10年前，香港回歸祖國時維多利亞港夜空璀燦的焰火，曾使那歷史時刻更顯輝煌；10年後，奧運會開幕式倒計時一週年晚會上，天安門廣場壯觀而奇幻的焰火，再次讓世人驚艷。近些年來，但凡國內外重大慶典，焰火總是不可缺少的絢麗風景。而這綻放焰火的禮花彈(煙花)，大多來自中國瀏陽。——題記　　

　　台灣網11月17日湖南特寫   瀏陽，是花炮始祖李畋的故鄉，生產鞭炮煙花已有1400多年曆史。而這傳統產業融合現代科技，地方產品獨步世界舞臺，則是近些年的事。特別是臺資企業進入以後，促進了傳統技藝與先進科技的結合，產業升級改造加快，瀏陽迅速發展成全球煙花產業“龍頭老大”。

    “景泰煙花”是湖南第一批臺資企業。1989年，在臺灣長期從事煙花業的石仲先生來到瀏陽。他發現，這裡的鞭炮煙花生產，擁有大批熟練工人和比較廣闊的市場前景，但技術和管理水準相對較低。如果把自己所掌握的先進技術與當地傳統優勢結合起來，一定可以讓瀏陽古老的花炮產業煥發新的光彩。

　　不久，石先生投資的景泰煙花廠投入生產，當年就實現銷售收入400余萬元。從此，石氏產業迎來了一個跨越式發展期。十幾年間，煙花廠發展成了擁有四家公司、五家工廠，經營花炮煙花製造、進出口貿易、大型焰火燃放等多個行業的“昇利集團”，成為全球最大的禮花彈生廠商。

　　隨著其他臺商和外來資金、技術的跟進，瀏陽花炮也進入一個跨越式產業升級時期，由手工作坊式普通花炮生產，發展成技術含量高、品種多樣化的現代煙花產業。產品由過去2000多種增加到16個大類、6000多個品種，能夠滿足世界各國、全國各地多層次燃放需要。今天的瀏陽，已經成為全世界最大的煙花生產基地。由中、美、英、法等13個世界主要煙花產銷地發起成立的國際煙花協會(International Fireworks Association 簡稱“IFA”），將總部設在瀏陽；煙花產業相關技術標準，出自瀏陽；隔年一次的瀏陽國際花炮節，更被看成世界煙花業界的一大盛事。

　　目前瀏陽鞭炮煙花年產銷額已近80億元，計劃2008年過百億，稅收佔瀏陽市財政收入的半壁江山；全市鞭炮煙花年總產量佔全球的七成，年出口量佔全國同類產品的三分之二，產品銷往世界160多個國家和地區，在國際市場上的佔有率居全球之冠。美國燃放煙花標準實驗所總裁羅傑士先生曾感嘆：“現在世界上沒有任何一個國家的煙花能與瀏陽相比。”作為長沙地區惟一在國際上具有龍頭地位的產業，瀏陽煙花已形成了集生產、研發、運銷、焰火燃放及技術培訓于一體的經濟體系，僅在當地帶動相關產業實現的年產值就達40多億元。曾是“國家級貧困縣”的革命老區瀏陽，一躍而為全國經濟百強縣市之一，且連年保持湖南經濟第二強縣地位。

　　“當時，我父親提出在瀏陽合資建廠的構想，立即得到當地政府的熱情回應與支援，從此打開了一個嶄新的局面。”石仲先生的兒子、現任昇利集團總經理的石景中說，“非常佩服父親獨到的眼光，選擇了到大陸發展的道路，選對了瀏陽這個地方。”

　　“開放引進只有從數量型轉向素質型，才能做出好文章、新文章。”瀏陽市有關負責人說。當初，他們出於發展本地傳統花炮生產的考慮，提出招商引資擴大產能，但很快發現，面對激烈的市場競爭，單純的產量增長並不能保證市場擴展，而沒有市場就沒有生命力。於是他們很快把著眼點轉向引資與引智、引“制”並重，著力於引進技術和管理來促進傳統產業的改造升級，提高整體素質。在“景泰煙花”等臺資企業取得經驗的基礎上，瀏陽市大力扶持技術先進的煙花合資項目。通過技術嫁接改造老廠，引進技術發展新廠等方式，一批技術水準高、管理水準高的煙花企業迅速成長起來。1997年開始推行企業產權制度改革，鼓勵發展股份制企業、私營企業；1998年開始現代化、標準化工廠改造，制定了被稱為“瀏陽模式”的花炮企業標準；跨入新世紀後，又啟動了煙花產業集團化、規模化進程，實施鞭炮煙花產業整合提升戰略……過去那種以手工作坊式生產、粗糙型產品為特徵的產業形態，逐漸得到根本改觀。

　　“到大陸發展，從事大陸的傳統產業，是個很大的挑戰，搞產業平行轉移肯定不行，必須有更高的起點，達到更高的水準。”好幾位在瀏陽取得成功的臺商都有這樣的感想。

　　在美國取得MBA學位、又在海外跨國公司從業多年的石景中，初來瀏陽接掌“景泰煙花”時，也遇到了一些困擾：原有的設備和工藝顯得落後，技術人員缺乏，在當地同類企業中，看不出相對優勢。放眼海內外市場，石景中感到，必須站在產業發展的最前沿和制高點上謀劃與經營。在對企業管理進行改革的基礎上，先後引進比利時、美國等國家的先進生產設備，消化、吸收來自臺灣地區和國外的先進適用技術，對企業生產進行了根本性改造。同時，組建研發中心，引進一批專門人才，從事煙花新產品、新工藝、新材料研究，促進產品的結構改善和品位提升；組建了中國大陸第一支生產企業自己的煙花燃放隊伍，通過與國際燃放高手同臺競技，樹立品牌形象，帶動產品銷售；制定了企業品牌戰略，在多個國家和地區申請註冊“昇利”商標，創建自有品牌，並在國內和歐美地區設立銷售公司，企業由貼牌生產轉為自有品牌生產，由依賴中間商逐步轉為直接對外行銷。這些辦法，使“景泰煙花”從生產到銷售都走上快車道。他們第一個將禮花彈生產引入瀏陽，率先走出自主行銷的路子，率先創出了瀏陽的煙花產品國際品牌……美國煙花商務月刊（Fireworks  Business）曾給“景泰煙花”多年的努力寫下這樣的評價：“‘昇利牌’煙花是美國最佳進口禮花彈。”

　　成功企業的示範效應，既是瀏陽與臺灣合作的催化劑，也是煙花產業改造的推動力。“景泰煙花”在瀏陽的創新與發展，一方面引來了新的臺商，另一方面也帶動著瀏陽煙花產業的改造。近些年來，先後有近二十家臺資煙花企業落戶瀏陽併發展壯大，成為當地的骨幹企業。當初習慣了傳統生產、銷售方式的左鄰右舍，對“景泰煙花”的作法由並不理解逐漸變為積極仿傚，越來越多的先進設備運到了瀏陽，越來越多的企業開始嘗試自己研發新的煙花品種。一種競相上水準、上檔次的熱潮在瀏陽煙花行業興起，產業整體面貌煥然一新。

　　現在，兼任瀏陽煙花爆竹總會副會長的石景中，有一個最大的心願——讓“瀏陽花炮”在世界上擁有更高的知名度。而即將到來的北京奧運，無疑是一個難得的展示平臺。“身為中國人，無論來自哪，都希望能為北京奧運盡一份心意。”是的，許許多多人都在期待著，2008年“鳥巢”的夜空，能由瀏陽花炮帶給世人最絢麗的畫面與夢境。（台灣網 張弛）

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