台灣網9月19日消息 在今（19）日舉行的兩岸雙向投資專題論壇上，臺灣大學財務金融係教授劉憶如做主題發言時表示，以後是內需的時代，以後是亞洲的時代，兩岸要看到大環境的變遷，找到更多更廣的投資機會，一起合作。
劉憶如說，臺灣來大陸，大陸來臺灣，大家要什麼樣的投資環境？基本的就是良好的基礎建設，這個基礎建設當然是包括硬體和軟體的建設。就企業來講，需要的是安全、舒適、衛生、便利的居住和工作環境，除此之外，法律和會計制度的完備，也是一項。另外一種基礎建設就是軟體的，包括暢通的金流、人流、物流、通訊流。
劉憶如指出，不是說政策希望投資什麼，企業家就會投資，這是非常現實的問題。兩邊要促進投資的時候，有一個非常重要的問題，當企業要去某一個地方投資，會有人生地不熟的風險。怎樣減少人生路不熟的障礙是非常重要的。企業這時需要做的事情就是在找對了人，並在對的地方做對的事情，尤其是策略聯盟的合作。
劉憶如表示，怎麼樣能夠把雙向的投資環境做得更好，持續提升兩邊的競爭力，這句話講起來很簡單，但是實行困難，這背後有非常殘酷的現實。你在跟國際競爭，要持續提升競爭力，有一些行業必須要轉型，這個資源必須要釋放出來做所謂對的事情，這個過程並不是很簡單的，因為轉換的時候，大家會感覺非常痛苦。
劉憶如提出，2008年金融海嘯不單單是一個海嘯而已，它帶來的是亞洲的崛起。走過2008年，亞洲人發現一個錯誤，我們亞洲人長期以來非常辛苦地工作，生產製造，最好的產品都捨不得用，出口到歐洲和美國。我們有了外匯以後很高興，我們會在意賺了多少錢，但是賺錢以後還捨不得用，我們用賺的錢去買美國、歐洲的公債，企業去買各種的債券。債券是什麼？人家發一張紙來賺錢，然後拿錢來繼續買我們的生產製造，這樣就讓我們處在一個非常尷尬的位置。
劉憶如進一步闡明觀點指出，所謂以後是內需的時代，以後是亞洲的時代，這個時代不再像以前，我們除了是世界的工廠，更重要的是要扮演一個“世界市場”的角色。從現在開始，如果講出口和內需，應該把整個亞洲想成共同的內需市場，亞洲人未來要的東西絕對跟歐美是不同的，尤其我們在研究亞洲市場走向的時候，必須了解亞洲人口的結構、社會的變遷，才能夠應對未來四五十年，一百年的變化。我們要看到大環境的變遷，找到更多更廣的投資機會，一起合作。（台灣網 李帥）
[ 責任編輯：李帥 ]
