“招工難”、“民工荒”現象在全國眾多省份愈演愈烈，成為今年兩會代表委員的熱門話題，紡織服裝業代表對此關注尤甚。“‘招工難’是中國產業調整升級變局中的一面多棱鏡，折射出了社會轉型期及傳統製造業改造升級進程中的眾生百態，值得全社會一起總結反思。”十一屆全國人大代表、波司登集團董事長高德康談及這一熱點毫不避諱。
高德康表示，“人”是企業發展的第一要素，員工是企業最可寶貴的財富。未來5年及更長時期內，波司登需要一支龐大的、優秀的、高素質的一線技術人才和職工隊伍。“今年，我們在公司內部提出‘快樂工作，共同成長，一起成功’，就是希望用共同的事業增強員工認同感、歸屬感，使員工和企業成為命運共同體，使優秀的人才隊伍成為波司登躋身世界品牌的中堅力量。”
“‘招工難’不意味著年輕人更好就業了，而是一線普工、熟練操作工。從中長期來看，優秀的技術工人和高端人才一直緊俏，我國的就業結構矛盾依然存在，‘招工難’和‘就業難’將長期並存。”高德康也坦言，由於大眾對傳統服裝製造業的刻板認識，紡織服裝業與其他新興產業相比，在吸引優秀年輕人投身從業方面存在著天然的劣勢。人才尤其是高端專業人才不足，可能會成為全行業未來5年發展的重大瓶頸。
高德康認為，企業應主動擔當社會公民責任，不能成為饑腸轆轆的片面追求利潤的“經濟動物”。應創新人力資源管理方式，構建學習型團隊集體，舍得員工培訓晉級,營造引才、育才、聚才、用才的良好氛圍；應把員工利益放在首位，關心職工個人發展，改善員工生活環境，提高工資福利待遇，讓員工在企業工作無後顧之憂。據介紹，去年波司登投資400多萬元按照三星級賓館標準全面改造員工公寓。改造後的公寓採取酒店式管理，房內電視、電話、網線、空調、傢具等配套設施一應俱全，達到“拎包即可入住”條件，最大限度地滿足公司人才的居住需求。針對東西部勞動力轉移的客觀實際,高德康建議，充分挖掘企業對本土員工、在職員工的適用性，“與其到招聘現場使出渾身解數招人攬人，不如從現在開始就善待自己的員工。我們要讓員工在波司登工作的幾年，成為得到培訓與鍛鍊和不斷成長的幾年，實現企業與員工共贏。”
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