9月16日上午，在阿里巴巴主辦的第四屆網中國網商大會上，鴻海集團董事長郭臺銘應邀出席了大會併發表了演講。
作為全球最大的代工企業，臺灣鴻海的成功之道也一直被人津津樂道，而從未在大陸正式露面演講的郭臺銘的到來無疑給此次網商大會增添了不少的人氣，以致于出席演講的郭臺銘自己都調侃到，此次演講是他在中國大陸的處女秀，“我把自己的第一次獻給了網商。”
在談到企業的成功之道時，郭臺銘表示，他個人認為企業的成功需要有三個步驟，首先就是贏的策略，其次就是要有必勝的決心和正確的方法。而這其中，條件、精神、習慣決心以及個人必須抱有感恩和回饋的心等條件缺一不可。
另外，在談到企業的管理時，郭臺銘認為，網路時代的公司不能有強勢的管理，這與傳統傳統業的管理則有相悖之處，“網路時代只能有人帶頭領導，而不能有強勢管理，網路時代資訊分享很重要，如果缺乏資訊分享，公司則會成長的不踏實。”
與馬雲的新經濟觀唸有相悖之處
以馬雲為主的網商一直在倡導中小企業在產品以及創新方面的個性化的新經濟思路，而以郭臺銘為首的傳統製造業給我們的感覺是在恪守著傳統的舊經濟模式，在談到網商與傳統製造業共同生存時會否會有衝擊抵觸這個話題時，馬雲的意見則認為傳統製造發展到一個程度就會現象“大象效應”，會出現一些負面的影響，他認為阿里巴巴可以很好的針對於中小企業來合理調控企業的臃腫發展。不過，郭臺銘則認為，製造業到一個級別之後，也會隨機產生一些靈活的應變之策，否認了富士康的發展會出象大象效應，並笑稱，“富士康是頭會跳舞的大像。”
不過，在經歷了一翻爭論之後，雙方還是在資訊共用方面達成了共識，郭臺銘坦承，訊息時代的來臨讓鴻海在全球的工廠在用料方面反饋的資訊更加及時，網路經濟時代的來臨，對於網商是有很多的機會，而且，客戶個性化的需求也越來越多，創新之舉會層出不斷，鴻海也會在這方面加大關注力度，“說不定將來有一天，在座的各位也會直接向我們下出訂單。”
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