中新社陽江4月11日電 (記者 陳明)最近，廣東陽江幾家酒店先後挂出“結業”或“停業裝修”的牌子，業內人士一看就知道這類酒店的生意已做到盡頭。而導致這種狀況出現的主要原因之一，就是時下商界共同面臨的招工難。
據陽江商界知情人士透露，最近挂“牌子”的這些大小酒店，其實從春節過後就出現了員工緊缺狀況。由於難以及時補充服務人員，酒店經營每況愈下，負面效應愈演愈烈，最終走到無奈“掛牌”這一步。目前，這種狀況不但出現在酒店業，在其他行業，如工廠企業也不同程度地存在。
廣東陽江企業家商會酒店業會員直言，後金融危機時代的到來，讓許多商家贏得了喘息機會的同時，也給勞動密集型的企業和商家帶來了另一種危機，這就是用工危機。
商會有關會員分析，在今年的春節前後，全球經濟環境普遍出現了回暖跡象。一方面令內地就業務工的機會大幅增加，另一方面也拓寬了打工一族的選擇空間，為跳槽者帶來了利好的機遇。正因如此，一些“留不住人”的商家在春節後出現了員工嚴重流失現象，較為嚴重的甚至出現一夜之間“人去樓空”。
商會有關負責人表示，員工的嚴重流失，直接造成了企業產業主鏈條的斷裂。在這種狀態下，只有招到工才能“開鍋做飯”。然而，只要深入分析企業何以出現員工嚴重流失現象，就不難想像“補鍋做飯”的難度，頻遭招工難也就在情理之中。
商界人士稱，企業能如願招到員工和留住員工的“法寶”，就是企業的吸引力。吸引力應如何打造，取決於老闆的智慧、胸懷和氣魄。而直接關聯企業吸引力、關聯員工去留的主要因素之一就是待遇。
從事酒店業多年的陳先生認為，由於近年來受新《勞動法》等法規約束，企業的用工成本明顯增加。對此，大多商家以創新、發展的眼光“開源”應對，在權益上毫不含糊地善待員工，維持了員工隊伍的穩定和生機；而有的商家則在員工的身上打“節流”主意，令員工應當享受的相關權益得不到保障。在現代商業社會，後者的“省錢”做法，很大程度上決定了企業衰敗的命運。
商界人士強調，作為現代老闆，省錢必須有“道”。把員工當成“傻子”的老闆，註定自己將成為“大傻子”。如果商家連這樣簡單的道理也悟不透，那麼，企業就不可能做強做大。(完)
