中國紅十字會常務副會長趙白鴿說，紅十字會不是慈善機構，而是人道組織。她稱紅十字會做了很多救濟工作，但一個郭美美事件就抹殺了這些成績，紅十字會有些委屈。（11月15日《中國經濟週刊》）
1974年，美國總統尼克松因水門醜聞而辭職，其被揭露源於民主黨總部一位員工偶然回頭看了一眼辦公室，結果發現了竊聽器。2000年鹽湖城冬奧會賄選醜聞震驚世界，而據時任奧申委主席威爾奇自述這樣做完全是因為收到一條上屆舉辦城市日本長野賄選的短訊……大事件的導火索，幾乎都來自細節與個體。就像《紅樓夢》中王熙鳳說的，看著蠻大的架子，內裏已經空了，所以輕輕一根稻草就可能成為致命的重壓。故而，在紅十字會的危機事件中，郭美美從來都不是主人公，她只是一起深度公眾事件的源頭和切入點。
蒼蠅不叮無縫的蛋。而紅十字會及其背後的慈善制度，豈止是有一兩道裂縫，簡直千瘡百孔，令炒作者甘之如飴。郭美美是一個引子，她用幼稚的炫耀撕開一個誰都想一窺的黑洞。好吧，郭美美聲明瞭，自己和紅十字會一點關係都沒有，紅十字會更是撇清過很多次了，商紅會借機牟利，那也是人家“男朋友”的事。但後續的呢？從萬元帳篷到虛假發票再到天價公務餐事件；從詐捐、強捐到號稱透明的捐贈資訊發佈平臺正式上線，卻被網民查詢發現捐款資訊不準確，捐款總額和使用都缺乏第三方監管……這哪一樁紅十字會敢再聲明——此事與我無關。
所以當新上任的紅十字會常務副會長趙白鴿表示，“一個有著107年曆史的紅十字會，怎麼會在一個小姑娘郭美美的衝擊下產生這麼大的問題？”實在讓公眾哭笑不得。
達芬奇傢具醜聞曝光後，其董事長的“潑婦體”曾廣泛流傳，你跟她講欺詐，她跟你講創業，你跟她講賠償，她跟你講慈善，你對她吹鬍子，她跟你飆眼淚。具體到紅會，也是這樣，沒有人質疑紅十字不是人道組織，也沒有人抹殺其做的救助工作。民眾只是對其提出一個合理的要求——公開捐助去向。作為新任紅會副主席，該做的不是著急著推諉掩蓋，而是迅速推出舉措，走出效率低下、資訊不透明等等“體制上的尷尬”。
公信力是公益組織生存根本。郭美美毀不掉具有107年曆史的紅會，帶著對慈善救助美好願景的中國人也不希望紅會毀掉。能毀掉它的只能是無知無恥、拒不思過，以及那些接踵而至的樁樁醜聞。
