昨天，成都志願者“龍先生一窩瘋”爆料說：四川紅十字會王姓部長，在帶領志願者們參加救災，但注意力放在自我宣傳上：不斷要求他們發微博微信，報道紅十字動態，並電話遙控：“把旗旗挂高些！灘灘（可能是‘攤攤’之誤）扯大點！”途中為了趕去指揮部迎接領導，將志願者們丟在路邊，還下令他們先不發放救災物資，理由是電視臺的還沒來！
雖然網友爆料的細節還有待證實，但這則微博令人聯想到紅十字會領導層對待公眾的態度。在2012年10月6日開幕的“生命高於一切”亞太國家和地區紅會合作論壇上，中國紅十會常務副會長趙白鴿檢討了紅十字會存在的四個比較大的問題，“一是紅十字系統的治理結構不暢，二是工作效率不高，三是對志願者的管理不暢，第四是宣傳倡導不夠”，沒有一個觸及到領導層認識和態度有什麼問題，沒有“觸及靈魂”。
在這次蘆山地震救災中，紅十字會再次陷入信任危機，是令人痛心的。紅十字會是我國機構最龐大，人員最多，由國家財政經費供養的慈善機構，照理講應該在重大救災中發揮中堅作用，以不負社會期望。但是，自郭美美事件後，紅十字會未能改弦易轍，沒有真正尊重公眾意見，依然保持著權力的傲慢。
截至昨天18時左右，在中國紅十字會網站上，反覆滾動播出的捐款名單，只有250人，其中還有十幾家單位。與此同時，其他機構的慈善募捐得到的響應完全不同。雅安地震發生後，李連杰創立的壹基金，截至4月22日淩晨，募集善款已經超過4100萬元，成為這次抗震救災活動中較為重要的捐款渠道。壹基金之所以能被民眾接納，除了李連杰自身的號召力，更重要的是壹基金本身規範透明的運作。還有一些民間慈善力量，借助網路等新的工具，此次也得到了民眾的認可。民間慈善正在發育、成長，如果紅十字會能夠從中看到自己的不足，認真檢討，從民間慈善中汲取正能量，以重獲生機，方能不負國民的供養。
借助網路等新的工具，民間慈善正在發育、成長。希望紅十字會從中看到自己的不足，認真檢討，從民間慈善中汲取正能量，重獲生機。
