曾經做過廣告AE、電視雜誌業務、嬰兒車品管理和採購，也經歷過臺灣老闆欠錢倒帳等風波，在意外情況下被推到幕前當老闆的公司創始人兼董事長李俊德給人的第一感覺全然不像是一個商人。在與記者的談話過程中，始終不難發現他那種悠然自得的神情，沒有商場上的惟利是圖，沒有官場上的爭名奪利，談吐間一切都顯得那麼的自然。
打工起家
說起自己在大陸的發展經歷，李俊德表示，因為年輕的時候自己手裏還不具備充足的資金來創業，所以最初來到大陸的時候只是一個打工仔而並非是老闆。第一次來大陸是在1986年的時候，由於自己所屬公司的發展需要，李俊德被派往大陸進行投資考察。由於那時的大陸處於改革開放的初期，所以相關的投資環境還都顯得過於簡單，但是這次考察已經給李俊德留下了極為深刻的印象，相對低廉且充足的人工、大量可供發展利用的土地以及廣闊的市場，無一不體現出大陸所特有的發展優勢。
1989年，李俊德因工作需要第二次來到大陸，並由此開始了自己在大陸的長期工作生活。在這期間，李俊德一邊努力工作，學習經營管理經驗，一邊用心留意大陸的發展過程，為日後自己的發展打下了良好的基礎。
變身老闆
講到自己由打工仔變身為老闆的經過，李俊德表示這是一個有點意外的事情。1995年的時候，由於自己的老闆在臺灣的公司出現了財務問題，計劃一年後關閉原有的工廠。這時，李俊德便建議將公司今後的發展重心轉移到中山市。因為多年來在中山市的工作生活，使得李俊德對這裡的投資和發展環境已十分熟悉。加之大陸經濟的整體發展，中山市的相關配套資源也逐漸豐富起來。相對低廉的地價、租金、人工已經多項優惠政策的出臺，使得中山市成為極具競爭力的地方。最終公司採納了李俊德的建議。
在經營初期，公司由於沒有取得任何大宗定單，所以只能幫別人代工勉強度日。加之後期建設資金一直無法到位，使得公司出現了既無薪水給員工，又無貨款給廠商的艱難境遇。一直苦苦支撐著公司的李俊德面對種種壓力終於痛下決心，決定由自己來扭轉這一不利的狀況。在和原公司老闆協商之後，李俊德親自挂帥正式成立了廣東省中山易惠日用製品有限公司，開啟了投身大陸發展建設的全新紀元。
多年來的努力工作和用心經營，使得李俊德擁有著廣泛及良好的客戶群體，很多老客戶都是他的朋友。憑藉這一優勢，李俊德和他的易惠走上了快速發展的道路。多名客戶終止了與原供貨商的合作，轉而選擇了易惠公司。“大客戶的逐漸增多，使得我們的產量成倍的增長。同時，我們的原材料需求量也在大量增加，採購量大幅度增加，我們就會要求大幅度降低材料採購的成本，如此一來，我們的利潤就更高了……”李俊德頗為得意的講述著自己的生意經，李俊德的易惠也在飛速的發展中壯大起來。
事業飛躍
1998年的李俊德迎來了自己事業的又一次飛躍，老客戶的持續性合作，新客戶的不斷增多，使得易惠現有的生產規模顯得有些力不從心了。加之企業要與著名的美國迪仕尼公司簽署合作意向，對此，李俊德決定借此契機擴大企業的生產規模。在原有易惠的旁邊買下近20畝的土地興建新廠房。隨著新廠房的建成投產，李俊德的易惠、易利日用品公司攜手出現在中山市東升鎮新成第二工業區。新易惠、易利的產量和口碑也上升到一個全新的高度。企業產品除銷往原有的美國市場外，亦成功擴展至歐洲各主要國家。
培養員工
現任中山臺協秘書長的李俊德說，因為自己打工多年，所以深知員工的心態，因此他每年都會花大錢對員工進行各種培訓，以提高員工的基本素質和自身價值。即使企業下屬員工有較強的流動性，也一直堅持不懈。他表示，企業的中低層幹部最難培養，但卻是企業中堅，因為可以從中找到理想的主管人選。公司在現具有豐富經驗的專業銷售隊伍確保服務的前提下，會更加積極的加強人才培訓工作，以提高企業管理素質。
機遇考驗
講到公司發展中所面臨的問題，李俊德表示大陸經濟的宏觀調控、人民幣升值、原物料價格不斷上漲以及新勞動法的實施對於企業發展都提出了很大考驗。但這些考驗同時也是企業發展進取、開拓創新的動力。
如因自身特點所致，易惠、易利日用品公司屬於傳統的勞力密集型產業。使得員工工作生產的時間較長，勞動強度相對較大。新勞動法的實施給予企業壓力的同時也迫使企業進行大規模的產業升級。花大價錢買來國外先進的機器更新設備，增大力度對員工進行培訓，改造生產流程、進行人員緊縮等等。一系列的改革下來，企業方面人員減少了，生產時間縮短了，但是產量卻增加了。工人方面上班時間少了，但是收入沒減少，所以大家的工作積極性高了，工作效率也得到了大幅提升。“到明年年底，我們的企業要實現完全不加班，所有節假日全部放假。別人都說新勞動法是危機，但是對我們來說是個促進。” 李俊德如是說。
再如社保，李俊德表示他很早以前就明確規定企業所屬員工按規定一律參保，也勸員工一定要參保。若哪天不想保了，還可以領回自付的一部分。李俊德說，員工不參保，自己可以省下大筆的開支，但他從未這麼想過，現在新勞動法要徹底實施了，他反而覺得輕鬆多了。
共同成長
談到企業未來的發展，李俊德表示企業未來的發展重點想在珠江三角洲地區，因為目前企業最大、最穩定客源都在那裏。李俊德說：“我們的宗旨不是謀求最大的暴利，而是和我們廣大的客戶共同去經營這個市場。共同研究如何降低生產成本，如何提高生產效率，大家如何去一起面對日益慘烈市場的競爭。我們的企業發展速度很快，那是因為我們是和客戶一起在成長。企業和客戶一起研發，是未來的一個最明顯的發展趨勢。” （李學斌）
企業簡介：
廣東省中山易惠（利）日用製品有限公司，位於廣東省中山市東升鎮新成第二工業區，是中山市知名外商投資企業，公司現有員工1300多人。主要嬰兒用品的開發，設計與生產，產品100%出口，公司建築面積30839平方米，宿舍建築面積10813平方米，辦公室建築面積5068平方米，綠化面積達15000平方米。
