在第二屆地交會上,由臺灣土地開發公司 (“臺開”)領銜的臺灣地產商首次驚艷現身,並推介臺灣地產項目。與大陸諸多地產商直接列出具體招商數據、意向不同,來自臺灣的地產商顯得“內斂”許多,反而扛起似乎與地產距離很遠的“文化大旗”,宣揚“不賣項目,賣文化”。
中國人自古就強調“居者有其屋”,而比大陸早起步、早發展的臺灣房地產業,在經歷了大開發、大建設之後,開始回歸以人為本,強調“地產文化”才是地產競爭的核心。
抓住在地文化,建不一樣的房子
作為臺灣地產界的“大腕”,臺開董事長邱復生此次 “9·8投洽會”之行,就在多個場合強調“地產文化”。這在臺灣《工商時報》總編王嶠奇看來,完全符合邱復生的個性。作為一位幹媒體、電影起家的老總,邱復生將其在媒體界的創意才能,淋漓盡致引入地產開發中,全新打造出了多個不一樣的地產項目,好評如潮。在本屆地交會上,邱復生道出其中關鍵:“抓住在地文化,蓋不一樣的房子!”
“2年內,在臺灣花蓮海邊,一座展示客家文化精髓、以最新科技打造的現代土樓,將拔地而起!”身為客家人,邱復生對客家文化具有天生的敏感。這一次,他將用現代技術包裝的土樓造型項目,搬到廈門地交會展館,立刻讓所有參觀者耳目一新。
邱復生告訴記者,臺灣的地產項目對全球而言,島內的氣候、良好的醫療條件是其兩大優勢,而對於大陸,還多了一股濃濃的人情味。“臺灣很多建築的風土人情,只有同根同源的大陸同胞才能夠理解,蘊含其中的人情味,才是臺灣地產項目的最大吸引力所在。”邱復生表示,臺灣沒有讓人震撼的名山大川,但很多大陸游客都能感受到親切感,這就是文化的力量。
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