據中國經濟週刊報道：去年11月，溫州商人林春平買下了一家美國銀行，這家後來更名為“新匯豐”的銀行已于2011年11月11日試營業———這是溫州民間資本在金融業左衝右突10年卻未有結果的一次破冰之旅，也是溫州民資在國內試水銀行業遭遇政策玻璃門之後的苦澀選擇。

　　6000萬美元買下大西洋銀行

　　2月1日，在溫州，記者採訪了收購美國大西洋銀行的林春平。“也就是一筆不到4億元人民幣的投資，沒想到大家這麼關注。”今年42歲的林春平告訴記者，他是溫州甌海區澤雅鎮西岸鄉小石洋村人，在西方國家有20年的遊歷和實業經營生涯，在新加坡等國獲得了經濟學和金融法雙碩士學位，深諳歐美金融業規則。另據記者了解，林春平有兩次婚姻，現在的夫人是民生銀行溫州某支行信貸部主任。

　　“我很早就想介入金融業，但國內的政策環境不允許。好在我的生意和活動範圍重點在國外，所以也一直注意捕捉國外的切入機會。”林春平說，“2008年前，歐美銀行業繁花似錦，我資金實力不夠。機會是在2008年9月次貸危機之後出現的。”

　　“我得知美國大西洋銀行申請破產，是在2009年年初，是一個很偶然的機會。”林春平對記者回憶，“那時我在西非(礦業)和新加坡(轉口貿易)的生意都運作得不錯，聽到這個消息，心一下子就活了起來，於是找了幾個懂行的律師一起去實地打聽，並開始和對方接觸。”

　　林春平說，美國大西洋銀行的控股方當時負債20億美元，已資不抵債，他們最初開價6億美元，“幸虧當時這銀行已資不抵債，特拉華州政府急於盤活，於是我討價還價就有了底氣。最後談成的價格是6000萬美元，但花了我們兩年多的時間。”

　　2011年6月，林春平成功收購特拉華州美國大西洋銀行。11月11日，改名新匯豐銀行，開始試營業。林春平說，“2011年11月11日”是他精心選擇的日期，“六個一”，寓意著一以貫之的永續經營理念。

　　溫州商人的銀行夢

　　溫州中小企業促進會會長周德文告訴記者，在國內，溫州民間資本擬利用回流僑資開辦溫州華僑銀行的努力，前後已有10年。

　　開辦溫州華僑銀行在2006年第一次提出。但當年中國銀監會溫州監管分局答覆是“時機還不成熟”。

　　“新36條”于2010年5月13日發佈，之後在2010年8月下旬，溫州華商會會長、浙江努奧羅散熱器有限公司董事長陳國華和溫州僑商協會會長、浙江康爾達新材料股份有限公司董事長翁銀巧聯合申請，再次向國務院提交《關於要求設立溫州華僑銀行的報告》。

　　周德文說，這份申請從2010年8月下旬遞交，一直到2011年10月下旬，才接到國務院答覆，最後結果是申請被駁回，“沒說明理由”。周德文分析原因時說，“問題不在於門檻高，管理部門根本不告訴我們門檻到底在哪，是哪個條件不符合我們也不知道，但就是不讓我們進。”

　　自2008年金融危機爆發後，溫州民資的渴望更加強烈，原因在於溫州民間富餘的資本缺乏衍生渠道。而商務和政策環境的日益惡化，在催生產業空心化的同時，也讓這部分資本選擇增值渠道的渴望更為迫切。

　　新匯豐能促開放金融管制嗎？

　　就在記者趕赴溫州的當天，浙江省副省長、溫州市委書記陳德榮在“世界溫商大會”上透露，溫州金融綜改區方案已上報，按照程式，目前方案在人民銀行，正徵求有關部委的意見，很快將進入國務院審批程式。

　　在國內金融政策對民資仍未有開放跡象的前提下，林春平的新匯豐銀行也許會成為溫州民企效倣的標桿，只是如此一來，溫州民資外流將更為洶湧。推動放開民資對金融業的政策限制，已刻不容緩。