從馬雲的網際網路思維說開去
馬雲是一個典型的具有網際網路思維的人。目前，阿里巴巴是支援網際網路範圍經濟的中國企業之一。馬雲在紐約講因小而美。在我看來，他正在沿著財富的基本面成為中國首富。
但究竟何謂網際網路思維？雖然這個概念，最近已經熱到蛙聲一片的程度，所有懂的、不懂的一齊亮開了嗓門，齊聲歌唱。他們說網際網路思維——免費、低成本、快速、極致……我只能說：總結得很全面，除了漏掉了核心，沒什麼其他毛病。
漏掉了什麼核心呢？漏掉了生產方式這個基本面。有什麼樣的生產方式，就有什麼樣的思維。在小農生產方式下，只能產生小農思維。同樣，網際網路思維也不可能偏離網際網路特殊的生產方式，而現在入行四五年的人談網際網路思維，最大的弱點就是偏離生產方式這個基本面，只是一些主觀隨意的成功學歸納。
偏離基本面歸納網際網路思維，有一個特點，只在招和術的水準描摹。網際網路思維在這種描摹下成了江湖方術，網際網路企業家成了點子大王，網際網路被膚淺化為耍小聰明的把戲。我從網際網路在中國誕生看到現在，按周“實況轉播”網際網路發財致富現狀，可以告訴大家一個基本的事實：搞網際網路九死一生，死的90%裏，偏離基本面的投機者死的概率最大。我忠告大家，網際網路有極高的不確定性，照搬過去的成功不能保證未來的成功。所以不要輕信從成功學中總結出的所謂“網際網路思維”。輕信往往會讓你成為成功率中的分母，而不是分子。
什麼是那個決定著網際網路思維的生產方式呢？這裡不能完全展開，給大家講一個小故事，找找感覺。大約在2004年前後，我陪同美國學者派恩到清華大學，他講體驗經濟，我做中方點評。我知道派恩還是“大規模定制”的首倡者，所以順便向他請教。他說了一番話，大大出乎我所料。他說許多美國人錯誤地理解他發明的大規模定制一詞。他本意是，大規模指工人，定制指農民。大規模定制是指把工人和農民各取一半，取農民定制的優點，去掉規模不經濟的缺點；取工人大規模的優點，去掉不能定制的缺點。這意思相當於說，網際網路生產方式，實際是一半農業生產方式，一半工業生產方式，各取其優點的一半，去掉缺點的一半形成的。
這是迄今為至，我聽到的對農民、工人和知本家的生產方式辯析得最清晰的說法。以網際網路企業家為代表的知本家，他們之所以有不同於小農思維、工人思維的特殊思維方式，不是因為他們的點子多，而是他們的生產方式，既不同於農民，也不同於工人，因為他們要大概率地活下來，就不得不按照自己的方式來思維。而現在99%以上的人，都沒有指出這一點。所以我說他們偏離了基本面。網際網路思維可以說是汲取天地之靈氣，也就是吸收了人類歷史上農業文明思維與工業文明思維後，經揚棄（肯定一半、否定一半）形成的新思維。當前，至少80%的人，沒有指出網際網路思維與農業文明思維（一種強調差異化、個性化定制的思維）的聯繫是什麼，否定之否定在哪，說明其悟道還是不透。
前兩天的一個上午，在哈佛大學那個挂著豬頭的門口前，我對經濟學家薛兆豐說，我有一個和全人類不一樣的想法，我認為網際網路思維的源頭，在1933年的哈佛大學。張伯侖當年出版的《壟斷競爭理論》，在歷史上第一次成體系地論證異質性和差異化的經濟性。差異化經濟不經濟這個問題，是網際網路以及網際網路思維的根。
我不是因為到了哈佛大學才這麼說，這兩年我一直在寫文章探討這個我認為是網際網路核心的問題。本來，差異化生產方式如果很經濟，農業生產方式就不會被無差異的工業生產方式超越；但無差異（同質化大規模的傳統中國製造）如果經濟，工業生產方式就不會被差異化的資訊生產方式超越。現有諾貝爾獎獲得者們的結論是：差異化從需求上經濟，但在成本上不經濟。我對薛兆豐說，只有你畢業的美國西北大學的潘澤教授認為，差異化在成本上也可以經濟，但這個結論還沒有成為主流。
只有差異化生產方式不經濟這個經濟學的“哥德巴赫猜想” 在均衡水準上有解（而不是在媒體水準上有解），網際網路經濟是否站得住腳，網際網路思維到底成立不成立，才能有最後定論。因為只有這個問題接近網際網路問題的十環靶心：大規模的工業製造經濟（無差異經濟），是否真能被它曾超越過的差異化經濟（小農經濟），在更高的網際網路水準上重新超越，否定之否定地轉型到大規模定制甚至個性化的經濟。其歷史背景在於，有五千年農業文明個性化定制傳統的中國，能不能在工業化完成後，借助網際網路思維，超越沒有農業文明而一直在從事大規模生產的美國？
我以為，除了馬雲，現在國人的網際網路思維水準，主要還停留在媒體記者、暢銷書寫手理解力能達到的水準。但隨著思想解放的深入，理論的突破，人人都會達到馬雲那個高度。網際網路思維對不對，取決於網際網路實踐對不對，而實踐是檢驗真理的唯一標準。
