“醫改不能兩頭‘熱’中間‘冷’！”７日下午，全國人大代表、中華醫學會理事長、中國工程院院士鐘南山在廣東團全體會議上的發言，開門見山，直抒胸臆。
他解釋道，兩頭是“政府和百姓”，對醫改熱情十足；但中間的醫務人員積極性卻不高，態度不鮮明，大城市公立醫院的醫務人員更是如此。
對當前醫改推進中的難題，鐘南山一一剖析，引起現場共鳴，掌聲連連。
醫務人員不是醫改對象，而是醫改主力軍
鐘南山拿出這樣一組數字，全國醫務人員有５２２萬人，綜合性醫院有８５萬人，其中５０萬人還是中華醫學會會員。
身為中華醫學會理事長的鐘南山格外著急：“這些人是引領我國醫療衛生發展的精英，他們最懂醫療衛生的內在規律，但他們的積極性不高。”
原因何在？鐘南山從精神動力和物質動力兩個層面作了分析，並“出招”破解。
“應該說，改革開放後醫改工作取得了巨大成就，但由於系統體制上的原因，醫療的公益性沒有得到突出強調，衛生投入佔ＧＤＰ比例愈來愈少，百姓自掏腰包比例越來越高，社區醫療能力不斷萎縮，大醫院與小醫院差距越來越大，百姓都涌到大醫院，造成看病難、看病貴。”鐘南山說，這個結果不能算到醫務人員頭上，但不少醫務人員存有思想負擔。
從物質層面看，醫務人員在認識上也有誤解。鐘南山說，目前對醫改較普遍的直觀看法，是要降低醫務人員的待遇。“實際上，醫改目的是增加公益性和廣覆蓋，降低成本，減少不合理開支，調整醫療過程中的技術價值，成功的醫改應使醫務人員得到合理待遇。”
“醫務人員不是醫改對象，而是醫改的主力軍。”鐘南山大聲呼籲，在當前改革推進中，社會層面要對醫務人員予以鼓舞，醫務人員本身也要轉變觀念，從而賦予醫務人員新的動力。
