| 隨著我國臺灣硬體產業向大陸轉移高潮的過去，其軟體產業也加快向大陸的轉移。深化對臺合作，不斷擴大對臺合作領域，是廈門軟體園下一步的工作重點。
廈門軟體園位於廈門島東北部，緊挨廈門國際會議展覽中心，與大小金門島隔海相望。園內有世界500強的軟體企業，有緊密結合的產業集群，具備承接臺灣軟體和數字內容產業轉移的區位優勢，是一座名副其實的“軟體王國”。
改變招商思路
軟體園二期的建成，加強了規範化管理，提高了服務品質，產業集聚效應明顯，軟體園已成為推動廈門市軟體產業跨越式發展的重要載體和吸附器。隨著思源科技、泰偉電子、盛群半導體、新禾電子、文典、臺灣知識庫、吉比特、西基動畫、青鳥數位、風雲動畫等企業相繼落戶，廈門軟體園逐漸形成臺資軟體、整合電路設計企業集聚和動漫遊戲研發中心兩大基地。此外，微軟、思科、日本雅馬哈資訊、建行總行資訊中心等國際知名企業在軟體園設立機構或落戶，也極大地促進了廈門服務外包產業的發展。
當前，隨著我國臺灣硬體產業向我國大陸轉移高潮的過去，其軟體產業也加快向大陸的轉移。因此，深化對臺合作，不斷擴大對臺合作領域，是廈門軟體園下一步的重點任務。
廈門要搞好與臺灣地區的軟體產業對接，必須創新招商思路，千方百計做好軟體產業招商。利用廈門市電子產品製造業發達、臺資企業聚集的優勢，廈門要積極引導這些企業在軟體園設立軟體研發或服務外包機構，並以資訊化建設為契機，吸引臺灣地區知名軟體和資訊服務企業來廈門投資，積極籌辦首屆廈門國際動漫節，邀請臺灣動漫企業和專家參會。
招商只是第一步，關鍵是服務好在廈臺資軟體企業，吸引更多的臺資企業落戶廈門，繼續辦好第六屆海峽兩岸資訊化論壇，搭建兩岸交流平臺。
軟體園的使命是促進軟體產業的發展，因此構建產業發展平臺，持續改善產業發展環境永遠是第一要務。為此，軟體園的發展思路是：發揮數字媒體、軟體、IC設計等公共技術服務平臺的促進作用，推動廈門大學、集美大學和華僑大學等高校產學研實驗室投入運營，不斷提升軟體園公共技術服務水準；繼續落實好國家、省、市各級政府對軟體業的扶持政策，出臺廈門市產業扶持政策，從市場、技術、人才、稅收等方面完善廈門市軟體產業促進體系；完善產業統計制度和分類管理辦法，實施分類指導和分類服務；積極申請建立國家軟體與整合電路設計人才培訓基地。
提升創新能力
廈門軟體園高起點規劃、高標準建設被業界稱道，以更好地承接臺灣軟體產業的轉移。
高起點規劃：園區規劃立足於時代性、地域性、國際性和經濟性，在彰顯現代科技園區恢宏與大氣的同時，凸顯“節能環保、集約高效”的特點。廈門還特別邀請了國際知名建築設計師、綠化設計事務所參與到廈門軟體園的前期規劃中。廈門軟體園建築結構體現了三大理念——— 生態型科技園區，體現科技與生態的結合；園林化科技園區，體現科技與藝術的結合；人性化科技園區，體現科技與人文的結合。
高標準建設：廈門軟體園是廈門市推進新一輪跨越式發展、構築海峽西岸重要中心城市的標誌性工程。作為一個可容納5萬多IT人才的“軟體矽谷”，廈門軟體園劃分為4個功能區：資訊技術服務區、動漫遊戲區、軟體研發和IC設計區、生活服務區。
以建設成國家級軟體產業基地、軟體出口基地和軟體產學研基地為目標，廈門軟體園園區努力在招商、管理和服務機制等方面實現創新：
創新招商機制：園區招商工作由廈門市資訊產業局牽頭，廈門市招商中心、思明、湖裏、火炬管委會具體負責，發揮市、區兩級招商優勢，“邊建設、邊招商、邊入駐”，園區招商已取得突出成績，2007年實現軟體業產值30億元，稅收突破1億元。截至目前，已核準入園企業415家，其中已有300家企業簽訂了研發樓的購房協議，園區企業員工達1萬餘人。
創新管理機制：2007年7月，園區建設基本完成，工作重心從園區工程建設向園區招商和綜合管理服務轉變，廈門市委、市政府及時決定成立軟體園管委會。管委會作為市政府派出機構，由原建設指揮部主要成員組成，管委會主任由市政府副秘書長兼任，增強管理協調力度，在不增加編制的情況下，從市資訊產業局、市資訊技術服務中心抽調人員組成管委會辦公室，由其負責日常工作，實現管理體制創新。半年時間內，軟體園管委會迅速建立了13項園區管理服務規範，綜合協調工程掃尾、資產移交、招商入駐、完善配套、促進新項目落地等各項工作，逐步樹立起“規範管理、優質服務”的園區形象。
創新服務機制：在各部門積極配合下，工商、稅務、人才、消防、水電等綜合服務部門相繼入駐，為入園企業提供“一站式”服務。廈門公交集團、航空港集團等一批國有企業主動與園區對接，入園經營，並提供交通、商務、餐飲等配套服務。園區依照“以園養園，可持續發展”的經營思路，以園區食堂、店面、停車場等公共資產經營所得，補助園區公共技術平臺運營、公共設施維護等公益事業，逐步向可持續經營的目標邁進。 |
