近一年來，全球3G商用進程明顯加快，3G商用網路數量日益增加。特別是亞太地區，不僅成為擁有全球3G用戶數最多的地區，而且使3G在這裡得到了實質性的發展。那麼，這個正在茁壯成長的3G市場究竟發展到了什麼程度？各國運營商通過何種市場策略打開了3G應用的局面？在4月15日舉辦的“中國與亞太地區3G產業發展研討會”上，來自電信研究院的專家對亞太地區3G商用情況進行了系統的介紹。對於目前尚未啟動3G的我國而言，其中的諸多運營經驗值得借鑒。
從2004年起，全球3G取得了快速的發展。來自資訊產業部電信研究院的數據表明，在3G應用方面，截至2004年12月，全球3G用戶(包括cdma2000用戶在內)已經達到了1.59億，這一數字佔據了全球移動用戶總數的9.3%左右。
數據顯示，在3G用戶中，CDMA2000 1X用戶數為1.30億，EV-DO用戶數為1260萬，WCDMA用戶數為1650萬。
據電信研究院通信資訊研究所行動通訊研究部主任庾志成介紹，在全球市場中，亞太區的移動用戶數目最為龐大。到2004年年底，亞太地區移動用戶數佔據了全球移動用戶總數的38%。以日本和韓國為首的亞太地區3G用戶也佔據了全球3G用戶的絕大多數。
而且，亞太地區這種迅猛的增長勢頭還在延續。電信研究院提供的統計數據顯示，2005年2月，全球WCDMA用戶總數為1940萬，其中，亞洲地區WCDMA用戶數超過1100萬；全球CDMA2000 1x EV-DO用戶為1400萬，而韓國、日本的1x EV-DO用戶總數已超過1200萬。
日本引領全球WCDMA發展
“日本是亞太地區3G應用的活躍地帶。”庾志成認為，日本WCDMA的發展具有四大特點。
一是擁有最多的用戶數量。截至2005年2月，日本的WCDMA用戶為1091萬，佔全球WCDMA用戶總數的55%。
二是移動數據業務發達。在日本，移動數據業務已經佔到了兩家主要行動通訊公司總收入的20%以上。
三是探索出了成功的運作模式。NTT DoCoMo把它在imode模式中獲得的成功經驗帶入了其3G業務FOMA中。根據NTT DoCoMo的統計，在所有3G業務中，視頻和多媒體內容的下載和傳送在目前FOMA業務中發展得最好。而且，NTT DoCoMo的業務已經在日本之外的地區擁有了300萬以上的用戶，對全球3G發展都產生了深刻的影響。
四是形成了產業鏈的密切合作方式。日本行動通訊公司利用移動門戶管理CP/SP、利用手機定制方式控制終端環節的做法正在被全世界仿傚。
韓國視頻業務發揮EV-DO優勢
統計表明，韓國正成為全球1x EV-DO業務的主導者，其1x EV-DO用戶數佔全球73%以上。
庾志成介紹了韓國SKT推出的基於1x EV-DO系統的3G業務品牌——June。據了解，該品牌主推的是多媒體娛樂服務，包括視頻點播、音頻點播、可視電話、多媒體短信、上網等功能。到2004年年底，June業務的用戶數已經發展到了362萬。
澳大利亞無線數據服務與3G並舉
“澳大利亞擁有唯一的TDD方式的3G系統——iBurst。”庾志成認為，這是澳大利亞市場區別於亞太其他國家的特色。
據了解，2001年，澳大利亞政府共發放了6張3G牌照，其中5張牌照的持有者選擇了WCDMA，只有CKW公司選擇了iBurst系統。其他5家公司獲得的頻譜資源最小為20MHz，而CKW公司的iBurst系統只有5MHz頻譜資源。目前，iBurst主要用於無線寬頻接入，但也是僅有幾千名用戶而已。
在澳大利亞，Telstra採用了雙網經營戰略，通過網路共用實現3G演進。“Telstra同時擁有CDMA和GSM網路，這與中國聯通的狀況頗為相似。”庾志成說。在3G的演進和發展上，Telstra公司選擇了自行建設CDMA網路提供3G業務的方式。同時，該公司還與自己的競爭對手——H3GA公司達成了網路共用協議，成立了合資公司，共同經營、維護H3GA的WCDMA網路。但是，兩公司的業務經營各自獨立，彼此競爭。
印度以開放姿態吸引外資
電信研究院通信資訊研究所行業發展研究部副主任胡珊稱：“印度是一個特殊的市場，其行動通訊行業的快速發展，得益於該地區經濟的持續快速增長。”
據介紹，從上世紀90年代中期起，印度的經濟突然開始提速，GDP一度飆升，特別是在2003年的時候，其GDP增長率達8%左右。“經濟的快速成長，給行動通訊提供良好的發展空間。”胡珊說。同時，印度政府也意識到，要在未來幾年中實現行動電話用戶達到2.5億戶的目標，預計需要大量的投資。由於自身資金的不足，印度迫切希望引進國外的資金，以維持其電信行業的增長。為此，印度制定了相關的外資引進政策，允許外資進入，提高外資投資比例。“在提高外資比例之後，新加坡電訊之類的外資企業已經發表聲明，願意增加其在印度巴地公司的股份。”胡珊說。
在運營牌照方面，印度將移動業務市場劃分為A、B、C三類運營區(共19個)以及四個大都市運營區，並規定在每一個業務運營區域不允許超過4個運營商。到2003年9月，印度已經給25個運營商發放了78個移動業務許可證。印度規定，一個A類許可證的申請者的資產不得少於2670萬美元，B類最少為1090萬美元，C類為650萬美元。“在一個區域裏面可以發放4個牌照，而且，在印度，牌照的申請過程非常漫長，還需支付高額的費用。”胡珊認為，這是印度通信行業實際操作過程中存在的問題。
值得關注的是印度電信行業資費制度的改變。2003年5月1日，印度行動通訊收費正式由雙向收費改為單向收費。到2004年第一季度的時候，資費下降的空間已相當大，某些應用的資費甚至下降到原來的70%∼80%。這也導致了2003年至2004年間印度移動用戶數的快速增長，有統計表明，這段時間的增長率甚至達到了150%。而來自手機終端廠商之間激烈的競爭，也導致了手機價格的下降。胡珊舉了一個典型的例子：“印度市場上手機的最低價格僅為11美元。”
“印度行動通訊市場發展很快，但在競爭結構的安排上還存在一些問題。之所以得到良好的發展，主要還是因為宏觀經濟的發展，以及目前大力吸收外資的良好制度。”但胡珊也認為，在實際操作過程當中，印度市場還存在很多問題。不過，這一市場依然具有發展的潛力。
綜觀亞太行動通訊市場，其特點和歐美地區有著非常大的差別，在這裡，行動通訊行業依舊在保持高速增長。但電信研究院的專家們也表示，3G的發展並非一帆風順，即使是在全球市場慢慢升溫的今天，運營商、製造商仍然面臨著各種各樣的困惑和挑戰，需要解決終端、業務、網路優化、資費和競爭策略等方面的問題。而這些因素都在影響著3G的發展，其中，有些因素對3G發展甚至還具有決定性的作用。專家們稱：“只有把這些因素結合起來，通盤考慮，統籌規劃，中國3G才能獲得健康、有序的發展。”
（來源：艾利資訊）
編輯：越翎 |
