臺商藍讚登：貴州是我事業的新起點
貴陽市臺商投資企業協會（籌）會長藍讚登，來貴州投資已快９年。從開始到現在，他時時感覺到自己在貴州投資、辦事都十分順利。在採訪中，他不斷地說，現在他手可以觸摸到身邊的一切，事業上每進一步的發展，都可把握其脈絡。與此同時，他又感悟出很多像“天道酬勤”、“海納百川”、“物競天擇”等大家都已熟知的道理。唯一所不同的是，每一個道理，他都通過自己的切身經歷，真正地找到了其精華所在。藍讚登告訴記者，他在貴州投資的成功，得意于當地政府對他們臺商的優惠政策以及當地人民的待人十分厚道和熱情，再加上自己對貴州有剪不斷的情。他自從１９９７年來貴州投資以來，他的固定資產投資累計已超過８位數人民幣，市場經濟資產亦約達８位數人民幣。在接受記者採訪時，他向記者感言：“我太愛貴州了，貴州是我事業騰飛的新起點”。
投資，忘不了的貴州情
臺灣籍人士藍讚登先生說，他１９９７年來貴陽投資，當時的選擇，其實是一個偶然。一個人，無論是對人還是對事物，乃至對地名，初識時感到很陌生，但是時間久了，就會逐漸產生了深厚的感情，並且還會到無法忘卻的地步直至前往獲得成功才行。臺商藍讚登先生的貴州投資就是緣于對貴州的山、水、花鳥乃至當地人民的淳樸感情。
談到來貴州投資一事，他告訴記者，他首先來到大陸，特別是來到貴州，當時他並不是來做生意，而是緣于他很愛養畫眉鳥，那時，貴州的畫眉挺有名，尤其是貴州黔東南的畫眉鳥在整個中國都比較有名。他為了選擇優良的畫眉鳥，早在１９８９年就開始往返于貴州黔東南與臺灣之間。不過那時，貴陽，僅僅是他一個短暫的停留地，或者說是一個轉机站。藍讚登說，從１９８９年至１９９７年期間，他為了在貴州買到全國一流的畫眉鳥，他每年都要來貴州兩三次，但是每次在貴陽停留的時間只是幾個小時，從來沒有在貴陽好好的逛過。他還說，在那期間，每年他都要在黔東南舉辦一次畫眉鳥打架（鬥鳥）比賽，把當地老百姓從山上捉來的畫眉鳥集中在一起，進行打架（鬥鳥），從中評出名次，並頒發獎金。他清晰記得，在他舉辦畫眉鳥打架（鬥鳥）比賽期間，有一次，一個當地農民的畫眉鳥在比賽中得了冠軍，那位農民懇求他賣一頭耕牛換那只畫眉鳥，原因是那位農民要耕牛去耕地，拿畫眉鳥根本沒有作用。當時他聽完後十分感動，於是就花了９００多元人民幣賣了一頭耕牛給那農民換了那只冠軍畫眉鳥。就這樣，好的畫眉鳥他就出高價錢買下帶到臺灣。緣於此，藍讚登對貴州產生了深厚的感情。１９９７年，貴州對臺商進行招商引資，他憑這份忘不了的感情，不顧家人以及親朋好友的一致反對，毅然選擇了貴州進行投資，首站投資選擇了省會貴陽。
天道酬勤——不懈努力終於成功
藍讚登說“偶然的機遇總是給人意想不到的選擇”。１９８９到１９９７年，藍讚登在貴州以鳥會友期間，知道了大陸政府對中西部地區開發的支援政策。直到１９９７年８月２８日貴州招商引資時，藍讚登放棄了在臺灣舒適而安逸的生活，毅然單槍匹馬來到了貴陽投資。
藍讚登說，來貴陽後發現，當時的貴陽，市場還是一個空白。眼光獨特的他認為，“每個地方都有他發展的潛力，就看你如何去把握。既然大陸政府的方針是西部大開發，那這些地方肯定是很落後的。”然而，藍讚登在將自己真正留在貴陽時，雖然已經把困難想到了最大，但是創業的前三年的艱辛，卻差點讓他選擇過放棄。他說：“那三年，真的讓我知道了什麼叫失望”。
由於當時貴陽的落後，市場經濟在這裡基本上沒有規律可循。在這個人生地不熟的地方，藍讚登在貴陽事業的最初階段，除了碰壁還是碰壁。他想到了打道回府。但不服輸的性格卻又激勵著他堅持下去，相信堅持下去後就會成功”。
在那時，藍讚登除了堅持，還學會了用大陸思維來思考生意上的事。入鄉隨俗，適者生存這些思維的運用把他的事業推過了一個又一個的坎。三年過去，藍讚登終於撥開雲霧見日月，他創辦的貴陽市新季度餐飲娛樂有限公司于１９９９年開始扭虧為盈。
海納百川——低姿態終被認同
藍讚登感慨地對記者說：“海為什麼會那樣大，可以容納那樣多的江河之水，那是因為它的地勢低。”。
從１９９７年創辦貴陽新季度娛樂有限公司，到開始贏利，藍讚登的事業就像是滾雪球似的越做越大：２０００年成立貴州金鼎飲食娛樂有限公司，２０００年成立貴陽第一家“星光燦爛文化娛樂中心”；２０００年成立貴州鴻喜房地產開發有限公司；２００４年成立六盤水三橋藍氏鮮炸雞店；還新購了金陽新區二十畝地，修建公司總部基地；２００５年在凱里成立“凱里星光燦爛純量販ＫＴＶ”。與此同時，２００５年成立貴州藍氏企業管理顧問有限公司作為總公司管理下屬公司企業、物業、產業。
現在，貴州藍氏企業公司旗下的星光燦爛ＫＴＶ是貴陽地區娛樂市場上首屈一指的娛樂場所，德克士金鼎餐廳是德克士炸雞在貴州地區最大的連鎖終端。２００４年，他在貴州西部六盤水市與萬馬企業合作投資開發的大型娛樂城——藍博灣娛樂王國，經過一年多的準備與策劃，藍博灣娛樂王國于２００５年１０月１８日開業，至從開業以來，在當地很有影響力。基於智慧財產權效應的影響，藍先生欲向國家工商總局申請註冊商標權利。藍讚登說，這些成績的取得，很多方面都是由於明白並運用了“海納百川”的道理。
藍讚登還說：“他在貴陽投資快９年來，向政府繳納稅收金額總計達１０００多萬元人民幣。在他成立的貴州藍氏企業管理顧問有限公司旗下的員工有７００多名，由此解決了當地部分人的就業難的問題， “我不是一個擁有豐厚資金的商人，不可能一步登天，先是從一個比較低的起點做起的。”藍讚登告訴記者，他出生在一個貧苦的家庭，資金的原始積累都是靠自己一步一步打拼積累下來的，更沒有多少能夠經得起浪費。他說，貴陽市這個地方，由於地處內陸，投資費用比上海、江浙等東南沿海城市要低出很多，資金回籠的壓力會比較小。在貴陽他更好地爭取到地方政府的支援，更好地發揮了資金優勢。
藍讚登還認為，與人交往，你的姿態擺低點，更多地聽取別人的意見，更多地融入別人的觀點，會使你更容易被別人接納，被人認同。相反，你以高勢態的方式出現，則會引起別人的敵對。在貴陽，藍讚登以低調、謙虛的態度與人相處，經過快９年在貴陽與人交往，他不僅被業務單位奉為座上嘉賓，有時還被當地政府主管領導視為招商引資的顧問。藍讚登說，他在生意場上只有良好的信譽，還在人際關係沒有建立之前，當地銀行不會輕易地貸款給他，但大家熟了之後，銀行就主動找到府。所以人處低點，就像是海處低勢，水便自然而然的流進來了。
滴水之恩，涌泉相報
在貴陽，藍讚登除了生意做得好，人有信譽外，他熱心公益事業也是有口皆碑的。２００２年，為貴州從江縣二友小學慷慨解囊，改善辦學條件贊助兩萬多元人民幣；２００３年，再次為該校新教學樓建設捐資７萬元人民幣，修建一所希望小學，並同時表示，將在以後每年為從江縣的宰便鎮捐款４０００元，作為該鎮的教育獎勵金費；２００５年，藍讚登又為貴陽市開陽縣花歷鄉殘疾青年贈送電腦．……藍讚登說：“他計劃今年底還將投入一筆資金成立‘讚登助獎金’基金會”。這些年來，他共為社會捐獻公益資金達１００多萬元。他的事跡眾多媒體還多次進行宣傳過，其個人也被貴陽市多次評為“三個文明”建設服務先進個人稱號。
在採訪中，藍讚登多次告訴記者，他自己也出身於貧困家庭，十二歲前還不知道肉為何味，是心中美好的理想促使著他奮鬥，在不斷地努力中，他的理想得到實現。現在該是他回報的時候了。“一個有能力的人，還可以為他人和社會做出奉獻”，藍讚登說他在奉獻的同時也是自己能力的體現，他感到十分幸福與快樂。而良好的聲譽也給他生意場上提供了眾多的方便。這也是付出與回報的另外一種方式。
藍讚登還說做任何一件事要想成功，必須要“安身立命，誠信為本”。對待員工兩手都要放開，用心待心，以身作則，勿枉勿縱，員工才能幹得更好。
貴州，遍地是“黃金白銀”
藍讚登告訴記者，貴州“十一五”規劃中蘊涵巨大商機。省委、省政府對“十一五”的規劃，在能源、特色產業、旅遊業等行業培育一批要強的產業，這增強了外商的投資信心。他說，目前的貴州，從消費的角度來看，是一個欠發達的內陸省份，處處充滿商機，發展潛力很大，無論從哪個方面來看，貴州的投資潛力都很大。他還說，其實貴州遍地是“黃金白銀”，是一塊投資的“處女”地，只是在以前，外商們受到書上所寫的貴州“天無三日晴，地無三尺平”的影響，才不敢貿然前來投資而已。今後，他要通過自己在貴州的投資成功經驗，四處現身說法，吸引外商尤其是臺商前來投資。他表示，在“十一五”期間，他會結合國家政策，在生態農業、旅遊業、礦產業等方面會大力投入資產，充分用好貴州“十一五”期間的政策優勢，擴大投資。
藍讚登說，他現在不僅要幫助貧困的山區人民，同時也希望回報曾經與他攜手共同奮鬥的臺商們。他熱忱地歡迎臺商們來貴州投資。讓臺商們在此可以興辦工廠、投資旅遊、餐飲、娛樂、高檔產品等領域，他願為大家提供最大的方便。
目前，為了讓來黔投資的臺商們及時了解貴州的投資情況，由藍讚登發起，經過兩年多精心籌備後的貴陽市臺商投資企業協會，于近期將正式成立。屆時他將誠邀全國各地的臺商投資企業協會有關人士以及臺商們前來參加揭牌儀式和舉辦特色產品、旅遊業、生態農業招商發佈會。（貴州政協報報記者 馮 兵 ）
