25日，網爆成都市紅十字會在汶川地震後設立的募捐箱，善款因多年未取，導致箱內紙幣發黴長出白毛。據當時出資製造募捐箱的公司表示，2008年他們與紅會協議，投資500萬元在成都城區設置1000台募捐箱，後因紅會人事變動單方違約，僅安裝了726台。即便是這些已安裝的募捐箱，亦因管理不善多遭損壞或被盜。
孤獨站立在街頭的募捐箱，原來是沒人領養的“孩子”；公眾投進去的愛心善款，居然4年多得不到清點。對於慈善行動合作者來說，他們憤怒的是500萬元的投資被打了水漂。就廣大公眾而言，他們看到的不只是募捐箱裏紙幣發黴，更有某些慈善公益機構的責任“發黴”。
捐贈人滿意不滿意，這是公益慈善事業的最高標準。然而這在中國慈善領域，卻是一個無法企及的標準。捐助者把錢交給了慈善機構，同時也把信任、厚望和期待交給了它們，渴盼每分錢都能以最快速度、最低成本和最精確的流向，抵達每一個急需救助的困難者。令公眾感到遺憾和失望的是，某些慈善機構不僅資訊不公開、支出不透明，更是習慣於“傍富”“傍官”，對一擲千金萬金的“富人慈善”拋盡媚眼，對點滴匯聚的“草根慈善”態度冷漠，對提取所謂的管理費及公款吃喝甚為熱心，對公眾日益強烈的去官化、去行政化呼聲消極以待。
長達4年多無人問津的募捐箱，那些紙幣上的黴點和白毛，其實都在折射當地紅會官僚化十足、責任感泯滅的病症。責任發黴才是善款發黴的最重要誘因，只有徹底摒棄官化色彩，推動民間慈善組織角色的真正回歸才能避免這種尷尬的“霉化”。 （張培元 原題：善款發黴其實是慈善責任的“霉化”）
