缸套公司上繳利潤的數量具有決定權，這為他提供了巨大的尋租機會。為減少缸套公司的上繳利潤額，2008年，卜中雲建議李崢嶸超出以往慣例，送給劉萬清5萬元。
除了代人送禮外，2004年下半年，卜中雲還單獨送過劉萬清5萬元。“送錢的時間與對其作為省監獄局副局長人選的考查時間相對應”，明顯用於求官。
卜中雲最終因犯行賄罪和受賄罪一審被判7年。
一人犯案，牽出“一窩”
知情者透露，一同被紀委找去談話的還有劉萬清的妻子。她也在本系統內工作，2002年進入湖南省司法廳財務處，後任律師管理處副處長。
這名知情者透露，劉案發後一兩個星期，省監獄管理局生活衛生處處長劉克金、規劃處處長段細忠、刑罰執行處處長李北南等，也被紀檢監察部門叫去“談話”，至今沒回到單位上班。
據介紹，2009年7月13日，湖南省紀委、湖南省人民檢察院、省高級人民法院在司法廳12樓會議室召開會議，對監獄管理局工作人員宣佈“寬嚴相濟”政策，要求涉案人員在10日內對組織說清楚，態度好且交代清楚者，將獲得寬大處理。
據報道，湖南省紀委進一步調查發現，郴州監獄長劉丕良涉嫌在基建項目中受賄，而德山監獄監獄長向建春除染指基建項目，還涉嫌收受賄賂幫助犯人非法減刑、保釋。兩名監獄長因案情重大而移交司法機關，被刑事拘留。向劉萬清行賄的湖南省女子監獄監獄長趙某、津市監獄監獄長李某以及星城監獄調研員等幾名幹部則進入紀檢程式，接受紀律處分。
內部人士稱，這些官員中的一些人口碑本來不錯，比如卜中雲、李崢嶸、趙星雲等，“卜中雲現在已被判刑了，查出來的涉案金額並不大，他為什麼要送錢，還不是因為劉萬清喜歡這一套？如果他不送，升遷還有戲？說不定還得下課！”
在他看來，上行下效，一把手的貪污腐化最為可怕，能夠“敗壞整個系統”。
大規模的人事動蕩給監獄系統造成了嚴重衝擊。內部人士稱，“2009年六七月時，系統內人心惶惶，不知道誰又會被牽連進去。”
一名基層監獄的獄警說，這種衝擊造成的影響現在還未消除，“往年新一年的工作計劃、任務目標早出來了，今年還沒有出來，班子還沒有調整到位，人心不穩。”
另類“越獄”尋租
2009年11月15日，湖南省常德市德山監獄發生了一起重刑犯逃脫事件。據通報，當日上午8時許，因犯盜竊罪、脫逃罪被判處有期徒刑20年的犯人劉宏在監區開始生產時，趁看管人員不備，用梯子架上監獄高墻上的高壓電線，翻越而出。
此前，劉宏曾有過一次成功越獄的經歷。2008年年初，他從益陽赤山監獄成功逃脫，跑到上海瘋狂偷盜，幾天內作案金額就高達10多萬元，後被警方抓獲，再次羈押在赤山監獄，隨後轉入德山監獄關押。
在一些人看來，劉宏的越獄風險大且“毫無技術含量”。而風險小、幾乎不露痕跡的另類“越獄”，在監獄系統都知道，那就是體現在“減刑、假釋和保外就醫”的貓兒膩上，監獄管理系統內部習慣將這三者統稱為“減假保”。
在“減假保”上做手腳、搞尋租，在國內多個監獄都曾出現過。1998年，廣西羅城監獄窩案甚至暴露出一份交易清單：3000元減刑一年，4000元保外就醫，1萬元假釋。
媒體透露，劉萬清也在這條利益鏈中插了一手。“調查發現，劉萬清通過向主管副局長、刑罰執行部門或監獄打招呼，授意或默許經辦人員在病理鑒定上造假，並在明知刑期不符合保外就醫條件的情況下，違法批准盧育長、楊採雄等6人保外就醫。”
另據查實，“劉萬清曾為28例罪犯的保外就醫打過招呼，並從中收受9人次賄賂20.7萬元。其中，劉萬清為津市監獄服刑犯胡儉初辦理保外就醫，先後3次收受胡犯家屬賄賂8萬元；為辦理罪犯周安民的保外就醫事項，收受其家屬賄賂5萬元。”
此外，之前有報道稱，常德籍一富翁在深圳發跡後犯下重罪，被判刑後關押在湖南某監獄。該人通過重金向劉萬清等人行賄，得以假釋。
湖南某監獄的一名工作人員告訴中國青年報記者，監獄管理人員在工作中要觸犯法律，無非這樣幾條途徑：人事領域的買官賣官，經濟領域的貪污受賄，執法領域的“減假保”。
“‘減假保’都有制度規定，也有相應程式，且不說要違反這些制度和程式，就是執行起來也有很大的彈性空間。要給我100萬元，說不定我也辦得了，不出事誰知道？”
2006年，上海提籃橋監獄一負責看守周正毅的管教幹部被“雙規”，起因即是周正毅不僅享受各種特殊待遇，還被運作減刑。“按照周正毅的高額獎分，他可以減刑一年至一年半，當時周正毅的剩餘刑期已不足9個月，若減刑報告獲法院認可，周正毅可立即獲釋”。
與在減刑上做手腳不同，保外就醫靠的是病理鑒定。這種造假幾乎沒有監督，成功率極高，“何況是領導要辦，下面的人不敢不辦”。
有媒體分析認為，“減刑尋租鏈中，犯人與家屬只要向監獄幹部、幹警行賄，從呈報、審批到裁定，各個環節都會有人照應。這條利益鏈甚至沿著減刑、假釋、保外就醫的辦理程式，一直延伸到這些程式的終端——法官。”
毫無疑問，金錢和利益是帶動這條利益鏈的唯一推進劑。
資料顯示，2000年到2008年，劉萬清就這樣東一摟西一耙，大小兼收，被湖南省紀委調查確認收受賄賂1100萬元，其中查證核實近600萬元。
鋻於他往日的政績和威嚴，在他出事後很長一段時間，系統內仍習慣稱他為劉廳長或劉局長。然而，隨著案情的日漸明晰，他的另一面逐漸浮出水面，一個貪婪腐化者的面目開始原形畢露，人們此時才開始漸漸改口，直呼其名“劉萬清”。（記者 葉鐵橋）
