從長遠來看，在任何一個市場經濟的環境中，不想被吃掉，就要努力上升到食物鏈的頂端，而不是祈求別人不要下口。
10月17日，國內電商大佬“淘寶商城”終於結束了驚心動魄的一週。從發佈2012年招商新規則激起中小賣家怒火，到中小賣家結成聯盟惡意圍攻大商戶，再到商務部出面敦促淘寶支援小微企業，最後，圍攻風波以淘寶宣佈延期執行收費新規的妥協暫時告一段落，各地小賣家紛紛慶祝階段性勝利。表面看來，這場由中小賣家發起的群體性維權事件，似乎獲得了民意的勝利，但實際上，中小賣家應該明白，這不過是為自己爭取了一個較長的緩衝期而已。在這場風波中，淘寶倉促開工下馬碰了一鼻子灰，馬雲也被冠以“過河拆橋”的“偽善人”帽子，中小賣家雖略勝一籌卻難以真正笑得開懷，因為一年以後仍要面對收費新規則，針鋒相對的雙方都沒有獲得真正的利益。
在這起圍攻事件中，一種現象值得關注。作為弱勢的中小賣家的維權方法錯誤、對象錯誤，卻獲得了大量的同情和支援，當然，在他們看來，他們的創業夢想不能因為東家的一紙公告就宣佈告吹，這無可厚非，他們的利益需要維護，他們萬般無奈中出此下策也可以理解，但在缺乏有效溝通機制的網路平臺上，這種禍及無辜的暴力做法，容易被誇大了在維權中的作用，一旦錯誤估計了它的價值，可能誤導“弱者”群起仿傚，這無疑令人擔憂。
需要正視的是，中小賣家的階段性勝利是各種因素共同作用的結果。
首先，中小賣家搶佔了“道德”的制高點。“忘恩負義”、“過河拆橋”——憑藉中小商家聚集了人氣的淘寶，在發展壯大後忙著與這些商家劃清界限，還不忘了補上“不屑與之為伍”的一刀，情感上普遍讓人難以接受。再有，淘寶表現出前後矛盾、出爾反爾的不誠信態度，一邊剛剛在9月否定了漲價傳言，一邊在10月親自證實了傳言為真，打了自己的耳光。這為中小賣家奠定了廣泛的輿論支援。
第二，淘寶提價事出突然，不容商量，幅度最高達到15倍，大量中小商家面臨被掃地出門的危險，而且，淘寶沒給中小商家留下緩衝時間，這讓外界普遍認為是一種店大欺客的“霸王姿態”。淘寶自身操之過急的做法，給中小賣家留下了把柄。
第三，圍攻事件發生在一個敏感時刻——江浙大量中小企業資金鏈斷裂，溫州數家老闆外逃，國家出臺了大量財金政策全力支援小微企業。在如此背景下，商務部出面敦促淘寶支援小微企業，態度和立場與國家經濟政策的方向一致，這為中小賣家的“逼宮”行為最終勝出，加上了重要的一個砝碼。整體看來，中小賣家的維權取得如今的成效，是天時地利人和的結果。因此，片面誇大“網路暴力”的作用，甚至群起效倣，並非解決問題的正確方式。
還有一點，中小商戶必須正視，無論淘寶曾經打著怎樣的“社會責任”的旗號，它本質上畢竟是一個追求利益的企業，其重新定位自己其實並不違背市場規律。因為害怕被淘汰，而與其“講道德”、“話當年”、痛說血淚史，看似獲取了人心，但實際不乏幼稚。從長遠來看，在任何一個市場經濟的環境中，不想被吃掉，就要努力上升到食物鏈的頂端，而不是祈求別人不要下口。
圍攻事件暫時偃旗息鼓，但留下的思考卻不會停止：類似事件不會是孤立的個案，網路平臺中難免再次出現類似衝突。在網路這個開放的環境中，遊戲規則該如何設定、利益如何平衡、平等有效的溝通機制如何建立，都值得深思。而法律的介入與監管、行業的自律也都有必要提上日程。
