9月，日本首相安倍晉三又將迎來新一屆自民黨總裁選舉。時光倒流3年，2012年，也是在9月，安倍險勝當時黨內呼聲最高的石破茂，獲任總裁。3個月後，他率領自民黨在大選中獲勝，第二次出任首相，走上人生又一巔峰。
3年前的那次總裁選舉，於安倍來說，絕對是驚心動魄。選舉首先由300名地方黨員代表和197名國會議員投票，石破茂獲得165張黨員票和34張議員票，安倍獲得了87張和54張。由於沒有候選人在第一輪得票超半數，石破茂和安倍進入決勝輪投票階段，由197名國會議員投票選舉產生新一任總裁。最終，安倍以108票戰勝石破茂(89票)，成為新一任自民黨總裁。
再看3年後即將舉行的總裁選舉，放眼望去，安倍已經成了“獨孤求敗”，極有可能以不舉行投票的方式“鼓掌”當選。日本媒體報道稱，石破茂及日本前郵政相野田聖子，原本被視為可能參加總裁選的人員，在選舉已經臨近時，都沒有什麼參選動靜。8月21日，一名與石破茂來往密切的議員稱，石破茂本次不會參選，將貫徹支援安倍內閣的態度，並計劃參選下下次總裁。
對於石破茂來說，現在參選無異於“自殺”，如果落敗就再無成為首相之日，因此格外謹慎。而野田聖子對自己的實力，更是心知肚明。
如今的安倍，在自民黨內已經“君臨天下”。除了安倍自身的“安倍近衛軍”，額賀派、二階派、麻生派、岸田派等派閥也紛紛表態支援安倍，這種時候誰也不會做出頭鳥。安倍不經投票再次當選自民黨總裁，基本已經成為定局。
那麼，安倍究竟有何“殺手锏”，能讓幾十年來內戰紛紛、爭鬥不已的自民黨聚攏在自己的旗幟下？其實，從安倍內閣那份名單上，就可以看出些許玄機來。
各派系幾乎均獲得一定位置: “岸田派”佔據了外相(岸田文雄)和經濟產業相(宮澤洋一)兩個重要職位;“額賀派”有復興相(竹下亙);“二階派”有防衛相(中谷元);“石破派”則有地方創生相(石破茂)。而“麻生派”不僅麻生自己擔任副首相兼財務大臣，還獲得沖繩北方擔當相(山口俊一)職位;即使是僅有10幾人的小派閥“大島派”，也獲得女性活躍擔當相(有村治子)的職位。此外，無派閥的甘利明擔任了經濟再生相。
在自民黨高層人事方面，被稱為“三駕馬車”的——幹事長、政調會長、總務會長分別由谷垣禎一、稻田朋美和二階俊博擔任，這是一種考慮各方利益的均衡佈局：谷垣曾經擔任過自民黨總裁，其派系“有鄰會”並無人員入閣，但幹事長一職的重要性不言而喻;二階俊博是自民黨元老，自身也是二階派首領;而稻田朋美則是安倍堅定的保守派盟友，在內閣改組前擔任行政改革擔當相，負責安倍的政策規劃工作。
這樣一張“勢力分佈圖”，體現出安倍在人事上搞平衡的高超政治技巧，也獲得了黨內廣泛支援。但是，各方勢力都“露臉”的大舞臺上，如何演好一場場戲，還需一個更重要的東西：共同目標。
而讓新安保法案獲得通過，無疑就是這個共同目標。新安保法案不僅是安倍所謂的“政治理想”，也是他團結自民黨這個保守政黨的一面“旗幟”。如果無法順利推進新安保法案，也就意味著自民黨再次分崩離析。所以，安倍必須“玩命”。
不過，安倍或許忘了一點：他能走到今天，“黨內平衡”只是策略與手段，民眾支援率才是真正的基礎。執政兩年多來，石破茂等黨內反對派不敢有所動作，不是害怕安倍，而是忌憚其背後的支援率。因為任何一個政黨，只有獲得民眾支援才能穩固掌握政權。誰能獲得更高支援率，誰在黨內就能說話更算數。
現在，面對已經跌破40%警戒線落入“黃燈區”的支援率，安倍在自民黨內的地位是否還能穩若泰山？即使當選了新一屆自民黨總裁，他還能走多遠？一切都很難說。(蔣豐，《日本新華僑報》總編輯)
