【編者按】
在“大眾創業、萬眾創新”的時代背景下，大陸迎來前所未有的創業熱潮。跨海而來的臺灣青年們，帶著夢想和堅持，在大陸書寫著他們精彩的創業故事。海外網記者通過採訪數十組在大陸創業的臺灣創客，選取拍攝了具有代表性的六個主題故事，與大家分享他們的創業點滴和人生選擇。
2016年11月 1日，北京，中關村。
中國國民黨主席洪秀柱在她不到3天的大陸之旅中，選擇在這裡度過一個上午。她和10位在大陸打拼的臺灣年輕人交談，鼓勵他們“創業成功後，要把經驗帶回臺灣”。
正是在這裡，聚集著聯想、百度為代表的高新技術企業近2萬家，這個被譽為“中國矽谷”的城市一隅，見證了中國網際網路企業的飛速繁榮。越來越多的青年創客，選擇在這裡，讓虛擬的網際網路照進現實。
洪禮赫、徐海波，一個來自臺灣，一個來自湖南，一個是個性溫和，內斂細緻，一個酷愛挑戰，無所畏懼。在他們身上，我們似乎到了臺灣青年與大陸青年略顯不同的個性特徵。
在大眾的印象裏，臺灣年輕人崇尚“小確幸”，不想闖蕩，只願安穩度日，歲月靜好。而大陸的孩子，由於從小就接受了殘酷競爭的“洗禮”，往往更有“闖勁兒”。截然相反的形象，讓人聯想到最近大火的電影《七月與安生》，在故事尾聲，溫文爾雅的七月剪了帥氣利落的短髮。
儘管性情溫和，但洪禮赫卻是個“非典型”的臺灣青年，他沒有回到臺灣，享受安逸的生活，卻因為對網際網路的濃厚興趣，來到了北京。當臺灣“北漂”遇上大陸“北漂”，故事又會是怎樣的呢？
臺灣青年：到大陸創業，機會可能是臺灣好多倍
2016年8月，洪禮赫和李蘇原兩個來自臺北的男孩兒，決定要來大陸闖一闖，在中關村，他們創辦了人生中的第一家公司。——“真飯見”。
“我個性一直都是這樣，我很欣賞Mark Zuckerberg穿著拖鞋去開股東大會這種態度，覺得是很酷的一件事。”提起心中的偶像，洪禮赫顯得有些興奮，在他眼中，網際網路創業是個新鮮有趣的嘗試。
洪禮赫說他在美國留學時就動了創業的念頭，對於創業，他也有自己看法，“其實幫別人打工是一件很辛苦的事情，當然做老闆更是，只是我覺得，你要有自己的事業，才能把你的想法貫徹始終。”
說起創業初期找合夥人，洪禮赫認為，相互信任十分重要。提及他和“小夥伴兒”李蘇原最初相識的情景，他回憶道“我們是考高中時，參加校外的補習班認識的，相識12年了，彼此都知道對方的能力，也都互相了解。”
多年摯友變合夥人，對於洪禮赫和李蘇原來說是種特別的緣分。他們希望能讓有趣的想法付諸實踐，於是，把“吃飯”這件小事和網際網路結合了起來。
“科技越來越進步，人與人之間卻越來越陌生，這是一件非常奇怪的事情，每個人在公交車上都低著頭，沒有人在互相交談。”這是李蘇原初來大陸的感受。
“我們真的希望用一頓飯，見到你想見的人。”洪禮赫和李蘇原都認為在眾多的社交軟體裏面，沒有一個能夠真正解決人與人之間越來越陌生的問題，因此，他們決定研發一個社交軟體，讓年輕人以“約飯”的形式來交朋友。
陌生人真的願意坐在一起吃一頓飯嗎？這可能是很多人都會產生的疑問，但洪禮赫認為“中國人不喜歡一個人吃飯，更喜歡面對面坐下來一起吃飯，這個想法比較符合中國的傳統文化。”
讓陌生人通過吃飯社交，更容易被年輕人接受，所以“真飯見”的用戶多以18至30歲族群為主。公司成立的第二個月，他們成功舉辦了第一個主題活動，吸引了不少志同道合的朋友。
來到大陸，讓洪禮赫看到了人生更多的可能性。
洪禮赫認為，臺灣年輕人眼中的世界比較小，創業的風潮也不是很盛行。“提起創業，臺灣人一般想到的是，開餐廳、開咖啡廳，或者是開個酒吧，臺灣市場太小了，對創業這個東西是很陌生的。”
李蘇原也說，身邊許多的朋友也都有創業的夢想，實踐度卻非常低，因為在臺灣缺少這樣的氛圍，而“在大陸，機會可能是臺灣的好幾千倍。”
母親在上海定居，讓洪禮赫對大陸並不陌生，也漸漸看到了兩岸年輕人的一些差別，“現在的臺灣青年，抱怨太多，做的太少。”
洪禮赫說，臺灣青年與大陸青年最大的差別，可能就在執行力、行動力上，“大陸年輕人比較接地氣，行動力更強，有了好的想法，立刻就去實踐。”他建議來大陸創業的臺灣青年，“團隊裏不要都是臺灣人”要盡可能融入，與大陸青年互相學習。
大陸青年：創業99.9%會失敗，新環境要做好準備
在中關村，我們遇見了另一位80後創業青年，徐海波，而他正是洪禮赫口中“行動力強”的大陸青年。已在社會上歷經許多磨煉的他，對於創業同樣執著。
初見徐海波，他身著一件黑色皮衣，眼神中透露出來堅定和成熟，是同齡人中少有的。“我喜歡玩越野，越野會翻車的，越野會出各種交通意外，剮蹭在裏邊根本不叫事兒。”
2005年至今，近十年的光景，北京這座城市見證著徐海波學習、工作和生活的青春歲月，也承載著他創業的夢想，2015年，他決定辭職創業。
徐海波說，創業對於他而言，是一個過程，人生中必須要有一次。“創業也就意味著，你原來積蓄的不論是20年還是30年，不論你之前做什麼工作，這一刻，又是全新的一個挑戰，我也知道成功的概率很低，要做好必死的決心。”
同樣是要把“吃飯”和網際網路結合起來，徐海波的“百米廚房”也是個性十足。與其他外賣平臺不同的是，他們力求把外賣做出五星級口感，不僅如此，他們還建立了自己的大廚團隊，保證菜品品質。
05至今，徐海波輾轉于各大知名網際網路公司，為創業攢下了不少經驗。徐海波說，15年，O2O市場環境大熱，在決定做“百米廚房”之前，他曾對比分析了許多項目和領域，結合自身的喜好，也參看考了一些投資人的意見，最重選擇了餐飲這個行業。
然而，打造一個好的餐飲品牌並非易事，創業遇到困難也在所難免。約定採訪的當天，我們剛好碰上徐海波的廚房停電，為了讓顧客預定的外賣都能準時送達，員工們在廚房裏拿著手電趕工，兢兢業業。
公司經營了一年，每天都會遇到各種各樣的挑戰，“即便這樣，我們也還要像小強一樣活下來。”徐海波強調“能留住客戶的還是產品。”如今，“百米廚房”以其獨特的經營模式，吸引了不少鐵桿粉絲。
徐海波說日常生活中也會遇到一些臺灣的朋友，雖然接觸不多，但他發現部分年輕人來到大陸往往是為了賺快錢，這導致一個好的想法，可能因此變了質。對於臺灣年輕人來大陸創業，他也提出了自己的建議。
“提前做好準備，不要認為，創業是一件一夜暴富的事，更要認清你所選擇的行業，客戶的需求是不是剛需，要理性不盲目。”徐海波說，創業是一件99.9%會失敗的事情，“如果你做好了失敗的準備，如果你把創業當成是人生中必須要體驗的事情，你可以試。”
徐海波鼓勵創業中的年輕人，“保持你的初心，堅持下去，不論它讓你快樂或者痛苦，都要享受這個過程。”因為，創業是個不會錯的選擇。
同樣為“吃貨”服務，臺灣的洪禮赫看重新奇有趣，他眼中看到的是機會。大陸的徐海波執著于理性分析，他心中想到的是挑戰。就像溫和與瀟灑合二為一，才是完整的個體，機會與挑戰融于一體，才是創業的精髓。洪禮赫與徐海波用各自的方式共用一個目標——用網際網路賣好飯，他們殊途同歸。
[責任編輯：張曉靜]
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