18日至20日,海峽兩岸企業家紫金山峰會在南京召開。在19日下午峰會創新與人才合作專題論壇上,嘉賓們就企業創新的機制與環境展開討論,參會嘉賓各自分享了企業創新的經驗。
光寶集團董事長宋恭源作為臺灣方面參會代表首先發言,在會上,他分享38年創業經驗。他表示,光寶集團一直在做差異化的創新,光寶集團的差異化創新涵蓋在企業所有層面。
宋恭源說,38年來,經濟景氣也好,不景氣也好,他們的企業都能穩定增長,集團也不存在經營虧損記錄。“因為光寶有一群有理想、會做夢的人,他們很堅持,去執行,並且盡最大努力去做好。”
臺積固態照明有限公司董事長、臺積電執行長蔡力行認為,創新最重要是領導人相信創新,他說“蛇無頭不行”。他說臺積電20年的歷史,在20年內自己的技術創新會被其他人所模倣,而且是很強的對手。在市場競爭越來越激烈的情況下,他們建立的自己的服務體系,現在他們“不僅提供生產,更重要的是讓客戶感受到客戶至上的服務業,而這也讓我們後年5-10年的競爭中未被對手趕超。”
蔡力行說,在企業運轉的任何一個地方都有創新,可以是大創新,也可以是小創新。大創新包括技術、經營模式。小創新可以是經營流程、更順暢、時間更快。
[ 責任編輯:張曉靜 ]