探訪在粵臺企：十年來向數字化智慧化轉型，融入新發展格局
廣東是祖國大陸改革開放的先行地、試驗區，與臺灣地緣相近、人緣相親、文緣相通、商緣相聯，是臺商最早登陸和重要的聚集地。從2012年1月至2022年上半年，粵臺兩地貿易額合計約8000億美元，廣東對台貿易額約佔大陸對台貿易總額的三分之一，連續多年位居大陸各省（區、市）之首。截至目前，廣東省累計引進臺資企業3.2萬家，在粵臺企呈現出 “根深葉茂”的發展態勢。
近日，南都、N視頻記者深入走訪多家在粵臺企，聽多位臺商回顧了近十年來在大陸取得的輝煌成就。各領域臺商分享了企業在數字化、智慧化轉型升級方面的經驗，也講述了企業在祖國大陸對臺商投資領域和準入條件更趨開放的條件下，不斷提升轉型創新水準，並積極融入以國內大迴圈為主體、國內國際雙迴圈相互促進的新發展格局。
轉型
石頭記珠寶有限公司位於廣州花都區珠寶小鎮，是一家專注玉石加工貿易和礦物園文旅產業的公司。和大多數臺資企業一樣，“石頭記”順應上世紀八十年代臺灣經濟轉型、兩岸關係變化等因素，從臺灣北部的基隆市郊轉移到大陸投資建廠。
在大陸投資建廠之初，“石頭記”走外銷及代工生產的路子，主要接珠寶半成品的外銷訂單，銷往菲律賓、美國、南非等國。在逐步紮根大陸後，“石頭記”的董事長蘇木卿對大陸市場有了全新的認識，當他考察過祖國各地的市場發展情況後，發現大陸民眾對飾品的需求非常旺盛，於是當機立斷在上世紀九十年代初開始轉做珠寶內銷。
“當時我父親覺得，祖國大陸有這麼龐大的市場，為什麼還要遠赴重洋去做外銷生意？後來為了更好的適應國內市場，他參加了將近兩百多場展銷會，逐步打通了大陸市場。”蘇木卿之子蘇一舫告訴南都記者。1997年，蘇木卿把“石頭記”註冊為商標，標誌著“石頭記”產品開始向內銷市場深度發展。
“石頭記”逐步由外向出口型向內銷市場轉變，加快轉型升級及內銷投入，產品內銷佔比逐步擴大。2009年起為了順應國家文化與旅遊結合發展的指導意見，“石頭記”正式進軍文旅業，在廣州建成佔地面積70畝的花都石頭記礦物園。園區包含地上石雕公園與地下礦石展覽館，並在後期逐步完善成為國家AAAA級旅遊景區，成為科普教育、休閒旅遊、觀光購物、益智娛樂的工業綜合體。
近幾年受全球疫情影響，文旅產業遭遇危機，“石頭記”再次迎難而上轉型突破。總經理蘇一舫告訴南都記者，公司在疫情期間組織員工參與線上銷售轉型，許多無法返崗的員工利用手機在家裏直播帶貨，觀眾訂單可直達工廠；線下門店也變身直播間，售貨人員在網上向顧客推銷講解珠寶商品。
“我們現在已經組建了一支較為專業的直播團隊，針對各大主流直播平臺籌備相應內容。目前直播營收情況還算不錯。”蘇一舫表示，“大家都說 ‘石’來運轉，‘石頭記’在各時期的升級轉型中迎難而上，相信未來也一定能克服疫情的難關，實現更長遠的發展。”
智慧
走進佛山市順德區順達電腦廠有限公司的製造生產車間，想像中嘈雜、擁擠的車間，早已變成科技感十足的數字化工廠。AGV小車（運輸機器人），接收到5G專網發送的任務信號後，托起一車物料向生產車間走去；多個數據大屏上的數字實時滾動，顯示著當前製造線從下單到生產再到配送的全鏈條資訊。
1993年，臺灣神達控股在大陸投資建立研發､製造與售後服務基地。順達電腦廠前身分為順達和漢達兩家電腦設備製造企業，是最早期進入佛山投資的大型臺企。順達從個人電腦組裝起家，經過20多年的努力變革，已發展成為廣東高新技術企業。
據順達電腦廠有限公司總經理陳建宏向南都記者介紹，近三年來，順達電腦廠在數字化智慧化轉型方面投入的金額超1.5億元，實現提質、降本、增效、節能，在2021年被佛山市工信局評為數字化智慧化示範車間。
“數字看板能夠讓管理者對日常運營快速反應，並做出有效決策”。順達電腦廠資訊管理部資深經理高二雄告訴南都記者，車間實時數據看板背後是順達電腦廠過去十幾年來在建設核心繫統、推動設備自動化以及設備互聯互通等方面所付出的努力。
近年來，順達電腦廠有限公司加快轉型升級，以科技創新催生新發展動能，採取新技術新工藝，支援臺企深化產學研結合，不斷提升企業核心競爭力。“車間90%以上的設備都已實現聯網，進入產線的產品會有一個條碼，其生產鏈條被嚴格監管”，高二雄介紹。通過自動化生產以及嚴密的數據監控，生產流程得到了規範，製造流水線的人力成本也大大降低。
“這十年來，廣東省政府開展了產業集群數字化轉型工程，聚焦新一代電子資訊、高端裝備製造等領域，不斷助力製造企業數字化轉型，整體提升了臺資主導產業鏈的創新力和競爭力。”順達電腦廠有限公司總經理陳建宏表示，“以數字化轉型為抓手，近年來順達成功實現營收額、利潤增加，這也離不開大陸政府對臺資企業轉型升級政策等方面的助力。”
環保
在珠海宏昌電子材料有限公司的實驗室裏，頭戴防護面具的工作人員正在對公司研發的環氧樹脂的樣品進行檢測。總經理江勝宗向南都記者介紹，環氧樹脂材料被廣泛應用於電子電器材料、複合材料等領域，而宏昌的高端電子級環氧樹脂可完全替代進口電子級環氧樹脂，填補中國在高端電子級環氧樹脂的空白。
近年來，伴隨大陸經濟由高速增長轉向高品質發展，可持續發展理念逐漸成為企業共識。在大陸推動可持續發展過程中，珠海的宏昌電子材料有限公司積極參與其中。公司在環氧樹脂行業經營多年，堅持高標準環保要求，不斷優化產品種類組合，大力開發高端、綠色環保產品，推動公司持續、健康發展。
總經理江勝宗向南都記者介紹，“宏昌未來也將繼續結合大陸經濟社會發展總體規劃制定環境可持續發展目標，在實行全自動化的加工製造的同時，完善環保安全投入，肩負起可持續發展的責任。”
此外，從事運動鞋履開發設計、生產與銷售的中山華利實業集團股份有限公司，也在大陸近10年的發展中，不斷優化著產業結構。憑藉多年積累的鞋履開發和製造經驗，公司已經形成了“以中山為管理及開發設計中心，以香港、中山為貿易中心，以越南、緬甸、多明尼加為加工製造中心”的業務佈局，年產鞋履超過2.1億雙，成為在粵臺企走向全球的縮影。
作為世界知名的鞋業公司，華利肩負起了的可持續發展使命，致力於在集團內進行資源整合，協調一致，減少溫室氣體排放。公司制定了長期的能源策略，在可持續產品研發、綠色採購、回收與利用等方面都做了許多嘗試。
中山華利實業集團股份有限公司董事長張聰淵向南都記者介紹，“集團近年來在能源結構上也大力提倡對可再生能源的使用，如2019年，集團生產匡威鞋的工廠參與到品牌‘再生帆布’項目試點，進行純色、純天然棉質帆布邊料的收集，努力達成集團‘零廢棄物，最少影響’的環境願景。”
采寫：南都記者 楊苓妍
