近日，史玉柱旗下的巨人網路申請“全額寶”域名及商標引起關注。儘管“全額寶”是個什麼寶還不明朗，但業內普遍認為，這是巨人網路試水網際網路金融的前奏。自從支付寶推出“餘額寶”並取得巨大成功後，眾多網路巨頭深受鼓舞，先後扎進網際網路金融這片藍海，呈現一片百舸爭流的局面。
眾人效倣餘額寶同類產品上線忙
自支付寶6月份推出“餘額寶”後，受歡迎程度甚至超過了最樂觀的預期。儘管天弘基金方面表示不方便透露準確數據，但是市場普遍認為“餘額寶”的資金規模已超百億元。餘額寶每日平均申購金額超過3億元，遠高於此前業內預測的五六千萬元。同時，百萬級的用戶數也使得增利寶成為國內最大貨幣基金。
餘額寶的成功給基金行業以信心，類似產品紛紛上線。如眾祿基金推出“現金寶”，天天基金網也在7月1日推出“活期寶”。官網顯示，27日活期寶累計充值就已超過20億元。與之前的基金網上銷售不同，這些產品都是借道成熟的網路渠道銷售，從而快速打開局面。
而對網際網路企業來說，餘額寶也使他們加快進入網際網路金融的步伐。
“BAT”組合的另外兩家，騰訊計劃將財付通與微信打通，從而在微信上引入支付功能，多達4億的微信用戶數為此提供巨大想像空間。百度在7月初拿到第三方支付牌照，考慮到百度地圖已整合大量的實體資訊，拿到支付牌照後，百度便可以實現封閉式的線上消費。新浪也準備推出“微銀行”，為超5億的新浪微博用戶提供金融服務。
而擁有超225萬付費用戶的巨人網路，也在此時準備打造“全額寶”，可能是在網遊行業推出類“餘額寶”業務。文化部發佈的《2012中國網路遊戲市場年度報告》顯示，2012年我國網遊玩家人數超過1億，網遊市場收入超過600億元。
金融可助網際網路企業扭虧為盈
觀察目前網際網路金融的發展態勢，其發展模式可以總結為：網際網路公司提供用戶，金融行業提供金融服務。
對網際網路企業來說，就是要用人氣換人民幣。之前網際網路業態是，只要有用戶，哪怕盈利模式還不清晰，資本市場也會提供足夠支援。儘管京東商城連年虧損，只因人氣超高，所以仍備受資本青睞。同樣，在新浪微博良好的用戶體驗背後，是賠錢賺人氣。2012年新浪微博虧損接近6億元，按其5億用戶數計算，平均每吸收一名用戶，新浪微博就要虧1.2元。
正在此時，阿里巴巴找出了一條明路，金融或許是網際網路企業扭虧為盈的“點金石”。對於虧損和增速同樣驚人的京東商城，他們已將金融作為未來三大方向之一。新浪微博引入微銀行，加上與阿里巴巴集團的合作，或許也能助其早日擺脫虧損。
對金融企業來說，接觸網際網路同樣有利可圖。放眼望去，無論餘額寶、活期寶還是現金寶，其本質都是披著網際網路外衣的基金。天弘基金就曾公開表示，“我們成本比線下銀行尾隨的成本低很多”。對於基金公司來說，網際網路企業為基金提供了性價比更高的新渠道。
比起和銀行合作，在開闢“第二戰場”後，基金公司的日子肯定要舒服一些，但是話語權估計不會太高。有業內人士認為，餘額寶之所以選擇規模偏小的天弘基金合作，就是為掌握足夠的話語權。因為網際網路企業和銀行的共同點在於，他們都牢牢地掌握住了用戶。
跑馬圈地須防馬失前蹄
網際網路金融之所以能快速發展，一個重要原因是降低了金融服務的門檻，讓更多的人能享受到金融服務。以購買門檻來說，此前基金門檻普遍在1000元以上。但是現在門檻降低到了1元，直接觸底。原本被傳統金融拒之門外的閒散資金，現在迅速向網際網路金融聚攏。
與此同時，監管層對於網際網路金融總體持支援態度。證監會在新聞發佈會上曾表示，“監管部門一直以來積極支援市場創新發展，為市場創新發展提供制度保障和寬鬆環境”，“支援證券期貨經營機構利用網際網路為投資者提供更好、更便捷的服務”。這也為網際網路金融的蓬勃發展創造了條件。由此，網際網路金融領域才進入“跑馬圈地”階段。
跑馬圈地不是問題，但一旦馬失前蹄就危險了。人人都可以成為網際網路金融消費者，但是金融內在的複雜性和專業性仍然存在，個人資訊洩露、資金虧損等風險不能忽視。
對此，中國人民銀行消費者保護局局長焦瑾璞在“中國網際網路金融論壇”表示，網際網路金融作為新型的金融理念，對此現有的金融監管體系尚不完善，存在一定的監管缺位。同時因網際網路金融具有明顯的跨行業、跨市場特徵，各個部門必須建立良好的金融協調保護機制。
