北京市消費者協會近日對北京、上海、廣東等七省市47家企業生產或經銷的63種童裝進行比較試驗，發現33.3%的樣品存在不同程度的問題。(5月28日《重慶商報》)
檢查童裝的何止一個北京？“山東濟寧將集中檢查童裝甲醛含量、pH值等”、“杭州質監局對兒童服裝進行執法大檢查”。還有，“五大類玩具將完成‘3C’檢查”。甚至，連童裝企業的消防安全也在“六一”前檢查了。
兒童節前後突擊檢查當然必要，但對兒童的保護不是一時一刻的事。童裝致癌，應該隨時把這種童裝堵在生產企業，不能進入市場，等到“六一”兒童節才來警示兒童，不是太晚了嗎？有安全隱患的玩具早已讓孩子們中毒，到“六一”才檢查和發現，實在太遲了。
“節日執法”是許多職能部門都喜歡做的事。例如，婦女節查婦女用品品質，三大傳統節日則查粽子、月餅和蔬菜品質，甚至宣判涉毒案件，也要等待“國際禁毒日”扎堆進行。節日執法的本質是運動式執法。這種運動式整治，看起來威力很大，但由於缺乏長效治理，往往是“雨過地皮濕”，過後會以更大的力量反彈。所以，我懷疑“節日執法”者的本意不過是通過運動式的高潮，造點聲勢給上級看看，算是一個“政績工程”。
當然，形式主義的執法不僅是一個“節日執法”，還有另外幾種。比如，事故型執法，每當事故發生，就來一次執法高潮：煤礦出事了，所有礦井一律停產整頓；學校出事了，所有學校整治校園環境等。服務型執法，本地搞創建了，執法部門突擊服務；上級領導來視察了，警察街頭林立，“吆喝凈街”。所有這些執法都有一個共同點，這就是對上負責。
