培訓中心淪為少數人福利？
位於昌平十三陵水庫附近的中石化會議中心 攝影/本報記者 黃亮
多個培訓中心、會議中心聚集在有“北京後花園”之稱的昌平。雖然價格有些“嚇人”，但隨著暑期旅遊高峰的來臨，多個培訓中心7月份的訂單已被一些黨政機關和事業單位訂滿。有業內人士稱，“培訓中心”集餐飲、住宿、娛樂、休閒等為一體，往往會成為內部的招待所，已經完全偏離了“培訓”的本意。
除了擁有便於遊客住宿休閒的多個度假村、森林公園，十幾個培訓中心、會議中心同樣集中在北京市昌平區。這些培訓中心為何“不約而同”建在依山傍水之地？群眾路線教育實踐活動正在進行，一些領導幹部“躲進”培訓中心裏去接受什麼培訓？新華社“中國網事”記者進行了調查。
探訪
昌平多家培訓中心7月份訂單已訂滿
“我擺攤就是賣給遊客的，人家培訓中心、會議中心裏啥都有，不會有人買我的汽水。”一名多年在昌平擺攤賣水的中年男子告訴記者，昌平的培訓、會議生意已經不如前幾年火爆，相對於過去浩浩蕩蕩的車隊通過的場面，現在也有來培訓的，但是“動靜不會那麼大了”。
但與這位中年男子感受不同的是，記者25日來到北京昌平暗訪發現，不少培訓中心的7月份訂單已全部被一些黨政機關和事業單位訂滿。
位於昌平區朝鳳庵北路的北京市某幹部培訓中心的綜合服務部經理告訴記者，來培訓的一般都是7天會期，6、7月份是培訓高峰期，已全部訂滿。在這位經理遞給記者的名片上，清晰標著康樂項目的價目表，記者詢問2小時2000元的KTV項目能否算進培訓經費發票裏時，這位經理告訴記者沒問題，保齡球、游泳桑拿、棋牌室的消費都可以。記者又詢問了兩家專門接待團體的培訓中心，得到的答案基本一致，康樂項目都可以開進住宿發票。
記者來到同樣位於昌平區的五星級的中石化會議中心，該中心工作人員表示，這個會議中心是中石化投資建設的，用於接待內部人員培訓及會議，同時也對外營業。儘管該中心在一樓大廳的告示牌中宣傳“打動您的是價格”，但其官網上的價目表有點“嚇人”：行政套房為每天4800元，單人標準間為每天1180元，6人的小型KTV為兩小時1480元。
不過，“嚇到”記者的價格顯然沒有嚇到來參加天然氣分公司2014計劃工作暨投資管理培訓會議的參會人員，會議的組織者正在大廳準備分發近百個材料袋。
據知情人士介紹，現在是夏季，正是適宜旅遊的旺季，所以培訓中心“正忙”，但一旦到了冬天，不對外開放處於半經營狀態的“培訓中心”往往門庭冷落。有的培訓中心由於常常處於半經營狀態，導致許多設施長年閒置，利用率不高，造成公共資源的極大浪費。
觀察
奢華“封閉培訓”
恐淪為“腐敗溫床”
這些依山傍水、集中而建的培訓中心、會議中心基本都價格不菲。據知情人士介紹，一些培訓中心還同時註冊另外一個“某某酒店”、“某某山莊”的名稱對外營業。雖然有兩塊招牌，培訓中心的機構性質實際未變，培訓職能越來越弱化。部分培訓中心已成為單位內部尤其是單位領導吃喝、聚會交友的“逍遙之地”。
某央企培訓中心同時註冊了一個酒店名稱。該酒店的餐飲部經理告訴記者，餐廳有十幾個包廂，三樓東頭的三個大包廂必須優先預留給單位內部，由公司辦公室安排。每晚必須過了7點才可以對外預訂。
這位經理告訴記者，酒店餐飲由他承包經營，公司內部的消費記賬後直接在上繳的承包費中扣除，一年總計在10萬以上。酒店的客房也對外承包經營。這樣，實際上是把“培訓中心”翻牌之後當成內部的招待所，集餐飲、住宿、娛樂、休閒等為一體，已經完全偏離了“培訓”的本意。
知情人士表示，“以前單位經常發度假村消費券，改制後發券少了，不過員工仍可享受內部低價，如果是領導打招呼，甚至可以免費入住。”
實際上，我國早已有針對黨政機關“培訓中心”的規定。1994年頒布的《關於黨政機關與所辦經濟實體脫鉤的規定》、2003年中共中央辦公廳發佈的《關於繼續從嚴控制黨政機關辦公樓和培訓中心項目建設的通知》等政策法規均對黨政機關企事業單位與所屬企業脫鉤進行了規定，並作為一項重要改革內容。
“而這些將群眾隔離于大門外的培訓中心顯然已淪為政府部門封閉式的福利平臺，與市場經濟格格不入，既浪費資源又涉嫌藏污納垢。”網友“釐米的問號”說。
觀點
各類“培訓中心”
應當“重新洗牌”
分析人士指出，豪華培訓中心腐敗浪費的背後，是財務管理的漏洞、是政企不分的病灶。
中國綜合開發研究院旅遊與地產研究中心主任宋丁說，政府部門和國有企業在風景勝地建設培訓中心的現象在全國十分普遍，這是過去計劃經濟時代“權力型經濟”的產物，早就應該廢止。這些培訓中心一般都遠離城市中心，過去沒有成為公眾關注的焦點。隨著國家反腐風暴的深入，這些培訓中心再也無處遁形。
河北省社科院鄧小平理論研究所所長王彥坤表示，國家應對“培訓中心”進行重新洗牌，摸清底數後，大規模整頓，要將它們徹底推向市場，與原單位脫鉤，自負盈虧，獨立經營，並規範消費行為，不能以公共資源謀私利，杜絕成為公款消費溫床。
評論員朱昌俊建議，在反“四風”和禁建樓堂館所的背景下，國家應對這類打著培訓之名而建的“自辦企業”與福利式“後花園”進行統一的清理與查處。
宋丁認為，過去一些地方也曾經對培訓中心進行改制，但由於改制的主體是利益關聯方，因此改制的結果是“從左手改到右手”，效果並不明顯。此次清理整治要吸取以往教訓，產權人不能直接支配改制，要嚴格規範國有資產管理，在確保國有資產不流失的前提下推動培訓中心徹底社會化和市場化。
