江蘇鹽城下轄各縣市區以文件形式要求各級機關、社會團體、企事業單位幹部職工等為當地紅會的“博愛萬人捐”活動捐款，遭輿論質疑。對此，江蘇省紅十字會黨組書記、副會長李某回應，“我覺得一點也不過分”。此番言論一齣，不斷遭到人們詬病，該市紅十字會副會長隨後回應：“從現在起各級紅十字會募捐活動都必須嚴格堅持自願捐款的原則，不再明確具體捐款對象、捐款數額。”
作為財政供養的公職人員，號召他們在慈善捐款方面做個表率可以，但若說因為其為財政供養並且收入穩定，就要比別人承擔更多的義務，並且是強制性的義務，則不恰當。因為不僅任何與公職人員有關的法律法規中都沒有“必須捐款”的規定，而且，說到底，無論是對誰而言，捐款都是一項完全憑個人自願的事情。
無法體現自由意志的“捐款”不是捐款，而是“被捐款”。建立在非自願基礎上的強制性捐款，用句最最通俗的話講，就是在耍流氓。管理者的理念得不到更新，即使由更高層面的管理者出面對其管理架構、組織形式、運作方式、監管方式等進行了改革，最終恐怕也會嚴重走樣，難以實現真正的轉變，或者至少是轉變艱難。
“我覺得一點也不過分”的強捐有理邏輯，則向我們展示了紅會管理人員在對問題的認識上，與現代慈善理念的差距是多麼的巨大。這種理念上的差距，是一條橫亙在“中國式慈善組織”與現代慈善組織之間的鴻溝。能否跨過這道鴻溝，能否實現理念上的脫胎換骨，才是最終決定紅會能否真正做到與國際對接，真正成為一個現代慈善組織的關鍵。（張楠之）
