“10、9、8、……2、1、0,點火，起飛。”11月1日5時58分，隨著神舟八號火箭的成功發射，我們北京飛控前方6人報道組的工作暫告一段落，一直忙碌緊張的心也暫時可以放下。而北京飛控中心的工作人員，他們的忙碌才剛剛開始。
北京航太飛行控制中心，又叫航太城，從字面理解我們知道，這裡是負責航太器飛行的控制中心，好比人的中樞神經系統，火箭在發射成功後，控制、變軌等多個操作都是由這裡完成。作為記者，我有幸能夠親眼見到這一過程。事實上，神八發射報道是我第三次走進飛控的指揮大廳，與前兩次的嫦娥二號和天宮一號發射一樣，火箭在發射成功後，這裡承擔者後期更重要的任務。
每一次進入飛行控制大廳，一路上的安靜都還是會讓我驚訝。在這裡，除了大廳裏工作人員的指令，音響裏偶爾有各地的呼叫聯絡，很少能聽到交談聲，這與我之前想像的大廳一路繁忙的景象大相徑庭。
此前在採訪北京航太飛行控制中心主任朱民才時曾聽說，一般衛星在飛行期間一共要經歷多種不同的飛行模式，飛控中心對衛星的控制指令多達幾千條！原以為像這樣繁多需要細心的工作，現場工作氣氛肯定比較緊張，操作指令眾多也會使大廳變得太過“熱鬧”,事實似乎截然相反。
在這裡，從每一位在崗位上的工作人員的身上，你可以感受到的不僅是嚴謹認真、盡職盡責，在每一個個體和和個體之間，似乎有一種東西將他們聯結。那個聯結，叫做--團隊默契。
是的，就是它，經由無數次與隊友的配合、協作而最終形成的默契，它讓這一切都井然有序。
甚至，在和我們打交道最多、為媒體提供服務的兩位女幹事身上，我也感受了到它的力量。
每一次的任務報道，幾十家媒體和我們提出的需求形形色色，不一而足，而她倆卻總是忙而不亂，事無巨細，張羅妥當。奇怪的是，只經過簡短的磨合，媒體似乎也感受到了這種力量，各自報道有條不紊。難怪媒體會被稱為航太報道的第八大系統。
以我們人民網這次的報道為例，文字播報、視頻主持、攝影攝像、新聞編發、速錄校對、後期剪輯、技術保障、導播協調……多媒體時代的網路媒體報道，僅僅6人配置的天宮/神八報道北京飛控中心小組亦已悍然成軍。從天宮發射報道時更多的興奮緊張，經過磨合、總結和一次次方案細化，神八發射報道時的我們更多了幾分沉著和專注--每一個隊員都更加清楚自己應該做什麼，也更清楚自己可以給隊友提供什麼樣的幫助，默契滋生，成果更豐。
從10月31日晚上十點，我們踏著夜色出發，到11月1日淩晨六點多神八成功飛入太空，我們通過指尖與鏡頭，和人民網的網友又一次共同見證中國航太一個歷史性的時刻。在天宮和神八兩次總共不到24小時的報道期間，我們播發的消息近百條，視頻專訪近十人，文字直播數千字……
感謝北京飛控臺前幕後團隊，感謝航太人！
讓我們共同期待應對幾十小時後首次“太空之吻”時刻的到來。
