“未來的5-10年，中國紡織服裝產業依然處在風險高發期與轉型碰撞期。”中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲在日前召開的2012中國紡織創新年會上指出，全球視野下，中國紡織工業面臨著風險重估，成本動蕩、產業轉移、出口增速下滑以及政策紅利的減弱，都使得中國紡織工業的優勢重構變得更加迫在眉睫。
孫瑞哲認為，新常態下的風險重估，已經成為重構現代化紡織產業體系優勢時不得不做出的判斷。棉花問題、人力資源問題、發達國家製造業的回歸以及競爭對手快速上位等問題，從一個側面告訴我們——紡織業正處於一個關鍵轉型期，同時也是風險高發期，更是戰略機遇期。美國也好，日本也好，他們都經歷過這種危機，而且都是通過這種危機形成了產業結構的升級轉型。
“目前，我們要關注的不僅是某項產品的創新，更要關注行業的創新氛圍、創新機制。”孫瑞哲在談及“紡織工業的體系化優勢重構”時表示，首先，要完成從“個體競爭”到“系統競爭”的轉變。這不是單個企業面臨的市場競爭，而是供應鏈對供應鏈，產學研協同創新機制與市場機制綜合發揮作用的問題。其次，需要從“封閉”到“開放”的轉變，即從過去關起門來依靠自身力量，到現在以開放的心態，整合社會資源來形成整合創新的合力。第三，在注重有形產品開發的同時，更要注重無形的行銷和管理方面的創新、商業模式的創新。第四，從無序到有序，使之成為建立體系化優勢的重要組成部分。如今市場競爭過程中的信用問題、社會責任問題已經從某種程度上阻礙了中國紡織業的健康發展，亟需從無序競爭轉向有序競爭。
孫瑞哲認為，現代紡織工業中，勞動密集型產業已成為漸行漸遠的歷史稱謂，技術密集型、知識密集型與資本密集型產業正成為新的產業符號。低附加值的傳統產業即將成為過去，具備高科技內涵、時尚元素的新興產業正在崛起。他說：“新經濟條件下，傳統紡織服裝產業的優勢重構與跨越式成長，已然成為新的發展戰略命題。傳統製造業在不斷地迎接與新商業模式、新消費模式的正面交鋒。
陣痛過後必有蛻變。孫瑞哲說，要素資源日益凸顯的稀缺性，更需要我們仔細考量資源配置的機會成本與效率，立足於由“投資導向”向“需求導向”的基點轉換，才能為發展尋求新的內生動力支援與核心競爭優勢支撐。製造業數字化、生態文明、跨界融合正在刷新未來紡織服裝產業的運作界面，為產業結構自身的高度化、合理化平添一抹時代的亮色。”
“科技、品牌、人才、可持續發展是紡織行業體系化優勢構成的核心。”孫瑞哲呼籲紡織業要擺脫對要素成本優勢的依賴，轉而向現代紡織工業體系化優勢的遞進與躍變，把科技優勢轉化為內生驅動力，把人才優勢作為行業成長重要資源支撐力，同時構築品牌優勢的消費向心力以及可持續發展優勢的未來競爭力。(記者劉戰紅)
